소심불패

소심불패 - 매일매일 꺼내보는 CEO 맞춤 멘토링
김종춘 지음 / 매일경제신문사 / 2012년 4월

이 책은 많은 사람들이 스티브잡스처럼 성공할 수는 없다는 것을 기본 전제로 하여 쓰여졌다. 기반이 취약한 청년CEO, 1인 CEO, 시니어 창업이나 소기업 CEO는 창조와 혁신이 아닌 다른 길에서 살 길을 도모하는 것이 현명하다는 것이다. 블루오션이라고 아무리 떠들어대도 돈을 벌어다주지 못하면 3D업종이 된다고 저자는 말하고 있다. 맞는 말이다. 그래서 성공을 꿈꾸는 것 보다는 실패를 예방하고 관리하는 것은 어떨까? 라는 취지로 쓰여진 책이 바로 이 책이라고 할 수 있다.

저자는 책을 크게 다섯 개의 챕터로 분류해서 첫번째 챕터에서는 사업, 소심해야 성공한다라는 주제로 어떻게 하는 게 소심하게 사업을 하는 것인가 하는 것을 가르쳐 주고 있다. 위대한 꿈과 요란한 깡통을 버리고 자신이 잘 할 수 있는 일을 파면 어느날 사업이 되더라 라는 성공의 스토리를 들려주고 있다. 2번째 장에서는 CEO의 정체성이라는 것을 주제로 스스로 무대를 만들고 자기 스토리가 있는 나의 인생을 만드는 것을 어떻게 하는지 가르쳐 준다. 또한 매일 벌어지는 오늘의 일을 뛰어넘어 내일 이후를 바라보며 가능성과 잠재력을 도출할 것을 권하고 있다. 3번째 장에서는 CEO의 전략에 대해 논의하고 있다. 여러가지 전략을 제시하고 있는데, 소통에 대해서도 말하기도 하고, 치고 빠지는 기동성에 대해서도 이야기하기도 한다. 자기만의 스타일에 따라 맞는 방법을 선택하면 될 것 같다.

본격적으로 4,5번째 장에서는 CEO의 행동들에 대해 짚어나가고 있다. 4번째 장에서는 CEO의 태도에 대해서 이야기하고 있다. 본문의 내용 중 CEO는 늘 감사할 줄 알아야 하며 사소한 성공도 자축하라는 말이 가슴에 와 닿았다. 사람을 버는 비즈니스라든가, 성자가 되는 꿈을 꾸며 일상의 여백을 즐길 줄 알라는 부분도 공감이 되었다. 5번째 장에서는 CEO가 어떻게 실행할 것인가에 대해서 논의하고 있다. 실행하되 먼저 관찰하고, 멈추어 살피고 하는 관찰의 중요성에 대해서 잘 나와있다. 소심한 사람만이 관찰하는 것 같지만, 관찰하고 360도로 사물을 살피는 것이 얼마나 중요한지 말하고 있다. 그렇다면 언제 행동할 것인가? 지나친 조심은 지나친 낙관만큼이나 문제이기도 하지만, 우물을 파기로 했으면 물이 나오는 지점에서 물이 나올 때 까지 파야한다. 많이 관찰하고, 끈기있게 노력하라는 말이었다.

이 책은 작은 포켓북처럼 가지고 다니면서 자신의 행동을 점검하는 데에 좋은 책이라는 생각이 들었다. 자신의 행동이 너무 소심하지 않을까, 나는 언제까지 이렇게 위축될까? 라는 생각이 들 때, 자신의 행동을 위축된 것이 아니라 준비하는 것이라는 생각의 전환을 불러일으켜 용기를 심어주는 데에 좋은 재료가 될 것 같다.