[리더왕 서평] 좋았다면 추억이고 나빴다면 경험이다

좋았다면 추억이고 나빴다면 경험이다 - 일도 인간관계도 버거운 당신에게
김민성 지음 / RISE(떠오름) / 2023년 9월

MOTIVATION:: 중꺾마

요즘 시대에 MZ 세대들이 즐겨 쓰는 용어에 큰 관심이 없는 편이다. 언제부턴가 중꺾마 라는 용어를 이곳저곳에서 듣게 되었고 '중요한 것은 꺾이지 않는 마음'이라는 힘이 되는 약어였다. <좋았다면 추억이고 나빴다면 경험이다>의 저자 김민성 님이 프롤로그에서 '중꺾마'를 본인의 신조로 삼고 살아간다는 말을 한다. 난 순간 저자가 '중꺾마' 라는 말을 만들었다고 생각했다.

중꺾마의 원조는 Lol 프로게이머인 데프트 선수(김혁규 선수)이다. 2022년 롤드컵 로그전에서 패한 뒤 "오늘 지기는 했지만 저희끼리만 안 무너지면 충분히 이길 수 있어요"라며 패배한 상황이지만 중요한 것은 꺾이지 않는 마음임을 표현했다. 데프트 선수가 처음에 '중꺾마' 라고 직접 언급한 것은 아니었지만 데프트 선수의 이 인터뷰 기사 제목이 <패배 괜찮아. 중요한 것은 꺾이지 않는 마음> 이라고 나오며 유명해졌고 이후 데프트 선수는 결국 롤드컵에서 기적적인 우승을 이루어냈고 결승전에서 '중요한 것은 꺾이지 않는 마음'이라고 인터뷰를 했다. 꺾이지 않는 마음의 중요성을 스스로 입증해 낸 셈이다.

최근에 알게 된 다양한 신조어에 대해 관심도 없고 마음에 담아두지도 않지만 '중꺾마'라는 단어는 이상하게도 마음이 간다.

KILLING PART:: 내 경조사에 아무도 안 온다면

대한민국의 경조사 문화에 대한 나의 생각은 나이가 먹어가며 바뀌어 왔다. 어릴 적 결혼식장을 가득 채운 하객들을 보며 나도 나중에 결혼했을 때 누구보다 많은 하객이 올 수 있게 살아야겠다고 마음먹었다. 장례식도 마찬가지였다. 3일 동안 장례식장을 찾아오는 많은 지인분들을 보면서 그 사람이 살아온 과거와 현재가 느껴졌다. 굳이 시기를 말하자면 사람 욕심이 생긴 건 이때쯤이었다.

하지만 결혼을 하면서 환상이 벗겨졌다. 많은 하객들이 찾아주었고 누가 왔는지 사진을 보면 전부 기억을 못 할 정도로 성대한 결혼식을 치렀는데 내가 기대했던 사람들이 많이 찾아오지 않기도 했다. 나의 결혼식은 아이들이 정말 많이 아팠다고 한다. 결혼식장에 못 온 선배, 동기, 후배들의 문자엔 하나같이 아이들이 아팠다는 사정이 있었다. 다 떠나서 인간관계에 회의감을 느꼈던 진짜 이유는 오지 않은 하객 때문이 아니라 결혼을 하기 전 단순 사람에 대한 욕심이 크게 피어올랐다는 데에 있다. 결혼식에 100명이 찾아오면 어떻고 200명이 찾아오면 어떠한가? 그 당시 나는 하객의 수가 나를 평가받는 수치라고 생각했었고 결국 지나고 보니 정말 아무 필요 없는 나로 인해 발생한 단순 욕심이었다.

내 경조사에 아무도 안 오는 건 상상하고 싶진 않지만 그렇다고 안 온 사람들에 대해 실망을 하지 않을 자신도 있다. 정말 중요한 건 내가 기쁘고 내 가족이 기쁘면 되는 것이지, 누군가가 나의 기쁨을 알아주고 함께 기뻐해 주기를 바라는 것 자체가 욕심이라는 걸 깨달았고 반면 그럼에도 불구하고 나의 기쁨을 값진 시간을 내어 기억해 주고 찾아와 축하해 주는 분들은 잊지 않고 감사드려야 하며 그 은혜를 갚아야 한다는 생각을 하고 산다.

CONCLUSION:: 만만한 사람과 존경받는 사람의 결정적 차이

살아오면서 들어본 횟수는 손가락 안에 들지만 '존경합니다'라는 말을 듣는다는 건 정말 영광스러운 일이다. 내가 이런 멋진 말을 들어도 되나 싶은 생각이 들고 내 스스로가 존경받는 사람이 돼야겠다는 마음을 먹게 되는 긍정적인 효과도 따라온다. 이 책을 읽으면서 다른 파트들은 물 흐르듯이 술술 읽어나갔지만 이 파트는 굉장히 무게감 있게 다가왔고 내 마음속 종을 울려주는 문구를 발견했다. 저자는 말한다. 만만한 사람과 존경받는 사람의 결정적 차이는 상대방의 부탁을 '잘 거절하느냐' 와 '못 하느냐'의 차이라고.

