목차
1장 레버리지
:부의 지렛대를 만드는 힘
성공의 기본 법칙은 깨졌다 /최소 노력의 법칙/더 열심히,더 오래 일하라는 기만/일과 삶의 균형이라는 망상/자기 방식의 삶
2장 새로운 부의 공식
:젊고 게으른 백만장자들
노력을 위임해야 하는 이유/시간과 지식,그리고 파트너십/유예된 자유/주체적 삶을 위한 감정 조절/적게 일할수록 부자가 되는 생산성의 비밀/모든 일에 최선을 다하면 아무 일도 못 한다.
3장 부의 진입로
:당신의 경제적 운명을 바꿀 새로운 기회
위대한 사람을 몰래 관찰하는 사람/해변에서 일하는 시대/부의 격차를 줄이는 가장 빠른 방법
4장 후천적 부자의 탄생
:타인의 가치를 돈으로 바꾸는 방법
펩시 사장을 고용한 스티브 잡스/타인의 가치 속에서 자신을 발견하라/당신만의 사단을 구축하라/돈이 당신을 위해 일하게 하라
/누군가 부를 얻으면 누군가는 부를 잃는다/부의 이동 경로
책을 마치며 당신의 하루는 얼마입니까?
1장 레버리지
- 나에게 충분히 긴 지렛대를 준다면, 나는 세상을 움직일 수 있을 것이다. :아르키메데스
p14.레버리지는 당신의 시간을 가장 크고 지속적인 부를 창조하는데 사용하고, 당신이 할 수 없거나 하기 싫지만 성취하기
위해 해야만 하는 시간 낭비를 근절하는 시스템이다.레버리지는 당신이 잘할 수 있는 일을 수행하고,당신이 잘하지 못하는
모든 것을 위임하는 기술이다.레버리지는 정신없이 바쁜 순간에도 당신의 머릿속에 목표와 비전,우선순위를 명확하게 상기시킴
으로써 더 높은 수준을 향해 나아가는 삶의 방식이자 철학이다.
....
레버리지는 당신의 목표를 자연스럽게 조율하고,당신의 깊은 내면이 원하는 변화를 창출할 명료함을 제공할 것이다.
p.18 사회는 이제 공유 도메인 안에 있다. ...
레버리지는 최소한의 노력과 시간으로 현대 과학 기술로부터 최대의 이익을 얻는 방법이고, 삶과 비즈니스를 위해 타인을 활용하는 방법이며,
더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하고, 모든 것을 아웃소싱하고,이상적인 라이프스타일을 창조하는 방법이다.
최소노력의 법칙
-성공 전략의 본질은 목표를 어떻게 이룰 것인지가 아닌,무엇을 하지 않을 것인지를 선택하는 데 있다.-워런 버핏
p19.삶은 오롯이 당신의 권리다.
레버리지를 상용해 다른 사람들의 돈과 시간을 얻을 수도 있고, 반대로 누군가의 계획 속에서 레버리지 당하며 포기한 시간을 대신해
시간당 급여를 받을 수도 있다. 이 모든 것은 당신의 선택이다.
시간과 돈은 반비례한다.
p24.자신이 직접 일을 함으로써 돈을 절약할 수 있다고 믿기 때문에 다른 사람에게 업무를 맡기지 않는다.허울만 자영업자고
실상은 스스로에게 고용된 노동자이자 자신의 노예로 전락하는 것이다.
...
발전을 방해하는 주된 요인은 두려움,지식의 부족,신념의 부족,사회의 통제,정보의 비대칭이었으나 인터넷의 등장으로 많은 부분이 해소되었다.
더 열심히, 더 오래 일하라는 기만
-삶의 목적은 목적 있는 삶을 사는 것이다. -로빈 샤르마
시간과 돈이 비례한다는 보편적인 착각은 '수확체감의 법칙 Law of diminishing returns(자본과 노동 등 생산 요소가 한 단위 추가될 때 이로 인해 늘어나는 한계생산량은 점차 줄어드는것)'을 기준으로 봤을 때 전혀 근거가 없다.,
우상을 모방하라.
레버리지 철학을 당신의 철학으로 만들어라
P30.무엇을 해야 할지 파악하고 실행하라. 당신의 삶에 타인의 계획을 끼워 넣지 마라.
