7. 잘난 체하거나 우쭐대는 사람은 최정상 리그에 오...

7. 잘난 체하거나 우쭐대는 사람은 최정상 리그에 오를 수 없다. 아이디어, 문제 해결 능력, 혁신 지식으로 승부하라. 단, 시끄럽게알리기보다는 조용히 드러내는 것이 좋다. 자신 있게, 그러나 공격적이지 않게. 직책이 높을수록 개별 업무가 아닌 아비투스를통해 성공이 드러나므로 자신의 성과를 강조하면 오히려 이상해보인다. 최정상 리그에서는 당당함이 존경받는다. 세부 내용에집착하고 고민하는 태도는 쩨쩨해 보이고 외면당한다.
8. 현 직장에서 경력을 쌓고 싶으면 상사를 뒤처진 사람으로 보이게 해선 안 된다. 두각을 나타내려 애쓰는 대신 프로젝트 책임자가 더 좋은 상황에서 더 확실하게 더 빨리 목표에 도달할 수 있도록 도와라. 비판할 때는 제안인 것처럼 포장하라. 이때 미래의 주제와 최적화 가능성을 다루는 것이 중요한 기술이다. 무엇보다비판이 수용될 수 있게 올바른 시점에 적합한 톤으로 전달해야한다. - P157

창의적인 아이디어란 어떻게 만들어질까? 열린 눈으로 ...

창의적인 아이디어란 어떻게 만들어질까?
열린 눈으로 세상 보기, 새로운 길 개척하기,
평범함 버리기, 저항 견디기, 실험하기, 자신의 기술에 통달하기, 자신의 아이디어 지지하기 - P146

우연히 반짝 켜지는 정신적 불꽃은 창의성이 아니다. ...

우연히 반짝 켜지는 정신적 불꽃은 창의성이 아니다. 토마스 만(Thomas Mann)의 문장이 창의성을 더 잘 설명해준다. "판타지를 갖는다는 뜻은 무언가를 생각해내는 것이 아니라, 생각에서 무언가를 만들어내는 것이다." 그러므로 아이디어가 구체적으로 기발한 앱, 스마트한 기술, 수요가 높은서비스 등으로 실현되어야 비로소 창의성이다. 둘째, 카를 발렌틴(Karl Valentin)에 따르면 창의성은 신의 선물이 아니라 아주 많은 작업을 요구하는 멋진 일이다. 그리고 셋째, 창의성은 예술가, 화가,
배우 같은 몇몇 뛰어난 ‘창작자‘의 전유물이 아니다. 창의성은 우리모두에게 열려 있다. 다행히도. - P145

무엇이내게 최선일까? 나는 무엇에 심장이 뛰고, 무엇...

무엇이내게 최선일까? 나는 무엇에 심장이 뛰고, 무엇을 싫어할까? 성공한 삶은 내게 무엇인가? 경제적 성공? 사회적 인정? 성취와 의미?
혁신과 창조? 선행? 개인의 행복? 나는 도전을 추구하는가, 안정을더 중시하나? 이런 질문을 자신에게 던지는 사람은 아비투스도 고려한다. 나의 위치는 어디이고 나의 능력을 가장 잘 발휘할 수 있는 곳은 어디인가? 달리 표현하면, 지금의 아비투스는 나의 발달에어떤 도움을 주는가? 나의 아비투스가 높이 인정되는 곳은 어디이고 인정받지 못하는 곳은 어디인가? - P137

정보보다 정보를 기반으로 무엇을 만드느냐가 더 중요해...

정보보다 정보를 기반으로 무엇을 만드느냐가 더 중요해질 것이다.
21세기에는 지식에서 가치를 창조하는 것이 성공을 좌우한다. 이를테면 지식을 실용적으로 활용하기, 비판적으로 성찰하기, 창의적으로 연결하기, 요약하여 비축해두거나 최고의 능력으로 바꾸기. - P128