실패하는 데에는 법칙이 있고 과학이 있다

회사 경영 실패의 11법칙 - 왜 회사는 파산하는가
닛케이 탑리더 지음 / 도서출판 더북 / 2022년 6월

긍정적인 말만 들어도 부족한 세상에 책 제목을 실패의 11법칙이라 이름을 짓다니 이게 도대체 무슨 일이야! 하면서도 11가지나 되다니 뭘까 궁금하게 만드는 제목입니다.

망한 이야기를 들어봐야 뭐가 있겠어.
망할만 하니까 그렇게 됐겠지.
흥청망청 쓰니 망했겠지!
생각했지만 그게 아닙니다.
다들 안타까운 이유가 있습니다. 제목을 이유가 있어 망했습니다 라고 해도 될 정도입니다. 각각의 설명글 말미에 파산하게 된 이유를 간략하게 요약도 해놨습니다.

성공의 이유는 따라한다고 되는 것은 아니지만 실패의 이유는 너무도 쉽게 재현되기 때문에 실패를 피하라는 뜻으로 책을 썼다고 합니다. 몇번을 읽어봐도 맞는 말입니다.
기가 막힌 표현이 살아있습니다
성공에는 법칙이 없지만 실패에는 법칙이 있다.
성공은 예술이지만 실패는 과학이다.

급성장하지만 내실이 없는 경우, 히트상품이 오히려 발못을 잡는 경우, 무리힌 투자로 실패, 변화에 적응하지 못힌 경우, 승부수가 자충수로, 위기상황에 대응하지 못한 경우, 현장 장악력 부족, 믾이 팔아도 남는게 없다....

다들 좋은 아이디어와 몇대를 걸쳐내려온 좋은 회사들입니다. 남이야기같지 않습니다. 우리 회사도 몇번을 고민하고 걱정했던 내용들도 겹칩니다. 저기서 계속 가면 당연히 망하는구나 하지만 벌려놓은 것들이 있으면 어쩔 수 없이 그 길로 들어갑니다.
모두 23개의 실제 사례들이 하나도 허투루 볼게 아니고, 쉽고 간단하게 망한게 아닙니다. 정말 실패사례에서 더욱 배울 것이 많은 값진 책이었습니다.

리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다

본격 AI시대를 대비하는 마음가짐

노코딩 AI - 코딩 없이 AI 만들기
하세정 지음 / 예미 / 2022년 6월

코딩프로그램없이 어떻게 코딩을 할지 궁금했습니다.
코딩을 하기 전에 가지는 마음가짐일까요?
코딩이 잘되었는지 확인하는 관리자인걸까요?
이런저런 궁금증이 폭발하기 전에 책이 도착했습니다.
제목이 노코딩AI, 부제로 코딩없이 AI 만들기라 쓰여있습니다.
코딩을 안해도 만들어지는 AI인가?
코딩기술이 필요없는 인공지능인건가?
그렇다면 생각만 해도 신나는 책이지요. 어려운 프로그래밍 언어도 할 필요없고, 문과출신인 사람도 자연스럽게 접근할 수 있을 것같은 노코딩.

1장을 읽었는데 뭔가 AI솔루션을 쓰라는 겁니다. 이건 뭘까? 코딩의 다른 이름인가. 이름을 바꿔서 코딩을 안하는걸까?
AI시대의 변화, 태도, 지식, 기술의 순서로 이야기가 전개됩니다.
3장에서는 합성곱레이어, 필터, 활성화함수, 풀링, 먁스풀링, 완전연결계층, 드랍아웃 등등 엄청난 무시무시한 이야기가 가득 나옵니다. 이거 저자가 AI를 싫어해서 독자들로 하여금 멀게 느껴지게 하는 음모인가 생각될 즈음에 드디어 4장에서 노코딩의 본모습을 보여줍니다. 다행이지요.

오렌지3나 텐서플로와 함께 드디어 비밀인것같은 AI솔루션이 등장합니다. 삼성에서 개발한 브라이틱스, 딥파이, 써로마인드, 아일리스, 아마존웹서비스 등의 이용법을 안내합니다. 4장이 핵심입니다. 이 부분이 없었으면 우울할 뻔했습니다. 게다가 코딩을 배울 수 있는 좋은 사이트와 정부지원과 민간의 배울 곳들을 소개합니다. 정리가 잘 되어있습니다. (아니. 제목이 노코딩인데 코딩을 배우라고 하는거네? 하는 모순이 있지만 계속 어렵게 이야기하다가 쉬운 프로그램과 방법을 소개하니 반가울 뿐입니다)

어쩌면 몇달, 몇년내로 AI가 더 발달하여 복잡하고 어려운 코딩없이 인문학적으로 메모한 것이 (혹은 구술로 푼 것이) 저절로 구현되는 세상이 올지도 모르겠습니다. 이 책은 그런 세상에 들어가기 전에 마음의 준비를 하는 시작책이 되겠습니다.

