메타인지, 생각의 기술 - AI시대의 핵심 경쟁력

메타인지, 생각의 기술 - AI 시대, 직원부터 CEO까지 메타인지로 승부하라
오봉근 지음 / 원앤원북스 / 2020년 12월

기대 이상의 업무성과를 내는 사람을 하이퍼포머(High Performer)라고 하던 때가 있었다. 요즘 일상생활이나 온라인상에서는 일반적으로 간단하게 일잘러 라고 한다. 일잘러는 성과를 바탕으로 주변에 인정받고 크게 성장하는게 일반적이다. 그러므로 뜻이 있는 사람들은 다들 역량개발에 노력하고 있다.

그러면 일잘러의 정의는 무엇일까? 아울러, 성큼 다가온 인공지능의 시대에도 기존의 일잘러의 정의를 적용할 수 있을까? 스스로에게 던진 이 두가지 질문이 《메타인지, 생각의 기술》을 읽게 된 주요 배경이었다. 저자인 오봉근 작가는 대형 컨설턴트펌 출신의 AI 스타트업 경영자이다.

이 책에서는 영업력이 좋아서 매출을 많이 올린다거나 현장경험과 노하우로 잔뼈가 굵었다는 등의 개별 스킬을 말하고 있지는 않다. 대신, 작가 본인의 업무경력에 비추어 <메타인지>라는  용어를 업무능력과 관련지어 소개하고 있다. 메타인지가 공부법이 아닌 업무능력과  연관되어 설명된 책은 본 서적이 처음이 아닌가 한다.

누구나 다 아는 알파고는 AI시대의 서막을 알리는 전주곡에 불과하다. 책에서도 소개된 것처럼 이제는 채용면접조차 AI면접이 활성화되었다. 유능한 인재를 최대한 많이 뽑으려면 서류전형 통과율을 높이고 면접을 많이 봐야 하기 때문이다. AI시대에는 JUST DOING 은 기계의 몫이다. 대신 문제를 종합적으로 인식하고 의도와 배경을 파악하며 맥락에 따른 우선순위를 결정하거나 최적의 대안을 선정하는 등의 문제해결력은 여전히 사람에 의해 수행되어야 한다. 본 책은 AI시대를 호령할 인재의 필수 요건으로 메타인지를 체계적으로 설명하고 있다.

책의 중 후반부에서는 메타인지를 향상하는 법과 조직적 메타인지에 관해서도 다룬다. 특히 조직적 메타인지 차원에서의 평가는 승진이나 고과를 정하기 위함이 아니고 인재를 성장시키기 위한 기업문화라는 대목이 인상적이었다. 당신의 회사는 인재를 성장시키는 회사인가 아니면 인재를 갈아넣고 착취하는 회사인가 자문해보기 바란다.

인간이 만들어낸 AI에 대항하여 차별화된 인간다움을 갖춰야 한다는게 패러독스이다. 저자는 문제해결력에 필요한 메타인지를 개인적으로나 조직적으로 정립해야한다고 주장한다. 굳이 AI 시대에 대비하지 않더라도, 본 서적은 업무력의 근본적 향상에 큰 도움이 될만한 책이다.

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원앤원북스 출판사로부터 책을 제공받아 작성한 리뷰입니다.

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[100자평] 가족은 선물입니다

가족은 선물입니다
장길섭 지음 / 창해 / 2021년 6월

이 책에는 가족의 가치와 소중함을 일깨우는 깨달음의 지혜들이 다양하게 들어있다. 우리 각자가 가족을 위해, 배우자를 위해 노력한다면 우리의 삶이 좀 더 포근해지리라 기대한다.

가족은 선물입니다 - 나의 기원이자 동반자인 소중한 그들을 위하여

가족은 선물입니다
장길섭 지음 / 창해 / 2021년 6월

사람은 이 세상에 던져진 존재라고 한다. 자신이 원해서 태어난 사람은 없기 때문이다. 내가 이렇게 한명의 사람으로써 자라고 설 수 있도록 낳고 도와준 분들. 바로 가족이다. 과연  우리는 가족들과의 관계를 잘 형성하고 유지하는 것일까? 나 스스로도 그렇다고 자신있게 말하기는 어렵다. 누구나 가족관계에 있어서 크고 작은 어려움을 느끼고 있다. 이런 생각이 이 책을 읽어보고 싶다는 가장 큰 동기가 되었다.