..
더 전략적으로,더 체계적으로 일하고, 당신의 비전에 집중할 시간을 최대화하고, 단순 작업과 시간 낭비를 철저하게 배제해야 한다.
그로부터 레버리지는 시작된다.
check : 시간가계부를 지속적으로 활용하여 단순작업,시간낭비를 확인하고 이부분을 나의 비전에 집중시키자.
일과삶의 균형이라는 망상
-일반적인 것을 잃을 위험을 감수하지 않으면 평범한 것에 만족해야 한다. -짐 론
p32.평일 근무와 주말 휴가는 사회가 규정한 것이다.오전 여덟 시에 근무를 시작하고 오후 여섯 시에 끝내는 것은 기업이 규정한 것이다.
생활비를 벌기 위해 일하는 것은 자본주의가 규정한 것이다.한 달 동안 일하고,한 달 후에 급여를 받고, 모든 세금과 보험료를 선불로
빼앗기는 것은 정부가 규정한 것이다. 당신으 사회와 타인이 규정한 시스템에 따라 자신의 삶을 살아가야만 하는가.
시계추는 중간에 머물지 않는다
초점을 명확히 하라
목표를 세워라. 한 번에 한 입씩 먹어라. 마감 기한에 압도되지 말고,당신이 지금 할 수있는 일에 초점을 맞춰라
무엇을 계속하고 무엇을 포기할지 파악하라
약간 땀이 나기 시작할 때 포기하는 것은 나약함이다. 비전의 부족,장기적인 목적의식의 부재를 드러낸다.
싫다고 말하라
당신의 비전과 가치에 도움이 되지 않는, 낮은 가치의 일은 다른 사람에게 맡겨라.
6개월 간격으로 현재의 위치를 측정하고 평가하라
p38. 올바른 방향으로 가고 있는지,비전으로부터 멀어지지 않았는지 확인하라.
지금 당신의 다이어리에 '나 자신과의 미팅'이라고 기입하라.
자기방식의 삶
저는 미래가 어떻게 전개될지는 모르지만, 누가 그 미래를 결정하는지는 압니다. -오프라 윈프리
P45.목표 의식을 명확하게 하고,자발적으로 적절한 순간에 올바른 일을 하기 위해서는 V(가치),V(비전),K(핵심 결과 영역),I(소득 창출 업무),K(핵심 성과 지표)전략이 필요하다.레버리지는 VVKIK를 기반으로 구축된다.
P46.가치(Value) :모든 사람은 고유하다. 당신은 유일하기 때문에 당신보다 더 나은 사람은 존재하지 않는다.
자신을 아는 것이 가치를 세우기 위한 첫번째 단계이다.
P47. 가치 목록을 작성해보자. (작성)
1. 당신의 삶에서 가장 중요하다고 느끼는 일을 종이나 스마트폰에 적는다
(가족,자유,건강,자존감,돈,정신적 행복,만족,정리습관)
2.각 항목을 신중하게 평가한 뒤 삶에서 바꾸고 싶은 것을 기준으로 순서를 재배열한다.
건강,가족,자존감,정리습관,정신적 행복,돈,만족
-어떤 일에 대부분의 시간을 보내고 있는가? 회사(직장),책읽기
-외부적인 압박을 받지 않고 하루 종일 하고 싶은 일은 무엇인가? 책읽기,공부
-무엇에 대해 지속적으로 생각하는가? 나의 발전,성공
-당신의 공간을 무엇으로 채우고 싶은가? 책, 정신적 행복
-당신의 어떤 점이 사람들에게 가장 잘 알려져 있는가? 장기 근속자 ,워킹맘
-삶에서 결과가 이미 나타난 부분과 나타나지 않은 부분은 무엇인가? 승진/ 투자를 통한 성공
1년 혹은 6개월마다 이 방법으로 삶을 점검하고,적용하고 재조정했다고 상상해보라.
이 연습은 과거에 머물기 위한 것이 아니라 앞으로 나아가기 위한 것이다.
...
가장 좋은 방법은 잠자리에 들기 직전과 잠에서 깨어난 직후에 목록을 읽는 것이다.
