브레이크스루 컴퍼니

브레이크스루 컴퍼니 - 작지만 위대한 숨은 1등 기업
키스 맥팔랜드 지음, 권양진 옮김, 조영탁 감수 / 김영사 / 2009년 5월

평범한 성과에 만족하는 회사에 머물 것인가... 비약적인 성장곡선을 그리는 기업이 될 것인가..

평소에 경제경영 도서에 관심을 가지고 있었기에 우연히 이 책을 발견하게 되었는데  브레이크스루 컴퍼니 라는 책의 제목을 보고 어떤 책인지 감이 오지 않아 관심을 가졌던 책입니다. 책을 살펴보니 짐 콜린스의 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로의 중소기업 편이라는 것을 알 수 있었습니다. 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로를 끝까지 읽어보지는 않았지만 경영전략 분야에서 인정받은 책이기에 이 책 역시 기대를 가지며 읽기 시작했습니다. 책의 제목이기도 한 브레이크스루 컴퍼니가 어떤 것이지 궁금했었는데 저자는 경쟁자를 압도하는 신기술이나 시장을 주도하는 일련의 전략은 없으나 자기 고유의 분야에서 최고가 된 기업이라 정의하고 있습니다.

우리나라 기업의 99%는 중소기업이고 이들 중소기업이 우리나라 전체 고용의 88%를 담당하고 있습니다. 하지만 지금까지 제가 읽어 봤거나 알고 있는 경영 도서들은 거대한 공룡과 같은 대기업만을 위한 책들이었습니다. 대기업은 대기업에 맞는 경영전략을... 중소기업은 그에 맞는 알맞은 전략을 선택해야 하는데 말이죠... 중소기업을 위한 이 책은 이런 의미에서 더욱 의미있고 뜻깊지 않나 생각합니다. 얼마전에 읽은 책 중에서 우리나라의 중소기업이 대기업으로 성장하지 못하는 이유에 대한 내용이 있었는데 환경적인 요소도 많이 작용하지만 CEO의 생각에도 많은 이유가 있다고 합니다.  이 책은 작은 기업들이 성장할 수 있는 방법들을 구체적이고 현실적으로 하나하나 짚어 가며 설명하고 있습니다. 실제 경험을 바탕으로 쓰여 있기 때문에 흔히 말하는 탁상공론이 아니라 살아있는 생각들이었습니다.

책에서 제시하는 브레이크스루 컴퍼니가 되기 위한 방법들은 중심을 리더에서 회사로 옮겨라, 폭발적 도약을 위해 중요 영역에 자원을 집중하라, 회사의 고유 성격을 가진 체계적인 조직으로 만든다, 거친 비즈니스의 전쟁에서 조직의 힘으로 경쟁에서 이긴다, 훌륭한 외부 아이디어를 흡수하는 등 외부 조력자를 200% 활용한다, 열정이 가득하고 깐깐한 회사의 근본적인 사항에 의문을 갖는 인설턴트를 확보하라, 그리고 위기가 닥쳤을 때 중요한 목표를 분명히 하고 나태해진 조직문화를 추스리는 기회로 활용하라 입니다.

한때 급속도로 1인 기업이 생겨났었지만 경험과 지식이 바탕이 되지 않았기에 몇 개월 만에 문을 닫는 경우가 대부분이었습니다. 우리나라 사람들의 특징이 잘 모르는 분야라도 다른사람이 성공했다더라 하면 무작정 뛰어 들기에 이러한 문제는 더욱 심각하지 않나 생각합니다. 이렇게 무작정 뛰어들기 보다는 이분야에 교과서적인 이 책을 한번쯤 꼭 읽어보라고 권하고 싶습니다.이외에도 상경대 학생, 관리자, 중소기업 CEO 들이 필독해야 할 책이 아닌가 생각합니다.