저자인 장길섭 작가는 목사이다. 영성수련사업과 의식변화 프로그램, 그리고 교육사업 운영을 통해 21년동안 1만3천여명을 만났다고 한다. 그분들을 대상으로 매일 자신의 이메일 소식지에 매일 글을 쓰는데, 어느 순간 가족에 대한 이야기를 써야겠다는 생각이 들었다고 한다. 각계각층 다양한 연령대의 사람들을 하나로 관통하는 건 가족이라는 가치였다. 가족을 알아야 나를 바로 알게 되고 진정한 나로 사는 길이라는게 저자가 이 책을 쓴 의도이다.

가족은 선물입니다 라는 말로 시작하여, 부부, 자녀, 결혼, 부모 에 관하여 담담한 목소리로 이야기한다. 가족이란 무엇이며 우리에게 어떤 의미인지. 예전과는 비교할수도 없을만큼 풍요로운 시절을 우리는 누리고 있다. 그런데 왜 사는게 너무 힘들고 고달픈 것일까. 이 책을 읽으며 물질과 소비에만 매몰되어 정작 중요한 관계와 사랑을 놓치고 있는 것은 아닐까 돌아보게 된다.

개인적으로 인상깊은 구절을 꼽자면 다음과 같다. p.87 에서 아름다운 결혼생활의 원칙에 대한 구절이 나온다. 7개 중에서 일부를 인용해보자면 < 4. 결혼생활은 서로를 성장시키는 통로가 되어야 한다. 5. 부부문제는 가능한 한 둘이서 해결한다. 6. 결혼생활에 위기가 왔을 때는 전문가의 도움을 받는다. > 이다. 상대방의 재력에 편승고자 하는 하는 일부 결혼 행태에 대해 이것은 조건만남과 무엇이 다를까. 그런 생각이 들었다. 배우자와의 문제를 친가(친정)의 형제와 부모에게 방송을 하지는 않는지, 또 위기가 찾아올때마다 섣불리 이혼하겠다며 상대를 위협하지는 않는지 돌아보게 되었다.

이처럼 이 책에는 가족의 가치와 소중함을 일깨우는 깨달음의 지혜들이 다양하게 들어있다. 가족은 태어나자마자 만나는 우리의 첫 동료이자 생명의 근원이다. 가까이 있다고 소홀하거나 함부로 대하다 보면 남보다 못한 사이가 되고 만다. 가족과의 관계도 원만하지 못하면서 사회적으로 큰 일을 한다는게 어찌보면 앞뒤가 맞지 않는다. 우리 각자가 가족을 위해, 배우자를 위해 노력한다면 우리의 삶이 좀 더 포근해지리라 기대한다.

* 출판사로부터 도서를 제공받아 솔직하게 작성하였습니다.

진짜 변화와 성공을 가져오는 채움 - 성장과 발전의 단계별 요소

진짜 변화와 성공을 가져오는 채움 - 스스로가 발전하면 새로운 세계가 보인다
채민 지음 / 시간여행 / 2021년 6월

자기계발 분야 서적은 출판계에서는 인기가 제법 많은 편에 속한다. 반면 호불호 의견이 극명하게 갈리기도 한다. 책을 읽은 후 내 삶이 얼마나 변했는지 체감하는 정도에 따라 의견이 갈린다고 생각한다.

본 책의 저자는 책 앞부분에서 책 1천권을 읽은 사업가이자 자기계발강사로 소개되어 있다. 그동안 많은 독서를 했지만 변화와 성공에 이르는 연결고리가 2% 부족하다고 느꼈다. 저자는 빠진 연결고리의 핵심이 '채움'이라고 보았다. 이것이 책을 저술한 직접적 의도로 보인다. 비슷한 궁금증을 가져왔던 독자라면 이 책과 저자의 목소리를 통해 힌트를 얻을 수도 있다고 생각한다.

왜 책을 읽어도 삶에 변화가 없는가. 저자의견의 주요 내용은 2가지이다. 첫째, 변화와 성장 과정에는 일종의 법칙들이 있다. 둘째, 변화와 성장 과정에는 단계별 선후관계가 존재한다. 이를 근거로 목차구조를 분석해보면 다음과 같다.

제1장 다시 돌아보기는 일종의 배경지식이다. 제2장 여정의 시작은 채움이란 무엇인지와 관련 개념들에 대한 설명이다. 

제3장 채움의 씨앗과 뿌리는 키워드인 '갈망'에 대해 설명한다. 책에서 여러차례 인용된 중국의 모소대나무의 사례는 뿌리내리기가 폭발적성장의 비결이다. 저자는 '갈망'을 바로 채움과 성장의 뿌리로 보고 있다. 더불어 자아를 왜곡없이 인식하는 '메타인지'도 강조한다. 