뇌가 무의식적으로, 직관적으로 기억하게 될 것이다.그리고 당신이 하는 일과 하지 않는 일 속에서 가치를 반영하기 시작할 것이다.
p52.비전(Vision): 자신이 무엇을 원하는지,목적지가 어디인지 모른다면 결코 어딘가에 도달할 수 없다.비전은 삶의 목적이다.
...
가치있는 삶을 지치지 않고 실행하려면 비전이 원대해야 한다.
P57.핵심결과영역(KRA) : 비전을 성취하기 위해 초점을 맞춰야 하는 최고 가치 영역이다.
소득창출업무(IGT):핵심 결과 영역에 부합하고 기여하는 업무를 의미한다.
모든 업무는 동등하지 않다.
핵심성과지표(KPI) : 비즈니스가 순조롭게 진행되도록 실수를 줄여주고 레버리지를 최적화하는 지표다.
-비즈니스 도서를 읽어라
-큰 비즈니스를 운영하는 사람들에게 질문하라
-기존 핵심 성과 지표를 분석하라
-구성원에게 설문조사를 실시하라
2장.새로운 부의 공식
노력을 위임해야 하는 이유
-남들이 당신에게 던지는 벽돌로 탄탄한 기반을 쌓을 수 있어야 성공한다. -데이비드 브링클리
복리의 법칙
평균적인 수준에서 장기적으로 한 일은, 단기적으로 잘하다가 포기한 일 보다 좋은 결과를 가져온다.
세금의배신
P77.기업가는 구매하는 모든 사업 물품에 대해 부가가치세의 환급을 요구할 수 있다.
법인세, 유한회사,유한책임 조합
그러나 노동자의 경우 월급을 받기 전에 개인소득세,보험료,대출 이자가 먼저 빠져나간다.
check > 8월3일 손에잡히는 경제에서 나온 내용이다.
P81. 장기적인 관점으로 보면 모든 일을 뿌리를 내릴 때까지 어느 정도 시간을 투자해야 한다. 그러나 싹이 나올 때까지 기다리지 못하고
다시 씨를 뿌리고,비료를 주는 과정을 반복하는 사람이 많다. 이런 과정이 되풀이될수록 복리 효과를 통해 성공할 수 있는 자신의 능력에
대한 자신감을 잃어버리고 의심하게 된다.
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변화에는 엄청난 비용이 든다.인내하고,배우고,가장 중요한것을 지켜라.복리 효과가 당신을 위해 일하게 해야 한다.
시간과지식,그리고 파트너십
-인생이 끝날까 봐 두려워하지마라.인생이 시작조차 하지 않을 수 있음을 두려워하라.-그레이스 한센
P83.시간에 대한 개개인의 인식은 시간을 통제하고 레버리지 하는 능력의 차이를 만든다.
..
다시 말하지만 당신의 목표는 시간을 보존함으로써 시간을 획득하는 것이다.
'자신에게 최대한 많이 투자하라.당신은 당신의 가장 큰 자산이다'
..
육체노동의 가치는 현저히 감소하고 지식 노동자들의 가치가 증가했다. 지식 노동자들의 주된 자본은 지식이다.
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어떤 분야든 지식에 투자하라.레버리지를 만드는 가장 확실한 연료는 지식이다.성장과 벌전을 지식에서 비롯된다.
P.90. 사람은 외부의 도움 없이 성장하고 배울 수 없다는 게 오류 가능주의의 전제다.그러므로 각분야에서 많은 경험을 가진 외부
멘토가 필요한 것이다.
유예된 자유
매달 조금씩 저금을 해보면 연말에 얼마나 적은 금액이 모였는지 알고 놀라게 될 것이다.-어니스트 해스킨스
p98. 시간은 투자되거나 낭비된다. 중간은 없다.시간은 당신의 통화이고 자산이고 가치다.
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우선순위와 후순위를 철저하게 지키는 방식으로 가장 높은 가치나 가장 높은 소득을 창출하는 업무에 집중하고,
그외의 일은 위임하거나 연기하는 방식으로 시간을 속일 수 있다.
낭비된 시간,소비된 시간,투자된 시간
P99. '투자된 시간'은 업무가 완료된 이후에도 오랫동안 수익을 올리거나 레버리지 효과를 제공하는 시간이다. 지속적이고 반복적인
이익을 창출한다.
