글쓰기 팁 - 설계 대신 가드닝

콘텐츠 가드닝 - 이르는 삶에서 기르는 삶으로
서민규 지음 / 퍼블리온 / 2021년 6월

우리 모두는 누군가가 만들어낸 콘텐츠를 소비한다. 책을 보고, 음악을 듣고, 영화와 드라마를 보는 등의 행동이다. 때로는 생산자도 된다. 즐기지만 말고 직접 창작해보면 작가의 영역으로 들어설 수 있다. 좀 거창하게 표현하면 예술가이다. 하지만 뭔가를 만든다는건 막연하기도 하고 두려운 일인건 분명하다. 더우기 기껏 만들어낸게 마음에 안들면 더 큰일이다. 마치 첫사랑에게 연애편지 쓰다가 찢어버리기를 반복하는 것처럼. 필자 역시 매번 서평을 쓸때마다 머리를 쥐어뜯는다. 도대체 창작의 비결은 뭘까?


그 질문에 대한 답을 찾는 여정 끝에 나온 것이 이 책이다. 필자도 글쓰기를 즐기고 좋아하지만 늘 술술 쓰지는 못한다. 많은 시간 키보드를 앞에놓고 멍때리거나 길지도 않은 머리칼을 쥐어뜯기 일쑤가. 그렇기 때문에 창작법에 대한 자료를 찾다가 이 책을 만나게 되었다. 서민규 작가의 《콘텐츠 가드닝》은 나를 포함한 많은 초보 창작자들에게 도움을 줄 수 있는 책이다. 음악, 그림, 노래, 영상 등 여러 콘텐츠의 영역이 있지만 이 책은 <글쓰는 창작>에 포커스를 맞췄다. 


필자는 이 책을 통해 저자를 처음 만났다. 알아본 바에 의하면 저자는 5년 넘게 콘텐츠 코치로 일해오고 있다. <콘텐츠 코치>라는 저자의 직업이 익숙하지는 않아서 어떤 일인지 궁금증이 들었다. 창작경험이 개인의 변화와 성장을 돕는다고 믿으며, 많은 이들이 새로운 방식으로 창작을 경험하고 콘텐츠를 기를 수 있도록 교육과 코칭을 하고 있다고 한다. 출간한 저서로는 《회사 말고 내 콘텐츠》,  《생산적인 생각습관》,  《에버노트 생각서랍 만들기》 등이 있다.


내용의 이해를 위해, 제목부터 살펴보자. <콘텐츠>는 익숙한데 <가드닝>은 다소 낯설다. 교외에 있는 갈비집 같은 대형 식당은 00가든 이라고는 많이 하던데. 책에서의 가드닝은 정원가꾸기 정도로 생각하면 되겟다. 작가의 말을 빌자면, 창작을 어떻게 하는지에 대한 많은 시행착오 끝에 자연에서 답을 찾았다고 했다. 땅을 고르고,  씨앗을 심고, 물을 주고, 흙을 만지는 가드닝의 세계가 저자가 경험한 콘텐츠 창작과 너무 닮아있었다고 한다. 


책의 구성은 크게 3부분으로 되어있다. 1부는 가드닝. 창작법을 뜻한다. 우리는 스스로의 창작법을 저마다의 시행착오끝에 완성해 간다. 책에서 중요한 말은 <점진적>으로 자라난다는 점이다. 완성된 설계에 의해 공장에서 찍어내듯이 조립되지 않는다는 의미이다. 이 책에서 가장 인상적인 부분이었다. 예시로 나온 봉준호 감독의 기생충. 기생충은 100개가 넘는 장면들이 있고 세계인의 공감을 불러일으키는 디테일이 정밀하게 들어가있는 수작 영화이다. 하지만 감독이 이 영화의 각본을 쓰는 작업은 완성된 절차에 의해서 이루어지지 않았다고 한다. 4년이 넘는 시간이 걸렸으며 특히 중요 장면의 대부분은 마지막 3개월이라는 기간에 완성되었다고 한다. 이 책이 다른 글쓰기책과 가장 차별화되는 부분이기도 하다. 작가는 책 전반에 걸쳐서 설계 대신 가드닝하라고 외친다.


2부는 가든, 곧 창작물을 뜻한다. 작가는 좋은 콘텐츠란 무엇인가에 대해 이야기한다. 살면서 아이디어는 어떻게 찾는지, 찾아낸 아이디어를 연결하여 어떻게 맥락(context)을 만드는지 등에 대해 다룬다. 누구에게 보여줄지, 어떻게 다가갈지 등을 결정하는 것은 기획이다. 창작이라고 하면 끊임없는 만들어냄을 상상하지만 저자는 비움과 채움을 통해 창작의 정원을 가꾸는 방법, 나아가 삶의 정원을 가꾸는 출발을 하자고 제안한다.