예를 들어보자. 모든 부탁을 거절하지 못하고 들어주고 결국 무분별한 선행으로 이어지게 되면 오히려 나를 '착하고 일 못하는 사람'으로 오해하게 만든다. 과거 내가 그랬었다. 특히 선배들의 부탁을 거절하지 못했다. 단순 업무적인 부탁부터 나아가선 술자리나 운동 등 다양한 상황에 나를 필요로 했고 다 함께하려하다 보니 결국 내 스스로의 번아웃이 찾아왔다. 그럴 만도 하다. 내가 하고 싶은 것보다는 남이 하고 싶어 하는 것을 맞추어 살았으니 내 스스로도 얼마나 힘이 들었겠는가.

반면 존경받고 만만하게 보이지 않는 사람들의 특징은 자신의 일을 못 하면서까지 다른 사람에게 쉽게 도움을 주지 않는다고 한다. 그리고 내가 할 일을 못 했거나 여유가 없는 상태에서 나에게 도와달라는 부탁을 받았을 때 현명하게 처신한다고 한다.

여기서 난 현명한 거절에 대해 집중한다. 나도 돌이켜보면 현명하게 거절하는 사람은 결코 함부로 대하거나 가볍게 느끼지 못했던 것 같다. 단호한 거절이라기보다는 현명한 거절인데 예시를 보여주겠다.

지금 일을 도와줄 수 없는 상황입니다.

하는 일이 마무리되면 도와드리겠습니다.

혹시 어떤 상황이어서 일 처리를 못하시는 거죠?

이렇게 말하게 되면 '이 사람은 무조건 도움 주는 사람이 아니구나. 이 사람에게 부탁하려면 이 사람의 상황과 나의 상황을 정확하게 고려해야겠다'라고 인식한다. 또한 나중에 일을 도와주게 되었을 때는 '이렇게 바쁜 사람인데도 불구하고 시간을 내어 도와주고 있다'라고 인식하고, 같은 도움을 주더라도 그 도움의 가치를 더 높게 느낄 것이며, 도움을 준 사람의 이미지는 더욱 좋아질 것이다.

출판사로부터 도서를 무상으로 제공받아 작성한 리뷰입니다.

[100자평] 좋았다면 추억이고 나빴다면 경험이다

좋았다면 추억이고 나빴다면 경험이다 - 일도 인간관계도 버거운 당신에게
김민성 지음 / RISE(떠오름) / 2023년 9월

중요한건 꺾이지 않는 마음이라는 말의 의미를 제대로 이해하게 해준 책

[리더왕 서평] 착각에 빠진 리더들

착각에 빠진 리더들 - 딜레마에 갇힌 이들을 위한 8가지 리더십 전략
팀 엘모어 지음, 한다해 옮김 / 흐름출판 / 2023년 9월

MOTIVATION:: 나는 어떤 리더인가?

 

이번 최종 임원면접 때 받은 질문이 있다. 당신은 리더형인가 팔로워 형인가? 리더형이라고 답한 나에게 임원분께서는 꼬리 질문을 하셨다.

리더의 덕목과 자질에 대해 설명해 보세요. 겸손하고 사고가 유연하며.... 등등등

나름 준비한 답변을 잘 마치고 왔는데 이 책을 보는 순간 더 나은 답을 할 수 있었을 텐데... 하는 아쉬움이 남았다. 더 좋은 표현을 찾은 것이 아니었다. 저자는 말한다. 하나의 덕목을 선택하는 순간 리더십은 불완전해진다고...

예를 들어보겠다. 나는 지금까지 겸손한 리더라는 말에 더 이상의 수식어는 필요 없다고 생각했다. 하지만 저자는 말한다. 겸손하고 자신감 있는 리더라고... 겸손함과 대비되는 자신감이 공존할 수 없다고 생각해왔다. 뭔가 어색하고 역설적인 조합이라고 생각되지만 사실 둘을 합쳐보면 생각보다 괜찮은 그림이 나온다. 겸손하고 자신감 넘치는 리더, 대쪽같으면서 유연한 리더, 엄격하면서 너그러운 리더...

대부분의 리더들은 이런 역설의 딜레마에 빠져있다고 말한다. 사실 나 또한 그러했다. 올곧게 일관된 스타일을 가진 선배이고 싶었고 리더이고 싶었다. 그래서 내가 생각하는 리더의 자질에 대해 고민하고 내 삶에 반영하였으며 아쉽게도 변화하거나 발전시키려는 노력은 부족했다고 생각한다. 사실 겸손한 리더가 되기로 마음먹었는데 겸손 그 이상에 덕목을 떠올리기 어려웠고 가장 상위에 있는 가치라고 생각했다. 하지만 대비되는 자질을 더하는 식의 방법은 나의 굳어진 사고를 깨우기에 충분했다.