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세 가지 영역 중에서 어느 영역에 시간을 사용하고 있는지 점검해보라.★시간을 낭비하지 말고.더 적게 소비하고,더 많이 투자하라.
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항상 당신의 시간을 평가하고 모니터링하라.엄격하게 시간을 투자하라.중요한 것은 당신이 얼마나 많이 일하는가가 아니라,세상이 당신의
비전을 위해 얼마나 많이 일하는가이다.
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당신의 업무를 수행하는 사람은 아마도 당신보다 그 일을 더 좋아하고, 더 잘할 것이다.일감을 기여하고 자유를 얻어라.
당신의 시간은 얼마인가
IGV = 80만원 /55시간 =시간당 약 14,500원
check : 나의 시간당 금액 체크 (20만원)
소득 창출 가치(IGV)보다 더 많은 돈을 벌 수 있는 일이 있으면 그 일을 직접 하라.
주체적 삶은 위한 감정 조절
-당신이 세상을 바꿀 수 없다고 말하는 사람은 두 종류다.
시도하기를 두려워하는 사람과 당신이 성공할까 봐 두려운 사람 -레이 고포스
시간 관리가 삶의 관리라면 삶의 관리는 감정의 관리다.
-당신에게 가치 있는 일을 가장 먼저하라
-업무을 건너뛰지 말고 당면한 일에 집중하라
-개구리를 먹어라 (어려운 일을 먼저 하라는 뜻)
-다른 사람에게 끌려다니지 마라
:당신이 먼저 계획은 세우지 않으면 다른 사람의 계획의 일부가 될 것이다. 중요치 않은 일에 휘말리지 않으려면 단호하게
-거절할 줄도 알아야한다.
자신에게 솔직하게 질문하라
:'내일'이라는 말은 '결코 하지 않을 것'이라는 말고 같다.
냉정하게 우선순위를 정할 수 있다.
하루 에너지의 최고점과 최저점을 파악하라
유혹의 무균 공간을 만들어라.
P120. 중요한 과제를 완료했을 때 느낄 성취감을 상상하라. 그리고 충분한 휴식을 통해 자신에게 보상하라.
자유를 누리려면 먼저 완수할 책임이 있다고 생각해야 한다.
좌절감
자신을 비난하지 마라,감정에 귀를 기울여라,성공 중독에서 벗어나라.
적게 일할수록 부자가 되는 생산성의 비밀
-이 세상에 보장된 것은 아무것도 없으며 오직 기회만 있을 뿐이다. -더글라스 맥아더
P126. 당신의 시간을 소유해야 한다.그래야 삶을 소유할 수 있다.
오픈 스케쥴링 (동기화하라)
에너지 사이클 (주변의 에너지 사이클도 조사하라)
레버리지에 내일은 없다 (정해진 일정에 집중하고 당신을 방해하는 요소를 완전히 차단하는 훈련을 해야 한다)
P131. 중간에 다른 업무로 이동하지 말고 차라리 중간중간 짧게 휴식하라.
... 중간에 업무를 중단하거나 바꾸면 그때마다 예열이 필요하다.명백한 시간 낭비다.
NeTime (No Extra Time) -오디오북을 이용하라. 멘토나 성공한 기업가들과 식사하고,열정과 일을 통합할 수 있는 곳이라면 어디든지 가라.
모든일에 최선을 다하면 아무 일도 못 한다.
-가장 큰 위험은 위험 없는 삶이다. -스트븐 코비
핵심 결과 영역과 소득 창출 업무를 우선으로 하고 낮은 가치의 업무는 다음 순서로 미뤄야 한다.
자치가 낮고,많은 시간을 소비하고,수익을 배제하는 업무는 후순위로 미뤄라.
P139.
하루에 두 번,잠자리에 들기 전과 깨어나자마자 목표를 상기하고 매일을 휴가 전날이라고 생각하라.
3장.부의 진입로
위대한 사람을 몰래 관찰하는 사람
-배움 없는 자유는 언제나 위험하며 자유 없는 배움은 언제나 헛되다. -존 F.케네디
P142. 한때 당신의 우상이었던 사람을 동료,친구,비지니스 파트너로 만들 수 있다.
기죽지 마라.