3부는 가드너, 누가 콘텐츠를 기르는가를 본다. 바로 창작자 자신이다. 콘텐츠를 만들기 위한 씨앗을 뿌리고 키워내는건 결국 사람이기 때문에 마지막으로 창작자에 대한 탐구영역을 배치한 것으로 보인다. 여기서 필자는 뜨끔한 부분이 있었다. 손만 닿으면 식물이 죽을 때 어떻게 해야하는지에 대한 부분이 중간에 나온다. 반대로 뭔가를 아주 잘 가꾸고 길러내는 사람을 <초록 손가락>으로 칭하며 감탄과 떨림으로 창작하는 법, 실패와 슬럼프에 대처하는 방법까지도 폭넓게 다루고 있다. 


서민규 작가의 <콘텐츠 가드닝>을 처음 보았을 때 제목이 상당히 신선하다는 생각이 들었다. 가드닝은 일반적으로 식물의 씨앗을 뿌리고 키워내고 보기좋게 손질하는 정원관리의 느낌을 연상시키기 때문이다. 저자는 콘텐츠 코치라는 업으로 5년 넘게 일해왔으므로 '도대체 창작을 어떻게 하나요?'라는 질문을 많이 받았다고 한다. 많은 경우 잘 하면 된다. 열심히 하면 된다 라는 성의없는 대답을 하기 쉽다. 


이런 경우 둘 중 하나일 가능성이 높다. 암묵지에 의존해서 감으로 하는 부류이거나 또는 자신의 노하우를 공개하기 싫어하는 청기와 장수의 심정일 것이다. 저자는 이 질문에 대해 체계적으로 정리해서 독자들에게 도움을 주고자 한 것으로 보인다. 


누구나 공감하듯 창작이 쉬운 일은 아니다. 영혼과 가치를 담아 애를 써야만 소비될만한 창작물이 나온다. 그렇기에 예술도 넓은 의미에서는 노동으로 볼 수 있다. 아무튼, 이 창작이라는 것은 노력이 들어가기 때문에 일반인들은 잘 하려고 하지 않는다. 관심이 있어서 노력을 하더라도 머리를 쥐어뜯다가 물러나는 경우가 많다. 그래서  우리 대다수는 마음 편히 소비만 하는 것인지도 모른다.


그러나, 언제까지나 소비자의 영역에만 머무르기에는 뭔가가 아쉬운 감정이 든다. 필자도 그런 심정으로 때때로 글을 쓰고 있다. 그림그리기나 음악 쪽에는 정말 볼품없는 결과물밖에 내지 못하기 때문이다. 하지만 글쓰기가 상대적으로 친숙하게 느껴질지언정  쉽게쉽게 쓰지는 못한다. 할 말이 마땅치 않은 상태에서 빈 워드프로세서 화면에 깜빡거리는 커서를 바라보는 건 마치 공포영화를 보는 착각을 불러일으킨다. 


이 책의 부제를 소개하며 서평을 마칠까 한다. <이르는 삶에서 기르는 삶으로> 언뜻 봐서는 뭐라는 소린지 잘 이해가 안갔다. 에필로그를 보고나서야 이해가 되었다. 이르는 삶이란 설계도와 정답이 있는 상태를 말한다. 옛날에도 막연하다고 생각했지만 지금와서 보니 옛날에는 그래도 정답이 있다고 생각했었다. 하지만 팬데믹과 4차산업혁명이 몰아치는 지금은 우리 대부분에겐 더더욱 정신없고 불안한 사회가 되었다. 설계도가 없어도 좋다. 정답이 없어도 좋다. 자신만의 씨앗을 찾아내고, 실패를 거울삼아 거름으로 활용하여 아름드리 나무로 가꿔낼 수 있다면 우리의 삶 역시 더욱 의미있고 풍성해질 것이다. 길러내는 방식으로 창작을 바라보는 발상의 전환이 삶을 풍요롭게 하는 출발이 될 수 있다면 이 책은 좋은 선택이 될 것이다. 필자도 가까이에 두고 어렵고 힘들때마다 기본으로 돌아가서 이 책을 곱씹어볼 계획이다.



https://cafe.naver.com/pinkabjb3
내꿈소생 카페로부터 도서를 무료로 제공받아 작성한 리뷰입니다.