KILLING PART:: 자신감과 겸손의 균형잡기

 

직장에서 다양한 회의를 할 것이다. 나는 회의를 준비할 때 내가 주장하고 발언할 내용에 대해 다양한 각도의 질문들을 미리 예상하여 답변을 함께 준비하는 습관이 있다. 이런 준비는 나의 주장을 단단하게 만들어줌과 동시에 다른 동료들의 발언에 나의 논리를 펼치기도 용이해진다. 어찌 보면 나는 자신감보다는 겸손에 가까운 자세로 임했고 그런 나의 스타일을 직장동료들도 어느 정도는 이해하고 인정하는 분위기이기도 하다. 하지만 저자는 말한다. 특정 사안에 결정을 내려야 하는 회의에서 주장을 펼칠 때는 스스로 옳다고 자신 있게 말하라고. 자신감 넘치는 어조와 태도로 일관하라고. 보통 이렇게 하면 역으로 상대방에게 겸손을 통한 신뢰를 주기 어렵다고 생각해왔는데 그런 나의 착각에 저자는 일침을 던진다. 자신감 있게 주장을 펼친 후, 반대로 상대의 발언을 들을 때는 자신이 틀리다고 생각하고 경청하라고 말이다.

경청의 태도, 회의에 들어갔을 때 나의 발표를 오감을 집중해서 들어주고 집중해 주는 동료들이 몇 명이나 있었는가? 그리고 그런 동료를 보았을 때 스스로 느낀 감정은? 결국 겸손하는 방법은 나의 언행과 태도를 통한 것도 있지만 이렇게 타인을 대해는 태도에서 오히려 상대방에서 강한 겸손을 받을 수도 있다.

CONCLUSION:: 전체와 개인 사이 균형잡기

약 80여 명의 부서원을 이끄는 리더로 약 1년간 지내본 경험이 있다. 사실 나는 모두에게 호의를 베푸는 리더였다. 어린 시절 편애를 하는 리더를 볼 때마다 다짐하고 다짐했던 스스로의 약속이 있다. 내가 리더가 되면 모두를 편애 없이 사랑해 주자고.

저자는 모든 파트에서 내가 가진 그리고 보통의 리더들이 가진 편견을 무자비하게 깨부숴버린다.

저자는 말한다. 모두에게 호의를 베풀면 좋지만 한 사람에게만 베풀어도 괜찮다고. 한 사람에게만 베푸는 것이 공평성을 해칠 수 있기 때문에 모두에게 호의를 베푼다는 말은 변명에 불과하다고 말이다. 필요한 경우 친절을 베풀고 그냥 그렇게 상황을 흘려보내라고 한다. 굳이 그 사실을 여기저기 말하지 말라고 당부하지 않아도 괜찮다고 한다. 팀원 모두에게 멋진 선심을 쓸 수 없다는 것을 팀원들도 알기 때문이다.

어느덧 중견간부가 된 나의 입장에서도 어느 정도 납득이 되는 주장이다. 생각해 보자. 명절 때 구운 김 세트를 모든 직원들에게 나눠주는 리더가 어떻게 느껴지는가? 모두를 잘 챙기는 편애하지 않는 공정한 리더라고 생각한 적이 단 한 번이라도 있는가? 반대로 물어본다. 직장에 공헌을 한 직원에게 20만 원짜리 식사권을 리더가 선물하였다. 당신은 어떻게 느껴지는가? 편애라고 생각하는가?

침을 꿀꺽 삼키고 다시 생각해 보니 내가 어렸을 적 왜 편애를 느꼈는지 도무지 이해가 되지 않았다. 내 스스로가 부끄러워졌다.

이래서 사람은 알아야 하고 배워야 하며 공부해야 한다.

남은 6가지 착각에 대해서 빠져나오기 위해 리더들은 하루빨리 이 책의 첫 페이지를 넘기기 바란다.

출판사로부터 도서를 무상으로 제공받아 작성한 리뷰입니다.

[100자평] 착각에 빠진 리더들

착각에 빠진 리더들 - 딜레마에 갇힌 이들을 위한 8가지 리더십 전략
팀 엘모어 지음, 한다해 옮김 / 흐름출판 / 2023년 9월

양립할 수 없다고 생각했던 2개의 자질을 갖추는 방법을 알려주는 리더십 지침서

[리더왕 서평] 올해엔 연애를 쉬겠어

올해엔 연애를 쉬겠어 - 우리가 연애에 실패할 수밖에 없는 이유
임윤선 지음 / 시공사 / 2023년 9월

MOTIVATION:: 결혼은 선택, 연애는 필수라고?