커피인생에 몰입하는 커피 장인들

일본과 한국의 커피 장인들을 만나다 - 커피가 맛있는 카페의 로스팅 비밀
아사히야출판 편집부 지음, 정영진 옮김 / 광문각 / 2022년 7월

커피에 진심인, 인생을 건 사람들만 나옵니다. 잡미없는 커피맛을 위해 원두를 손으로 고르는 핸드픽, 로스터기의 작동음을 듣기 위해 청진기를 사용하여 크랙음을 확인합니다. 숯으로 로스팅을 하는 곳도 있습니다.

일본에서 40년전, 50년전 원두를 밀봉했다가 갈아주는 커피숍이 있다고 들었는데... 그런 특색있는 커피숍들을 소개하겠지? 혹은 라떼아트를 홍보하려나? 정도로만 생각하고 책을 펼쳤다가 자세를 바로 잡고 진지하게 읽게 되었습니다. 커피 원두의 세밀한 면을 공부하게 됩니다. 무서운 책입니다. 내용이 엄청나게 충실하면서 재미있습니다. 책은 생각보다 크기가 크고 사진들이 많아 보기에 좋습니다.

커피원두 볶는데 허투루 하는 것이 없습니다. 온도조절표를 만들고 최적의 상태를 만들기 위해 수입부터 보관 등 모든 일을 다합니다. 심지어 생산지로 찾아가기도... 장인정신이 느껴지는 대목이 많습니다. (그러고보니 제목이 장인이네요) 감동받으며 읽다가 이거 책제목이 일본과 한국~ 인데 한국에서는 어쩌려구 이렇게 전문가들만 나올까 걱정이 됩니다.

반쯤 넘어가면 한국의 장인 편입니다. 한국의 커피 장인도 있습니다. 작가하시는 분이 커피숍을, 만화가 하시던 분이 커피를 볶다가, 커피강연하시던 분이 직접 운영하는 등 웬지 웃음짓게 되는 이야기가 많습니다. 아니, 이쪽세계는 장인이 아니면 못하는건가요? 할 정도로 커피에 인생을 건 사람들입니다.

예멘 모카마타리는 유기농으로 재배된 단단한 커피다. 중볶음에서도 좋은 맛을 보여주지만 좀 더 높은 볶음에서 풍미가 더욱 발현되는 것을 알 수 있다. 그만큼 로스팅 시간을 길게 진행해도 풍미가 감소되지 않고, 아로마를 증가시키고 바디감을 풍부하게 나타낼 수 있다. 묵직한 바디감이 보인다. 새콤한 맛과 쌉쌀한 쓴맛의 매력적인 커피다.
카페 헤밍웨이, 246p

이런 표현이 잔뜩입니다. 저는 중간마다 나오는 로스팅멘트가 제일 흥미로웠습니다. 커피에 몰입하는 인간들도 감탄힐 만하지만 커피의 세계를 와인처럼 표현하는 표현이 참으로 멋집니다.

우주산업에 투자하려면 반드시 읽어야할 책

우주에 도착한 투자자들 - 부와 기회를 확장하는 8가지 우주 비즈니스
로버트 제이콥슨 지음, 손용수 옮김 / 유노북스 / 2022년 6월

서두에 추천사가 35개입니다. 보통 추천사는 3-5개 정도 아닌가요. 이것만 해도 저자의 인맥과 이책에 거는 우주인들의 기대감이 보통이 아닌 것같습니다.

1장은 로켓의 역사를 가볍게 짚어줍니다. 미국과 소련의 누가 먼저 로켓을 쏘아올릴 것인가 경쟁, 민간기업들의 약진과 참여, 신생 스타트업들의 진출 등을 이야기합니다. 민간기업에서 빼놓을 수 없는 지금 제일 잘나가는 우주산업의 선두에 있는 세 명을 정리합니다.

우리 인류에게 대체 행성이 필요하다- 일론 머스크
수조 명의 인간이 태양계에서 살 것 - 제프 베조스
수백만 명을 우주로 보낸다 - 리처드 브랜슨
(우주산업을 하려면 이름이 3글자여야 하나요)

2장은 인공위성의 기능, 달의 자원 개발, 화성 이주계획 등 투자할만한 이유를 설명해줍니다. 이게 뜬구름잡는 이야기가 아니라 근거있음을 보여줍니다. 첨단 기술은 전부 우주 비즈니스에 있습니다.