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일잘러의 칼퇴 비결

세상에서 제일 친절한 엑셀 - 지금 당장 시작하는 엑셀 업무 활용, 읽기만 해도 단숨에 실력이 쌓인다!, 개정판 ㅣ 세상에서 제일 친절한 엑셀
박재영 지음 / 한빛미디어 / 2021년 6월

직장인들이 회사에서 가장 많이 이용하는 툴 중 하나가 바로 엑셀이다. 마이크로소프트를 오랜시간동안 제왕의 자리에서 공고하게 지켜준 일등공신도 바로 오피스 패키지, 그중에서도 엑셀이다. 어떤이는 농담으로 엑셀 개발자들에게 노벨상을 줘야 한다고 하기도 한다. 그만큼 엑셀은 우리 생활 깊숙히 스며들어있다.

필자는 엑셀을 잘 한다고 주변에서 평을 듣는다. 보고서 쓰고 자료 통계내고 데이터 시각화 하는데에는 엑셀만큼 편하고 손에 익은게 없다. 하지만 신규입사자 등 엑셀을 업무에 맞게 활용하기 어려워 하는 사람들도 있다. 사실 엑셀의 기능이 워낙 무궁무진해서 엑셀만으로 엄청난 걸 돌리는 사람도 보긴 봤다. 하지만 초보자에게 그런 고차원적인 기능이 얼마나 필요할까. 중요한 건 전체적인 기본기를 튼실히 다져서 골격을 갖춘 다음 살을 붙여 나가야 복잡한 업무도 할 수 있다는 점이다. 회사 후배에게 멘토링을 하다가 도움이 될 수 있는 책이 없을까 해서 찾아본 것이 『세상에서 제일 친절한 엑셀』이었다.

약 20년간 다수의 엑셀 서적을 집필한 전문가 박재영 작가가 어필하는 포인트는 제목과 같이 쉽다는 점이다. 이 책은 엑셀 백과사전이 아니다. 350페이지 분량으로 엑셀 책 치고는 두께가 부담스럽지 않다. 대신 기본기능에 대한 상세한 설명을 담았다. 1단계 작업 방식부터 점검해본 후 2단계 기본 원리를 익히고 3단계 실제 업무에서 문제 해결을 키우는 코스로 되어있다.

가장 인상깊은 부분을 꼽자면, index match 함수에 관한 설명이 상세하게 잘 나와있다는 것이다. p.204 에 보면 예제와 설명이 나와있다. 회사에서 가장 많이 쓰는 함수는 아무래도 vlookup 과 sumif 이다. 그중에서 vlookup 은 편리해서 정말 많이 쓰인다. 하지만 index match 의 원리를 깨우친 다음부터는 더이상 vlookup 을 쓰지 않게 되었다.

총 6개의 챕터에 데이터편집/서식, 차트, 함수, 데이터 가공 등이 들어가 있다. 엑셀에 자신감을 갖고싶은 초보자라면 두꺼운 책보다는 이러한 기초서가 더 도움이 되겠다는 생각을 했다. 글만 읽어서는 체감이 크지 않으므로 반드시 서문에 나와있는 홈페이지에 접속해서 예제데이터로 실습을 해보기를 권한다.

* 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다.

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[100자평] 액션리더십

액션리더십 - 뛰어난 리더는 어떻게 침체된 조직을 일으키는가
임태조 지음 / 가디언 / 2021년 7월

우리 모두가 언젠가는 리더가 되고 미리 준비를 해야한다는 점에서 이론과 현장경험을 두루 갖춘 작가의 본 저서는 도움이 될만 하다. 뛰어난 리더가 어떻게 침체된 조직을 일으키는지에 대해, 이 책에서 좋은 실마리들을 얻을 수 있었다.

현장에서 실천한 동행과 성장의 비결 - 액션리더십

액션리더십 - 뛰어난 리더는 어떻게 침체된 조직을 일으키는가
임태조 지음 / 가디언 / 2021년 7월

우리는 왜 리더가 되어야 할까? 사람은 사회적 동물이기 때문이다. 혼자서는 살아갈 수 없는 존재가 사람이다. 그렇기 때문에 너와 내가, 그리고 우리가 모여 협력하고 크고 작은 조직을 이루어 일한다. 가족이 그렇고 학교, 회사, 국가 등 모든 조직이 이렇게 형성되었다. 이렇게 형성된 조직이 오합지졸이 아니라 시너지를 발휘하는 공동체가 되려면 훌륭한 리더가 있어야 한다. 오케스트라가 연주자들의 절묘한 조화로 아름다운 소리를 만들어내는 중심에는 마에스트로, 즉 지휘자가 있듯, 조직에는 리더가 있어야 한다. 그리고 리더가 그 역할을 할수 있게 해주는 자질이 바로 리더십이다.

