[리디북스] 개인주의자 선언 생각할수록 자괴감이 커...

[리디북스] 개인주의자 선언
생각할수록 자괴감이 커졌다. 그렇다고 내가 내 아이를 대안학교에 보내거나 세상이 어떻든 ‘무소의 뿔처럼 혼자서 가라’고 등 떠밀고 있는 대단한 소신의 소유자도 아니다. 많은 아빠들이 그렇듯 세상을 한탄하며 소심한 저항을 해보지만 이미 세상이 미쳐 돌아가는데 혼자 제정신인 척하다가 애 인생 망치면 어쩔 거냐는 질문 앞에는 고개를 숙일 수밖에 없는 비겁한 아빠다.

개인주의자 선언 | 문유석 저

리디북스에서 자세히 보기: https://ridibooks.com/books/371001133

[리디북스] 개인주의자 선언 그리스적 전인교육은 노...

[리디북스] 개인주의자 선언
그리스적 전인교육은 노예제의 기반 위에 귀족들에게 적용되었던 혜택이다. 음악, 미술, 체육에 웅변, 논술, 뛰어난 외국어 능력 등 중산층 이상 가정의 뒷받침 없이는 개인의 노력으로 경쟁하기 힘든 분야의 능력을 자꾸 대입제도에 도입하는 것은 우리 사회가 벌써 신분 이동이 어려운 쇠퇴기의 사회가 되어가는 징표 아닐까 싶어 두렵다.

개인주의자 선언 | 문유석 저

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[리디북스] 콘텐츠의 미래 트레이드오프에는 선택과 ...

[리디북스] 콘텐츠의 미래
트레이드오프에는 선택과 책임이 따른다. 그렇지만 강력한 힘이 존재하는 세상에서는 어려운 선택을 하기보다 타협하는 것이 더 쉬울 때가 있다. 트레이드오프를 함으로써 회사는 여러 면에서 독특함을 갖추게 되고, 매번 트레이드오프가 이뤄질 때마다 경쟁사 입장에서는 따라 하기가 조금씩 더 힘들어진다. 깊은 지혜와 사려가 담긴 일련의 트레이드오프는 모방이 거의 불가능하다.



바크먼은 글 후반부에 에드워드 존스가 선택한 트레이드오프에 대해 적어놓았다.



• 개인 투자자가 우리의 유일한 고객이다.

• 좋은 주식을 사서 장기간 보유하는 것이 우리의 투자 방식이다.

• 우리는 대면 관계를 장려한다.

• 우리는 모든 상품을 제공하지는 않는다.

• 우리는 자사 상품을 만들지 않는다.

• 우리는 폐쇄형 인수, B 주식, 우선주를 반대한다.

• 사무소에는 재정 상담사 한 명, 보조 인력 한 명을 둔다.

콘텐츠의 미래 | 바라트 아난드, 김인수 저

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[리디북스] 콘텐츠의 미래 우리는 금융 관련 의사결...

[리디북스] 콘텐츠의 미래
우리는 금융 관련 의사결정을 일임한 보수적인 개인 투자자들에게, 1인 점포 재무 상담가의 전국적인 망을 통해 신뢰할 수 있고 편리한 일대일 금융 자문 서비스를 제공한다. 그럼으로써 2012년까지 재무 상담가의 수를 17,000명(현재 1만 명)으로 늘리는 것을 목표로 한다

콘텐츠의 미래 | 바라트 아난드, 김인수 저

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[리디북스] 콘텐츠의 미래 조직의 선택들은 연결되어...

[리디북스] 콘텐츠의 미래
조직의 선택들은 연결되어 있다. 기능적 연결 관계는 어느 한 가지 결정이 미치는 영향을 증폭시킨다. 그 결과, 연결 관계는 당신에게 고립된 결정들 너머에 있는 전체의 논리를 바라보아야 한다고 말한다. 그리고 연결된 선택들은 경쟁사가 당신이 하는 일을 흉내 내기 힘들게 만든다.

요컨대 연결 관계는 비즈니스 전략과 경쟁 우위의 핵심인 것이다.

콘텐츠의 미래 | 바라트 아난드, 김인수 저

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