이럴 줄 알았다

이럴 줄 알았다 - 신시컴퍼니 박명성의 프로듀서론
박명성 지음 / 북하우스 / 2016년 4월

<맘마미아>.<아이다>.<시카코> 이 작품들은 신시 컴퍼니의 대표작들로 무대에 오를때마다 관객들의 사랑을 받아왔다. 
연극과 뮤지컬 관극을 좋아하기에 신시 컴퍼니의 작품들을 좋아한다. 개인적으로는 신시의 대중적인 작품보다 연극 <레드>나 <푸르른 날에>날과 같은 작품들이 더 좋아한다. 특히나 두 작품은 무대에 올려질때마다 여러 번 재관람을 할 정도로 좋아하는 작품이기에 박명성 대표의 책 출간소식을 듣자마자 읽어보고 싶던 책이다.

처음 제목을 듣고는 조지 버나드의 모비명인 '우물쭈물하다가 내 이럴 줄 알았다'가 떠올랐다. 그 말 중 '이럴 줄 알았다'만 제목으로 사용할 것은 우물 쭈물하지 않고 지금 하고 싶은 일들을 했다!라는 의미로 느껴졌기에 어떤 내용들이 담겨져 있을지 더 궁금해졌다. 

연극 <푸르른 날에>

연극 <레드>

연극 <아버지와 홍매와 나>

박명성 프로듀서는 배우로 시작해 제작자가 된 경우로, 현장을 안다는 것은 제작자에게는 가장 큰 장점이다. 현장 경험은 작품선택과 제작에도 영향을 주는 데, 이는 신시 컴퍼니의 라인 업만 봐도 알 수 있다. 신시의 라인업에는 <맘마미아>나 <시카고> 같은 대중적인 작품들도 있지만, <레드>, <윈스>. <푸르른 날에>와 같이 관객들에게 큰 사랑을 받았지만 손익분기점을 넘지 못한 작품들로 포함되어 있다. 

공연이 어떻게 기획되고, 제작되는지 관객의 입장에서는 모든 과정을 자세히 알지 못하지만, 자선사업이 아닌 이상 흑자를 내야하는 것으 기본. 그래서 프로듀서에게 요구되는 자질이 사업가 기질이다. 하지만 연극<푸르른 날에>처럼 매년 매진행렬에도 적자를 기록한 작품을 무대에 올리는 결단도 필요하다. 2015년의 가장 기대작 중 한편이던 뮤지컬 <아리랑> 손익분기점을 넘지 못했다. 흥행성만 보장된 작품들만 무대에 오르다면, 우리의 공연계는 얼마나 천편일률적인 작품들로 채워지겠는가. 

저자는 그런 결정들은 관객의 기호에 대해서는 둔할 정도로 모르기 때문에 가능한 것이라고 말한다. 자신의 가슴을 뛰게 하는 작품을 선택해왔고 그 작품들이 운 좋게 관객들의 사랑을 받았다는 것이라고. 앞으로도 박명성 프로듀서의 감이 계속 좋은 작품들을 소개하고 제작하는 쪽으로 쭈욱 이어지기를 바란다. 

책은 스포트라이트를 받는 배우들의 이야기에 치중하지 않고, 무대 밖의 이야기들이 많아 흥미롭게 읽어나갔다. 
반면 공연의 전반적인 프로세스나 제작환경을 알고 싶은 사람들에게는 두서없이 다가올 수 있는 이야기이기도 하다. 공연을 제법 많이 봐온 나오게도 책의 내용이 일목요연하게 다가오진 않는다. 이 책이 에세이가 아닌 대중문화론으로 분류된다는 점에서는 객관적인 생각들이 두서없이 나열된 것은 아쉬운 부분이다. 

원론에 치우진 이론서를 원하는 것은 아니지만, 좀더 객관적인 내용기술과 함께 글의 차례를 좀더 다듬었으면 좋지 않았을까 싶다. 특히 각 Chapter의 구성들이 내용과 딱 맞아 떨어지지 않는다는 점에서는 편집의 아쉬움이 크다.