우리는 천국으로 출근한다

우리는 천국으로 출근한다 - 한미파슨스 김종훈 회장의 유토피아 경영
김종훈 지음 / 21세기북스 / 2010년 11월

새해 신년회 사장님께서 살짝 들뜬 목소리로 말씀하셨다.

"내가 아들녀석에게 책을 하나 선물 받았는데, 내가 아직 조금밖에 읽지는 못햇지만

읽은 한가지를 올해 시행해 보려고 합니다.

그 책에서처럼 2달간의 휴가를 줄수는 없지만, 올해 우리 회사도 장기 휴가를 고려해 보겠습니다"

 

우아... 우리회사로서는 획기적인 발표다. 도대체 어떤 책을 읽으신건지 궁금하던중에

권대표님이 나의 궁금증을 해소해 주었다. 권해주신 이 책이 바로 사장님을 동요시킨 그 책이었다.

 

나는 창업을 꿈꾼다. 많은 이들도 창업을 꿈꾼다.

내가 꿈꾸는 좀 남다른 회사이다. 정말 저자가 말한데로 출근하고 싶어 안달나는

너무나 사랑할수 밖에 없는 그런 회사를 꿈꾼다.

 

그런데, 그런회사가 실제로 있었다.

내가 꿈꾸던, 열정보다 애정이 더 많은 회사, 그래서 열정은 그냥 자연스레 발맞추어 따라와주는

누구나 또하나의 안식처로 키워가고 싶은 그런 회사가 정말 있었다.

 

내 것이 아닌 직원들의 것이고, 직원들이 아닌 하나의 가족으로 여기는 그런 CEO.

직원이 아픈것이 아니라 내 가족이 아픈것처럼 아파하고,

나라의 문제를 내 문제로 생각하고 출산장려 정책을 적극적으로 펼치는 회사

그래서 여직원들도 고민보다는 행복한 마음으로 다닐수 있는 회사..

그런 회사가 여기에 있다.

 

언젠가 이루어질 나의 꿈을 이 회사를 보며 다시한번 키워보고 싶다..

 

by suri

 

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취업의 신

취업의 신 - 승자들만 아는 57가지 취업 성공 전략
김상연 지음 / 성안당 / 2010년 11월

대학생들은 엄청난 취업난을 겪고 있다.
대학생활의 마지막을 멋있는 추억으로 마무리하기보다는
취업을 하기위해 고3 못지않은 피나는 노력을 하고, 열심히 스펙쌓기를 한다.

 
그렇다면 기업입장에서는 어떨까?
대기업이나 이름이 좀 알려진 회사들은 오지 말라고해도 스펙좋은 학생들 끊임없이 몰려온다.
하지만, 중소기업들은 어떤가,
우리회사도 동종계통에서는 뒤지지 않는 회사임에도 불구하고 사람뽑기가 참...힘들다.
꽤나 아이러니하다.
뉴스에서는 실직인구가 그리 많다 열심히 떠드는데, 도대체 그 많은 사람들 어디갔나??


정말 저자의 말데로 자기 스펙쌓는데만 급급하다.
회사는 남에게 보이기 위한 명함이기 보다는
나의 적성에 맞는 곳을 찾아 내가 열정을 쏟아 놓을수 있는 곳이어야 한다.
그러기 위해서는 무턱대고 이력서를 넣기보다 내가 관심있고 꼭 하고 싶은 분야를 미리 공부해야한다.


틀에 박힌 똑같은 이력서, 똑같은 자격증, 똑같은 과정들을 나열하는 것이 아니라,
정말 내가 이일을 하고 싶다 라는것을 PR해야한다.


저자의 글을 보며 취업을 하기 위한 학생들과 함께,
사람을 뽑는 회사에서도 참고하면 좋을거같다는 생각을 해본다.
취업난이 없는 모든 인재가 각자의 자리에서 모두 제 역할을 멋있게 해내는 대한민국을 꿈꾸며...

by suri

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역전의 법칙

역전의 법칙 - 게임의 룰을 깨는
조철선 지음 / 한즈미디어(한스미디어) / 2010년 9월

성공하는 사람만 성공한다.
돈있는 사람만 돈을 번다.
이미 시장은 대기업이 다 장악했다...
우리들은 이런 고정관념을 늘 가지고 있다.
나도 물론 그렇다.
장사한번 해볼까.... 라고 생각하다가도, 이미 시장은 기존 업체들이 다 자리잡기 있는것을..
이라는 생각을 먼저 하게된다.
하지만, 저자는 말한다.