제4장 채움의 실전법칙은 본격적인 가지뻗기 단계이다. 저자 주장을 다시한번 인용하자면, 중요한 것은 프로세스 순서이다. 즉, 뿌리내림 없이 가지뻗기를 시도하는 경우 성공과 변화에 다가가는데 실패할 가능성이 높다는 것이다. 

제5장 채움의 본질은 변화와 성장에 대해 되새겨 보는 파트이다. 따라서 필자 의견으로는, 본 책은 3장과 4장을 뼈대로 삼아 다른 장을 보충해서 읽어본다면 도움이 되리라 생각한다.

전체적으로는 기존 자기계발서와의 차별화를 위한 노력이 엿보인다. Step up step by step 이라는 단계별 접근 강조와 뿌리내림의 중요성을 위해 중국 대나무 사례를 자주 언급하였다. 즉, 갈망과 성숙, 내면과 인성을 강조한 것이 인상적이었다.

* 출판사에서 도서를 제공받아 솔직하게 작성했습니다

《오케팅》 - 당신도 상위 5%의 부자가 될 수 있다

오케팅 : 실전 마케팅 & 퍼스널브랜딩
오두환 지음 / 대한출판사 / 2021년 7월

책을 처음 보았을 때, 제목 한 번 특이하다 이렇게 생각을 했다. 스티브잡스를 연상시키는 외모의 지방대 출신 흙수저 작가 양반이 상위 1%의 부자가 되었다는데. 부제는 왜 상위 5%의 부자라고 했을까? 맨주먹으로 누구나 부자가 될 수 있다니, 가능하기나 한 일일까? 부의 대물림과 불공정에 분노하여 너도나도 헬조선을 부르짖는 현실에서 말이다. 그런 호기심에서 독서가 시작되었다.

책은 4개의 챕터로 되어 있다. 챕터 1,3 은 약간의 워밍업 성격의 소개라고 보면 된다. 마케팅이 왜 중요한지, 그 중요한 마케팅을 어떻게 하면 잘 할수 있는지를 소개한다. 챕터 2는 저자만의 삶의 역정, 즉 서사(narrative)를 9개의 꼭지로 풀어놓는다. 9개의 일화가 개인적으로 매우 흥미진진했다. 쉬운 상황은 단 하나도 없었지만 그때마다 냉철한 현실 인식과 순발력으로 상황을 저자 스스로에게 맞도록 정리해 나갔다. 챕터 4에서 비로소 저자가 말하고자 하는 오케팅을 체계적으로 설명한다. 15개의 꼭지를 6개의 편으로 묶어냈다.

대표적으로 인상적이었던 부분을 꼽자면, J신문사에 면접을 보러갔을 때의 일화였다. 내세울것 하나 없는 저자는 당연한 것을 당연하게 받아들이지 않았다. 피면접자로서 먼저 질문하고 발표하기를 택한 것이다. 상세한 얘기를 서평에서 모두 쓸 수는 없다. 그렇지만 책 전반에 흐르는 공통된 성공 비결은 남다른 도전정신과 기획력을 통해 정해진대로 경쟁하면 절대 이길수 없는 판을 가능성과 승리의 전장으로 뒤바꿔 버렸다는데 있었다.

저자의 롤모델은 다소 뜬금없지만 세종대왕이라고 한다. 마케팅의 중요성을 절감했기에 누구나 마케팅을 익히고 활용하기를 바라는 마음이 들었다고 한다. 그래서 마케팅계의 세종대왕이 되고싶다고 하였다. 다만, 교과서적인 마케팅이 아니라 저자 말대로 삶에서 우러나온 생계형 마케팅 방법론이다. 전통적 시각에서 보면 하찮아보일지 몰라도 현장에서 발로 뛰며 체계화한 지식들은 책 속에서 펄떡이며 살아 움직이고 있었다.

자산가격 인플레로 인해 벼락부자와 벼락거지가 속출하는 대 혼란기에 우리는 살고 있다. 이럴 때일수록 흔들리지 않는 자신만의 철학과 스스로를 팔 수 있는 역량을 갖춰야 한다고 생각한다. 벼락은 어쩌다 한 번 오는 것에 불과하지만, 자신의 실력은 시간이 지나도 녹슬지 않기 때문이다. 비록 가진게 많지 않을지라도 긍정마인드와 노력할 자세가 준비된 사람이라면 본 책은 큰 날개가 되어줄 수 있을 것이다. 저자의 말처럼, 이제는 누구나 마케팅을 해야 하고 알아야만 살아남을 수 있다.

* 디지털감성e북 카페를 통해 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성했습니다.