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C레벨의 탄생 - 좋은 관리자에서 탁월한 경영자로
데이비드 푸비니 지음, 안종희 옮김 / 더퀘스트 / 2022년 9월
평점 :

'c레벨의 탄생' 다른 책들보다 해당 책에 관심을 가지고 와닿았던 건 어쩌면 직관적인 책의 제목이었던 것 같다. 회사원이라고 하면 어느 누구나 꿈꾸는 C레벨, 일명 회사에서 그릴 수 있는 '별'이라고 표현하는 C레벨을 언급하고
이야기한다는 건 사실 드물기도 하고, 많은 정보가 없었기에 더더욱이나 책의 내용이 궁금했었다.

책을 펼치고 서문과 차례 그리고 첫 문장을 읽어나가는 데 있어서 가장 좋았던 부분은 다른 일반적인 책들의 내용처럼 희망찬 내용, 그리고 무조건적인 긍정적인 내용들이 아닌 사례를 통한 구체적인 언급과 현실적인 내용에 대한 기재가 가장 좋았다. 그뿐만 아니라 전반적인 책의 흐름 또한 취임부터 시작하여 일의 있어서의 워크플로우 기반으로 책의 목차들부터 내용들이 기재되어 좋았다.
통상적인 내용으로서 다루어질 수 있는 주제이고, 사실 많은 정보가 없는 만큼 두루뭉술하게 책의 내용이 구성이 될 수 있는 주제임에도 불구하고
각각의 상황과 환경에 맞는 구체적인 사례 위주의 내용으로서 이해도를 도왔던 부분들이 읽는 부분에 있어 집중도를 높였다.
C레벨이라고 한다면 화려하지만 외롭고, 멋지지만 고독하고, 아쉬움이 없어 보이지만 무엇보다 고뇌 속에서의 집중되는 리스크와 의사결정에 대한
부담감에 대해 적나라하게 기재되어 있었다. 그리고 그에 대한 실천 계획 위주의 내용으로서 C레벨을 도전해 본다면 혹은 C레벨의 세계가 궁금하다면 더없이 상상해 볼 수 있고, 머릿속으로 시뮬레이션 돌려보며 목표를 다잡을 수 있는 강력 추천하는 책이라고 생각한다.

전반적인 책의 목차는 아래와 같다
시작 : 미리 준비하라
정보 수집 : '나쁜 뉴스'를 적극 권하고 환영하라
이해관계자 관리 : 이해관계자들의 요구에 적응하라
경영진 교체와 임명 : 변화 관리에 성공하기 위한 최선책
관계 재정의 : 고립에서 벗어나라
멘토링 : 후임자를 선택해 멘토링을 시작하라
롤 모델링 : 조직 변화의 롤 모델이 되어라
인센티브 도입 : 심리적 보상을 활용하라
이사회와의 관계 구축 : 이사회와 동반자 관계를 유지하라
사회적 책임 : 이윤 추구와 사회적 책임 간의 균형을 맞추라
다양성 관리 : 다양성의 가치와 현실을 받아들여라
퇴임 준비 : 떠날 때를 알라
은퇴 계획 : 리더 이후의 삶을 계획하라
관리자에서 리더로 : 진정성을 추구하라
종결 : 지속적으로 리더십을 탐구하라
간결하게 정리된 목차를 보았을 때도 사실 목차 내용만을 가지고 C레벨에 대해서 생각해 볼 수 있을 정도로 짜임새 있는 구성인 부분에 대해서는 너무 만족스러웠던 부분들이었다.
무엇보다 의사결정이 직업인 C레벨, 사실 의사결정이라는 부분이 결정 내리는 게 무엇이 힘들고 어려워라고 생각할 수 있지만 모든 의사결정의 요소 하나하나마다 여러 이해관계자들과 많은 돈들과 많은 운영의 있어서의 방법들이 달라지는 만큼 절대 가벼운 요소일 수 없는 C레벨의 역할. 그리고 그에 따르는 방법적인 많은 노하우들이 담겨 있는 'C레벨의 탄생'
어렵기에 가치 있는 것이고
높기에 더욱 바라보게 되는 것이고
가치 있고 높기에 결코 쉽지 않은 C레벨
한번 즈음은 될 거라는 생각 또는 목표 속에서 'C레벨의 탄생'이라는 책을 곁에 두고 출근 전, 그리고 퇴근 후 가볍게 책을 통해 리마인드하며 목표에 대해 생각해 보고 행동 계획을 짜보는 건 어떨까 싶다. 뭐처럼 현실적이며 구체적이고 직관적인 책을 만나 마치 한편의 드라마를 본 것처럼 어려운 주제임에도 불구하고 쉽게 다가왔던 건 책의 짜임새와 구성 때문이겠지?
즐거웠지만 결코 가볍지는 않았기에 더욱 소중했던 드라마이자 책이었던 것 같다. 많은 분들께 추천을 드리며...
이 글은 책을 제공받아 주관적인 견해에 의해 작성되었습니다.