나는 약 4년 넘게 연애를 하고 결혼을 하였다. 그리고 지금은 7년 차 부부이다.

약 230p의 책을 읽어가면서 가장 어렵고 힘들다는 기분이 들었다. 보통 이런 기분이 드는 이유는 2가지다. 공감이 너무 안되거나, 무슨 말인지를 너무 못 알아듣겠거나. <올해는 연애를 쉬겠어>라는 책은 전자의 경우이다. 사실 에세이라는 분야의 책을 많이 접해보지 않았기에 나의 공감 능력이 부족한 것이 탓일 수도 있다. 하지만 저자는 결혼과 연애에 대해 나와는 정반대의 평가를 내리고 있었다.

서평을 쓰려고 1시간이 넘게 고민을 했지만 쓰고 지우고 생각하고 고민하고를 반복하다가 정말 내 속에 있는 100% 진심을 담아 글을 작성해 보기로 마음을 먹었다.

KILLING PART:: 진실성이 결여되었다는 판단

저자의 글을 보면 언뜻 굉장히 솔직하게 이야기를 풀어나간다고 생각할 수 있다. 실제로도 그렇고 그래 보인다. 내가 말하는 진실성의 결여라는 표현은 저자의 진실성이 아니라 그가 보는 타인의 진심을 뜻한다.

책이라는 것이 저자의 생각을 오롯이 서술해나가기에 대상이 되는 제3자의 의견은 반영될 기회가 없다. 그래서일까? 책에서 언급되는 남자들의 이야기를 들어보면 정말 건빵을 수십 개 먹은 것처럼 속이 턱턱 막힌다. 왜 저렇게 했을까? 왜 그렇게 말했지? 정말 저런 남자가 있다고?라는 생각의 반복이었던 것 같다. 물론 소재가 될 이야기다 보니 당연히 나처럼 느끼는 게 맞기도 하다. 빌런의 등장은 세간의 이목을 집중시키기에 좋기 때문이다.

하지만 나는 오랜만에 저자와 직접 대화를 해보고 싶다는 생각을 했다. 그가 표현하는 것들에 대해 반론을 제기하려는 목적이 아니고 그가 아직 느끼지 못했을 수도 있는 사람의 매력이라는 것을 설명해 주고 싶었기 때문이다.

좋은 것만 보려는 노력을 통해 그렇게 느끼는 것이 아니다. 긴 인생을 살아본 건 아니지만 내가 만약 책을 쓴다면 결혼과 연애는 미친 짓이 아닌 행복이 복받치는 것이라고 표현하고 싶다. 내가 지금 너무 행복하기 때문에 일 수도 있지만 난 항상 세상은 살만한 곳이며 나쁜 사람보다는 좋은 사람이 많다고 생각하고 살아간다. 결혼관도 똑같다. 난 결혼을 미친 짓이라고 생각해 본 적이 없다. 그리고 다시 태어나도 미혼으로 살 생각은 죽어도 없다. 연애도 미친 짓이 아니고 연애에 미쳐보라고 조언해 주고 싶다. 미치도록 많은 연애를 통해 평생 함께 할 좋은 반려자를 찾게 될 것이니까.

CONCLUSION:: 나는 관계의 열등생이다

알 수 없는 불편감에 책을 그만 읽고 덮을까를 여러 번 고민했다. 하지만 완독이 성격이고 습관인 탓에 끝까지 읽어나갔고 저자의 에필로그에서 내가 느꼈던 불편감을 해소할 수 있는 자아 독백의 글을 발견했다. 저자가 이 점을 노린 것이라면 난 항복이다. 정확히 저자가 노린 대로 두 손 두발 다 들었다. 여태까지 저자를 미워했던 그 마음이 내 스스로에 대한 반성으로 바뀌는 시간이었다.

저자는 말한다. 스스로는 관계의 열등생이며 이 영역에서만큼 남에게 훈수를 많이 들어본 적이 없다고.

혼자서도 잘 지내고 자신의 세계가 뚜렷하며 자신의 가장 큰 하자는 '자유의 당연시' 였고 더불어 인내심은 가지고 있지 않았다고 말한다.

저자가 스스로를 평가하는 모습에 이기적인 넋두리라고 생각했던 저자의 글이 너무나도 솔직한 자아반성과 독백임을 깨닫게 된 결정적인 부분이었다.

관계를 잘 유지하는 것도 재능이었다는 걸 40대에 깨달았다고 하는 저자.

만학도라고 스스로를 평가하지만 사랑과 연애엔 나이가 없다는 너무나도 식상한 말로 위로 담긴 조언을 건네본다.

출판사로부터 도서를 무상으로 제공받아 작성한 리뷰입니다.