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스마트 리더, 핵카톤하라 - 구글 인재는 왜 페이스북으로 옮길까?
김영한.김영안 지음 / 북클래스(아시아경제지식센터) / 2011년 3월
평점 :
품절
시대가 변하면 그에 따라 사람의 생각도 시대가 요구하는 방향으로
긍정적 사고와 새로운 시대에 맞춰서 변화를 시도해야 한다고 본다.
변화를 모르는 사람이나 기업에게는 성공적 미래는 없다.
오히려, 실패와 좌절이 그들을 기다릴뿐이라고 본다.
미래는 오직 준비하고 노력하는 자에게만 열려져 있기 때문이다.
급변하는 시대를 살고 있는 이 시점에 기업이 살아남기 위한 과제를
현실적인 인식변화와 가야할 방향을 모색해 보는 것은 중요한 일이다.
성공적인 미래를 위해서 기업의 리더와 직원들이 함께 앞으로 전진하는
함께 성장, 발전하는 희망의 미래를 위해서 이책은 도움이 될꺼라 본다.
지금처럼 글로벌하고, 최첨단의 시대를 열게 된것은 다른것도 있겠지만,
인터넷과 아이폰으로 획기적인 발전이 크게 기여했다고 본다.
“핵카톤”이란 해킹(hacking)과 마라톤(marachon)의 합성어로
여러사람이 모여 하나의 프로젝트를 수행한다는 신조어이다.
“핵카톤”은 현재의 글로벌 사회 기업들과 리더에게 요구하는 기업문화다
지금까지는 대량생산을 기반으로 최고경영자의 능력과 “상명하복”의 기업문화였다.
직원들의 능력보다는 훌륭한 리더에 위해서만 이끌어지는 기업경영의 모습이었다.,
하지만, 현실은 이전의 고정 틀을 벗어 버리고 바뀌어야 할 리더의 모습을 제시한다.
마크 주거버그에 의해 만들어진 페이스북의 탄생으로 인해서
기업경영의 흐름이 바뀌게 되고, 리더의 경영마인드 변화를 촉구하게 된다.
페이스북이 탄생되고, 짧은 시간에 세계적 기업으로 우뚝선 놀라운 성장,
앞으로의 시대를 준비하는 현실을 인식하고, 미래를 준비하는 리더의 역할과
변화를 위해서 성공적 기업리더가 되기 위한 “핵카톤”의 필요성
리더가 고정적 사고의 틀을 깨고 변화된 사고력으로 직원들과 함께 성장 노력할 때,
기업은 흔들림 없이 성장하는 미래를 맞이 할 수 있을 꺼라 생각된다.
이 책속에 나온 청문통해(聽問通解)는 이 책의 핵심 내용이라 본다.
마음으로 듣고, 질문으로 생각하고, 이야기로 소통하고,
창의적으로 해결하라는 말은 “핵카톤‘의 모든 걸 담고 있는 좋은 말이다.
리더는 비즈니스를 직원들에 의해 첨단사회의 필요한 것들을 찾는 노력을
그들과 공유하며, 각자의 아이디어를 모아 함께 기발한 상품가치를 만들어
성장 발전하는 모습을 작가는 요구한다.
리더와 직원이 함께 성장발전하기 위해 어깨동무하며 나가는 모습에는 미래가 보인다.