...
책을 읽는 건 위대한 사람들의 성공 비결을 전수받는 것과도 같다.
훌륭한 사람들을 찾아내어 동료와 멘토로 만드는 것을 핵심 결과 영역중 하나로 추가하라.
현명한 사람들이 알고 있는 비밀은 그들이 알고 있는 현명한 사람들이다.
인적 네트워크는 가장 가치 있는 자산이다.성공은 장기적인 관계와 신뢰로부터 출발한다.
.....
동료,코치,멘토,전문가 네트워크를 구축하고 투자해야 하며 그것이 최고의 핵심 결과 영역 중 하나여야 한다.
열등감 위에 올라타라
부자나 탁월한 동료로부터 받는 열등감이나 스트레스는 자칫 부정적으로 보일 수 있다. 그러나 역으로 긍정적인 영향을 주기도한다.
더 높은 수준의 도전과 성장으로 나아갈 힘을 주는 긍정적인 스트레스는 앞날을 위해 꼭 필요한 자극이다.
해변에서 일하는 시대
-인생은 활동하는 가운데 존재하며 무기력한 휴식은 죽음을 뜻한다.-볼테르
P152.당신의 배우자와 자녀에게 '너의 삶에서 가장 중요한 것이 무엇인가?'라고 반복해서 물어보라.서로 사랑하고,도와주고,지지하고,
함께 사는 방법에 대한 청사진을 얻게 될 것이며,당신이 무언가를 원할 때 가족의 지지를 받는 방법을 알게 될 것이다.
...
서로의 가치와 비전을 공유하라. 자녀에게 목표를 설정하고 목표를 위해 실행하는 올바른 자세를 교육하라.일과 삶을 분리하지 않고,
시간을 조정하여 열정과 직업,일과 휴가를 통합하는 방법을 터득하라.
p157. 진정한 자유를 얻으려면 스스로 생각과 감정을 통제할 수 있어야 한다.
자유를 경험하는 기본적인 방법은 감사하는 마음을 갖는 것이다.
.. .
레버리지는 자유를 향한 도피가 아니다.
모든 것을 하나의 고양된 삶으로 통합하라. 그것이 진정한 레버리지다.
p162. 캘린더.
아웃룩이나 구글 캘린더 시스템을 이용하라.
...
오디오북과 전자책
부의 격차를 줄이는 가장 빠른 방법
-돈이 유일한 해답은 아니지만 차이를 만들어낸다 -버락 오바마
속독 : 물 흐르듯 자연스럽게 직관적으로 읽어야 한다. ... 방금 읽은 문장을 다시 읽기 위해 전 페이지로 되돌아가지마라. .. 다음 문장의 맥락을 통해 행간을 읽는 능력을 키워라.
.. 무의식을 믿고 그냥 계속 읽어가라. 시야에 들어오는 전체를 하나의 덩어리로 읽어야한다.
오디오북 :두배속으로 읽어라.
마인드대청소 -책상,다이어리,스팸문자,소지품,자동이체, 정리를하라.
중복습관버리기 : P179 하루빨리 어디에서 중복이 발생하는지 파악하고,데이터를 하나로 통일하고, 적절한 사람들이 적절한 업무를 수행하게 하고,프로세스를 통해 효율적인 업무 처리를 할 수 있도록 훈련해야한다.
4장.후천적 부자의 탄생
펩시 사장을 고용한 스티브 잡스
-성공한 기업가들은 항상 생의 어떤 시점에서 훌륭한 멘트롤 만났다고 말할 것이다.-리쳐드 브랜슨
P190.
피드백은 단지 리더의 입장에서가 아니라 팀 전체의 관점에서 모든 일이 올바른 방향으로 움직이고 있는지 점검하기 위한 견제 장치다.
...
사람은 각자 자신의 기준에 따라 살아가기 때문에 오로지 당신의 기준에 따라 판단해서는 안된다.
절대로 당신의 자아가 조직의 걸림돌이 되는 일이 없도록 해야한다.
질문이 아닌 제안을 요구하라.