역전의 법칙!
그들이 미쳐 생각하고 있지 못한 틈새시장들...
이미 대형마트들이 자리 잡고 있는 상태에서 외진곳에 마트를 세워 지금의 세계적 대형마트가 된 월마트.토이저러스, 유니클로, 특히 제일 관심이 갔던 곳은 구글...
그래, 누가 예상을 했을까...
구글이 마이크로소프트를 누르고 최강자가 될거라는 것을..


책을 읽으며 내 주위를 둘러보게 되었다.
얼마든지 숨어 있을 틈새를 자꾸 찾아보게 된다.
생각하자, 찾아보자, 기존의 그들 사이에 새로운 나의 자리를 찾을수 있는 방법.
역전의 법칙!!


by suri

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일잘하는 김과장의 하루 교과서

일잘하는 김 과장의 하루 교과서 - 상사가 가르쳐주지 않는 직장생활의 정답
요헨 마이 지음, 김세나 옮김 / 명진출판사 / 2010년 11월

책의 구성이 실제 하루 일과처럼 시간으로 구분해서 그때의 상황에 맞게 글을 나열했기 때문에

그 상황의 설명들이 마음에 와 닿는 부분이 크다.

책을 읽으면서 나의 하루 일과에 비교하면서 읽게 되는 재미가 있다.



매일 매일을 똑 같은 일상을 살면서 출퇴근 시간에 받는 스트레스, 업무로 인한 스트레스

사람들을 접하면서 받는 스트레스는 모두가 공감하는 부분이다.

상황들의 스트레스에 대처하는 법, 마음을 가라앉히는 법, 업무를 쉽게 처리하는 법,

상대에게 호감을 주는 법등이 소개되어 있는데, 아무래도 그냥 설명하는 것보다는

나의 일상에 맞춰 나열되어있는 느낌이라서 그런지 좀더 쉽게 와 닿는다.



내용 중 제목만으로도 나를 웃게 만들었던 부분이 있었는데

단락 제목이 “냄새나는 사람에게 냄새난다고 말하는 방법” 이다.

어떤 방법인지 궁금한가? 궁금하다면 하루 교과서를 참고해 보시길~

이것보다 더 재미있는 내용이 많으니 말이다. ^^





by suri



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문제보다 해법이 많다

문제보다 해법이 많다 - 못난 사람이 핑계만 찾는다
우간린 지음, 류방승 옮김 / 아라크네 / 2010년 10월

“문제보다 해법이 많다.”

너무나 간단한 정의인데 놀라운 결과를 가져오는 문구이다.
나는 이 책을 읽는 순간부터 이 문구를 나의 생활에 적용하고 있다.
오늘 임원분이 문제를 제기 했을 때 내 머릿속에는 이 문구가 굴러다녔다.
‘해법이 더 많다. 분명 해법은 있다’

얼마 전 부하직원에게 자료하나를 시킨 적이 있다.
복잡하고 처음 시도하는 자료여서 지시하면서도 긍정적인 반응이 나올지 내심 걱정이 됐다.
아니나 다를까! 여러 가지 질문이 쏟아졌다.
“다른 사무실에서는 다른 자료를 쓰고 있습니다”
“지금 프로그램에서는 만들기 어렵습니다. 그래서 다른 사무실 담당자도 이렇게까지는 못 만들 거라고 합니다.”
“시간이 너무 오래 걸리고 복잡합니다…..”

이럴 수가……………..
누군가 말했던가. ‘해보기는 했어??’ 라는 질문이 내 목구멍까지 넘어왔다.
나는 그 부하직원에게 왜 필요한지를 다시 설명했고, 작성할 수 있는 방법을 제시해가며 같이 찾아갔다.
결국 그리 어렵다고만 말하던 자료는 나왔다. 자료를 만들 해법은 당연히 있었던 것이다!

매일 반복되는 삶을 사는 직장인들 대부분은 회사내의 변화를 싫어한다.
문제 앞에서 끝까지 해서 해법을 찾으려는 노력은 하지 않는다. 문제를 긍정적으로 생각하지 않으려 한다.

생각의 전환이 필요하다.
“문제보다 해법이 많다.”
이 문구가 회사 직원들 사고의 중심에 있다면 회사는 변화할 것이다.
이 책을 접한 순간부터 나는 변화하기 시작했다.

By suri

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