3장은 우주 비즈니스 산업 8가지를 소개합니다. 3장이 핵심내용이죠.
소형위성기술과 데이터 산업,
3D프린팅 기술과 제조.건설업,
재사용로켓기술,
로봇공학,
우주중공업,
우주인프라,
우주정거장플랫폼,
공상과학컨텐츠산업.
이 모두가 알 수 없는 메타버스 세계처럼 느껴집니다. 앞의 7가지 기술적인 것은 몰라도 마지막 컨텐츠는 따라갈만 합니다. 결국 스타트랙, 스타워즈같은 역사가 있는 대작으로 가면 어렵겠지요. (우리도 승리호같은 우주영화가 있지않나요!)
문학과 예술의 예언이 과학으로 실현되는 역사가 아름답게 펼쳐집니다.
아라비안나이트의 황동의 도시도 대단합니다. 고전에 우주를 예측한 문학작품들이 많습니다.

우주 왕복선은 무언가를 재사용하는 일은 시도조차 하지 말아야 하는 이유를 뒷받침하는 예로 자주 사용되었다. 하지만 한 번 실험이 실패했다고 더 큰 목표가 무효가 되지는 않는다. 만약 그랬다면, 지금 우리에게는 전구도 없었을 것이다.
일론 머스크, 164p

우주에서 큰일을 하기 위해 우리는 우주 자원을 사용할 필요가 있다. 내 생각에 우리가 우주에 가는 이유는 지구를 구하기위해서이다. 중공업을 지구 밖으로 내보내야 한다. 어쨌든 우주에서는 훨씬 더 잘될 것이다. 우주에서는 전력에 대한 접근이 훨씬 더 쉽다.
제프 베조스, 178p

뒷부분에 부록으로 80페이지 분량으로 우주산업용어와 전문가 사전이 있습니다. 웬지 우주산업의 뒷세계를 보는듯이 재미있습니다.

[이 글은 출판사로부터 도서를 협찬받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다.]

인재경영, 지식경영, 낭비제거. 경영의 3요소입니다

경영을 씹어먹다 - UNKNOWN MANAGEMENT
장석면 지음 / 북스타(Bookstar) / 2022년 6월

30년간 관리자, 경영자, 임원, 컨설턴트로 익힌 노하우를 책 한권에 모아놨습니다. 다소 대학교재같은 편집(많은 내용을 담으려니 어쩔 수 없겠죠)으로 보기 부담스러운데 내용에 집중하면 금과 같은 이야기가 가득합니다.

1장 인재경영입니다.
인재의 확보, 개발, 보상, 유지, 이직을 다룹니다. 사람의 정확한 파악이 있어야 하고 핵심 인재를 발굴하고 양성, 발탁, 평가까지 합니다. 매출이 상승했다고 무작정 보상, 포상하는게 아니네요. 경험에서 우러나온 사실을 이야기합니다. 성과관리는 회사의 전략과 함께 피드백작업이 필요합니다.
사람을 남기려면 사람에 시간을 써야 합니다. 핵심인력을 채용만 하면 되는 것이 아니었습니다. 사람을 유지하는 방법을 배워야합니다.

2장 지식경영입니다.
역기획입니다. 미래에 이룰 것을 지금 계획합니다.
우선순위 제목을 정해야 합니다. 결과물과 숫자에 맞게 실행을 합니다. 단계별 목표는 특히 3개월이 중요합니다. 제목을 정한다는 개념이 프로젝트를 성공으로 이끄는 첫걸음입니다.

3장 낭비제거입니다.
낭비는 4가지입니다. 사람, 돈, 시간, 공간 등의 자원입니다.
낭비를 제거하는 것은 총원가를 줄이는 것이고 저비용으로 경쟁우위에 설 수 있습니다.

"가격보다는 고객에게 줄 수 있는 가치로 차별화하라.”
브랜드가 생존하기 위해서는 그것이 무엇을 상징하고 있는지를 고객들이 인식해야 한다. 이는 브랜드가 구별의 단계를 넘어 그것이 무엇을 상징하는지 인식함으로써, 존재적 가치와 효용적 가치가 느껴져야 한다는 의미이다. 차별화된 가치를 소비자에게 인식시키는 것이중요해지면서 가격으로 경쟁하는 것은 더 이상 무의미한 일이다.
- 하워드 슐츠. 328p

프라이싱은 경영자의 과업이다.
낮은 가격과 높은 이익은 공존할 수 없다.
멋진 말들이 많습니다.

다 읽고나니 왜 제목이 씹어먹는 건지 이해가 됩니다. 경영의 여러가지 모든 분야를 잘근잘근 뜯어서 꼭꼭 씹어먹는 이야기였습니다. 30년의 노하우를 책 한권에 담으려니 내용이 꽉 차있습니다.