아이들이 학습할 때 느끼는 감정을 중요하게 생각해야 하는 이유가여기에 있습니다. 아이들이 공부할 때 즐거움을 느껴야 더 깊은 학습으로 나아가고자 하고, 수준 높은 질문들을 쏟아냅니다. 어른들은 수준 높은 질문으로 아이를 이끌어야 합니다. 어떻게 하면 아이를 좀 더오래 책상 앞에 앉아 있게 할지 고민하는 대신에, 어떻게 하면 공부할때 아이의 눈이 더욱 반짝일지 고민해야 합니다. 아이가 눈을 반짝이는 순간을 알아채야 합니다. 아이의 반응을 살피며, 아이가 더욱 고양될 수 있도록 이끌어주어야 합니다. - P70


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다양한 토론과 토의로 서로의 생각을 공유하고, 이렇게 형성된 지식을 실제 상황에 적용하면서 실패와 성공을 몸소 체험해보는 과정이 중요해집니다. 이 과정에서 앞서 카카오나 구글과 같은 기업들이인재 채용에서 중요하게 살펴보는 ‘활용 가능한 실력‘이 자라납니다.
지식을 능동적으로 습득하고, 타인과 소통하며 협력하고, 문제에 직접부딪혀 성공을 경험하는 인재들이 양성되는 것이죠. 어떤 아이들에게는 오프라인과 온라인에서 사람들과 함께 부딪치며 겪는 경험이 책상앞 공부보다 더욱 중요해집니다. - P51


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우리 아이들은 다양한 직업군을 경험할 것입니다. 어느부분에 탁월한지 살피기 위해서라도 아이가 좋아하는 일을 마음껏 시켜볼 필요가 있습니다. - P33


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이 기업은 단순히 대학을 졸업했는지, 어떤 분야를 전공했는지보다살면서 어떤 생각으로 어떤 경험을 했으며 그 결과 어떤 역량을 쌓아왔는지 평가하기 위해 노력합니다. - P28


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한국의 대표적인 4차 산업혁명 기업인카카오는 인재를 채용하는 다섯 가지 기준이 있습니다. 카카오는 함께 일하는 이들을 ‘카카오크루‘라고 부르며 개인의 실력과 가치관을 중심에 두고 채용합니다. 첫째, 가보지 않은 길을 두려워하지 않을 것, 둘째, 무엇이든 본질만 남기고 처음부터 다시 생각해볼 것, 셋째 나보다동료의 생각이 더 옳을 수 있다고 믿을 것, 넷째, 스스로 몰입하고 주도적으로 일할 것, 다섯째, 세상을 선하게 바꾸려고 노력할 것. 즉 학력이나 평균에 커트라인을 두는 것이 아니라, 본질에 대해 질문하고, 문제를 재정의하며, 타인과 함께 협력하고, 문제를 해결할 수 있는지가 관건입니다. - P27


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