리더들만 리더십을 가져야 할까? 반드시 그렇지는 않다. 필자는 모든 사람이 리더십을 공부하고 준비해야 한다고 생각한다. 첫째, 우리 모두는 각자 인생의 주인이며 주인공이다. 따라서 현재 리더가 아니더라도 주도적 인생을 살기 위해서 반드시 리더십을 알아야 한다. 둘째, 준비된 사람이 경쟁력이 있기 때문이다. 무언가가 되고 나서야 준비하면 이미 때는 늦은 경우가 많다. 경쟁이 치열해지는 요즘같은 시대에는, 준비된 사람이 앞서나간다. 이런 생각의 배경이 임태조 작가의 『액션리더십』을 읽은 배경이 되었다.

저자인 임태조 작가는 삼성그룹 인력개발원에서 30여 년간 인재 양성을 위한 리더십 모델을 구축하고, 이후 삼성화재로 자리를 옮겨 현장에서 사업부 리더로서 8연속 매출 1위라는 레전드 신화를 이루어낸 리더십 전문가이다. 전문가라 할지라도, 책상앞에서 연구만 한 사람이 있고 현장에서 잔뼈만 굵은 사람도 있다. 저자는 모든걸 처음부터 끝까지 실행해본 흔치 않은 경험자이다.

책의 구성은 총 3부 19장으로 되어있다. 1부 <내 인생의 리더가 되자> 로 스스로의 인생을 다지는 것으로 리더의 여정을 시작한다. 2부 <뛰는만큼 조직을 더 성장시키는 힘>을 통해 리더의 행동과 실천을 강조한다. 3부 <대체불가능한 리더의 역량>에서는 목표설정을 바탕으로 조직문화와 팀빌딩을 통해 고성과를 창출했던 경험에 대해 독자들에게 아낌없이 퍼준다. 저자가 생소한 보험 인더스트리에서 어떻게 조직을 리드할 수 있었는지 비결이 책 속에 들어있다. 책의 구조적 특징으로는 본문 곳곳에 <리더의 액션> 이라는 키워드 박스를 삽입하였고 각 장의 말미에는 <리더십 액션가이드> 라는 10개씩의 실천과제를 넣었다. 

인상깊었던 구절을 꼽자면, 8장 리더십 파이프라인 구축 중 p.112에서 ‘리더는 매출을 올리는 기술자’가 아니라 ‘동기부여를 통해 활력있는 조직을 만들고 성과를 창출하는 현장 완결형 리더’라고 하는 부분이다. <리더십파이프라인> 이란, 조직원들이 단계별로 가져야 할 리더십의 요건에 대해 정의해 놓는 것을 말한다. 저자는 삼성인력개발원에서 그룹전체의 삼성형 리더십파이프라인을 설계한 장본인이다. 이를 삼성화재 사업부 현장에서 적용한 실제 사례가 이 부분이다. 단기적 성과경쟁은 조직을 오래 끌고가지 못한다. 제대로 된 리더십만이 지속가능한 성장과 성과의 바탕이 된다는 점을 느꼈다.

우리 모두가 언젠가는 리더가 되고 미리 준비를 해야한다는 점에서 이론과 현장경험을 두루 갖춘 작가의 본 저서는 도움이 될만 하다. 우리는 2002년 월드컵 4강신화를 통해 리더의 중요성을 이미 잘 알고있다. 이 책의 부제처럼 뛰어난 리더가 어떻게 침체된 조직을 일으키는지에 대해, 이 책에서 좋은 실마리들을 얻기 바란다.

#액션리더십 #현장리더십 #리더십 #리더 #CEO #경제경영서 #임태조 #가디언

* 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 서평입니다.

[100자평] 오늘부터 1인 기업

오늘부터 1인 기업 - 1인 기업 도구마스터 책 먹는 여자의 비밀노트
최서연 지음 / 스타북스 / 2021년 6월

내면에 대한 진실한 탐구와 성공에 대한 갈망이 있어야 1인기업가로 성공할 수 있다고 생각한다. 저자의 애정어린 가이드가 많은 이들에게 희망이 되리라 확신하며, 관심있는 분들의 필독을 권한다.