타인의 가치 속에서 자신을 발견하라
-리더십은 당신이 이루고자 하는 일을 다른 사람이 자발적으로 하도록 만드는 기술이다. -드와이트 아이젠하워
p197. 한 사람이 팀을 리드하되 누구도 희생양이 되어서는 안 된다. 당신이 안전장치를 제공하면 그들은 주인의식을
가지고 업무 방향과 경영에 책임을 느낄 것이다.
... 자발적으로 수용하고,당신의 비전과 일치하는 성과를 얻으려 할 것이다.
p204 교육을 위해 절대 타협할 수 없는 불변의 시작을 적고 '삭제불가'또는 '지우지 말것'이라고 써넣어라.
...
피드백을 반복해서 강조하는 이유는 삶을 레버리지 하는 데 피드백 만큼 중요한 요소가 없기 때문이다. 문제를 해결하고
조율하는데 있어서 실무자와 멘토의 피드백은 엄청난 변화를 가져다 준다.
...
내면의 아집에서 벗어나야한다. 정당한 비판을 당신의 비전에 반영하고 전략으로 활용하라.
...
피드백을 열린 마음으로 수용하는 것이 진정한 리더의 자격이다.
당신만의 사단을 구축하라
-리더는 올바른 일을 하는 사람들이고,
경영자는 일을 올바르게 하는 사람들이다. -워렌 베니스
돈이 당신을 위해 일하게 하라
-돈은 최고의 하인이면서 최악의 주인이다.-프랜시스 베이컨
p218.
부자들이 돈에 대하는 사고방식
-돈이 나를 위해 일하게 만들어야 한다.
-돈을 만들어내는 것은 비교적 쉬운 시스템이다.
-돈은 거의 무한대로 어디에나 풍부하게 있다.
-돈은 병을 치료하고 자선을 베풀 수 있게 하며 시간을 되돌려준다.
-돈은 사람을 행복하게 만든다.
-진정한 친구라면 더불어 성장할 것이고 아니면 떠나도 상관없다.
p220. 중독성이 강한 소비 요소를 줄이면 훨씬 적은 돈으로 살아갈 수 있다.
....
부자는 소득을 생산적인 상품에 소비한다.
그들은 시간과 자본을 보존하고 수익금은 자본 증식을 위해서만 사용한다. 이것이 부자와 가난한 사람의
가장 큰 차이다.
...
돈을 단기적으로 소비하지 않고 만족을 연기하여 부를 형성하는 기본적인 방법이 저축이다.
저축만으로는 거대한 부와 삶의 비전을 창출할 수 없다.
...
투자란, 오늘 소비되는 재화가 아니라 부를 창출하기 위해 미래에 사용될 재화를 구매하는 것이다.
p226. 소비를 투자로 바꾸는 법
1.이 물건 없이는 살 수 없는가? , '3년 후에도 이 물건을 사용할까?'
2. 다시 되팔 때 손해가 큰가?
3. 이 물건을 샀을 때 발생할 기회비용은 얼마인가?
누군가 부를 얻으면 누군가는 부를 잃는다
-돈의 가치가 궁금하거든 돈을 조금 빌려보라.돈을 빌리러 가는 것은 슬픔을 빌리러 가는 것이다. -벤자민 프랭클린
p231.적어도 불행하지 않은 삶을 살기 위해서는 부의 법칙을 무시해서는 안 된다.
부의 이동 경로
-모든 일이 불리하게 돌아가는 것 같을 때면 기억하라.비행기가 바람을 가르고 이륙하는 것이지, 바람의 힘으로 이륙하는게 아니라는 사실을.
-헨리포드
P.246 시간을 소비하지 말고 투자하라.자책감을 느끼거나 비용을 걱정하지 말고 다른 사람들이 당신을 위해 일하게 만들어라.팀을 구축하라.
관리하라.리드하라.낮은 가치의 업무에 집중하지 마라.
레버리지를 수용하면 시간을 자유롭게 사용할 수 있고,절약된 시간에 더 많은 돈을 벌고, 당신이 좋아하는 일을 할 수 있다.
...
지금 이 순간에 변화를 만들어내고, 다른 사람들에게 봉사하면서 하루하루를 즐기고,원하는 일을 하면서 성취감을 느끼는 고양된 삶이다.
...
당신이 비전을 가지고 있는 한, 이 모든것을 지금 이룰 수 있다.
레버리지 할 것인지,레버리지 당할 것인지.