특히 나의 우호성에 대해 소상하게 적어보면 좋겠습니다.
하루 종일 우리는 많은 사람과 만납니다. 일 때문에 사람과 섞이는 경우도 있고, 친교를 위해 일부러 만나는 경우도 있습니다.
회의 시간이나 가벼운 모임의 여부, 만나는 사람의 숫자와 출퇴근길이나 쉬는 시간 동료와 나눈 수다의 횟수 등을 떠올려보세요. 사실 우리가 스스로 판타스틱하다고 기억되는 하루, 혹은 엉망진창으로 느껴지는 하루는 우호성에 관련된 경우가 대부분이랍니다.
그런 기록이 열 개나 스무 개 정도만 쌓여도 나에 대해 꽤 신뢰할만한 데이터가 됩니다.


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밖에 없습니다. 개방성은 나의 단점을 말해 주는 사람에게도 마음을 여는 것입니다. 그러나 우호성에 집중하다 보면 타인을 있는 그대로 받아들이지 않고, 견뎌내는 방법을 터득합니다. 게다가 내가틀렸다는 사실, 내가 몰랐다는 사실을 알려주는 사람이 그다지 필요하지도 않아요. 그를 제외한 다른 사람들과 두루두루 잘 지내면그만이니까요.


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기업가 정신: 적정한 우호성, 높은 개방성이들은 ‘내가 틀릴 수도 있다‘, ‘내가 모를 수도 있다‘라는 사실을항상 염두에 두고 새로운 의견을 받아들인다는 특징이 있습니다.
그런 태도는 높은 개방성에서 나오는 것입니다.


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성격의 요소


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그런데 그 순간이 바로 창조적인 아이디어가 시작되는 순간입니다. 세상을 뒤바꾼 위대한 발견이나 중요한 업적은 모두 그러한과정을 겪었어요. 늘 하던 일을 쉽게 풀어내는 과정, 전문가끼리통하는 말을 어린이도 이해할 수 있게 쉽게 풀어내는 순간, 일의본질을 마주하고 과업의 방향성을 고민하는 시간. 바로 그때가 놀라운 혁신이 일어나는 순간이었지요. - P125


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