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어른은 어떻게 성장하는가 - 구글, 스탠퍼드에서 배우는 리더의 품격
존 헤네시 지음, 구세희 옮김 / 부키 / 2019년 5월
평점 :
스와츠먼 스칼러는 최근 생긴 장학 프로그램 중 가장 핫하고, 독보적이었다. 그런데 지난 해 스탠포드에서 나이트 헤네시 스칼러 프로그램을 발표했다. 한 대학에서 시행하기에는 흔치 않고, MBA 프로그램까지도 커버해주는 풀스칼러십이라니 좋아도 너무 좋은 혜택이기 때문에 사실 믿기가 힘들었다. 지난 해 이 프로그램을 보며 엄청난 기부금을 낸 나이키 창업자 필 나이트의 자서전 Shoe Dog 을 무척 흥미롭게, 그리고 감동적으로 읽었는데, 스탠퍼드 대학교 총장을 역임하고 지금은 나이트 헤네시 장학금을 리딩하는 존 헤네시의 책은 최근 나온 그 어떤 책보다도 흥미롭기만하다.
국내 대학에서도 창업자 혹은 창업자의 자제 혹은 가족이 오랫동안 총장을 하는 일이 있을 지는 모르지만, 16년간 스태퍼드 대학교 총장으로 역임하며 학교의 변화와 발전을 이룬 인물은 찾아보기 힘들지 않나 싶다. 총장에게 주어진 권하는 한국과 미국이 달라서이기도 하지만, 미국대학에서 총장의 역할은 외부 활동과 기부금 모금이지만, 한국 대학 총장님 직접 발로 기부금 모금을 위해 뛰는 일은 많지 않아 보인다.
원제는 Leadning Matters; Lessons from My Journey 이다. 다양한 리더십을, 학계와 기업을 모두 경험한 이 엄청난 거인이 본인이 배운 내용을 정말 아름답게, 그리고 설득력 있게 이야기해주고 있다. 나이트 헤네시 장학금에 대한 뒷 이야기도 흥미롭지만, 스태퍼드 대학교가 지금처럼 놀랍게 변화된 것이 이 책을 통해 이해가 가고, 정말로 하버드와 견줄 수 있는 최고의 대학임을 보여준다.
책은 스티븐 잡스의 전기 작가로 국내에서도 널린 알려진 월터 아이작슨의 서문으로 시작하며, 헤네시를 "리더십이란 서사 narrative 를 창조하는 능력이라는 점을 이해하고 있다"고 평가하고 있다.
책은 열가지 키워드로 이뤄져있다.
Humility 고개를 숙일 때마다 성장한다
Authenticity 언제나 진정으로 대한다
Service 누구를 위해 일하는지 이해한다
Empathy 타인의 마음을 들여다볼 줄 안다
Courage 조직을 위해 나설 때를 안다
Collabroation 혼자 일하지 않는다 (개인적으로 "함께 일한다" 혹은 "협업하다" 라고 번역되었으면 더 좋았을 것 같다)
Innovation 변화를 이용할 줄 안다
Curiosity 평생이 배움의 과정이다
Storytelling 비전을 스토리에 담아 전달한다
Legacy 마지막에 가장 소중한 것을 남긴다
하나 하나 곰곰이 생각하고 배워야할 덕목이다. "인생의 갈림길에서 거듭나는 사람들은 무엇을 선택하는가"라는 띠지에 적힌 문구처럼, 진정한 변화는 종교 용어이긴 하지만 "거듭남 born again"에서 나올 수 있다. 그리고 인생은 모두 하나 하나의 선택으로 결정된다.
2018년 9월에 출간된 책이 2019년 5월에 빠르게 번역되어 한글로 읽을 수 있어 매우 좋고 부키 출판사도 새롭게 보게되었다. 올해 초에도 부키 출판사의 "구독과 좋아요의 경제학"을 읽고 해외 트렌드한 책을 잘 선택한다는 생각을 했는데, 어떻게 보며 국내에서는 덜 알려진 스탠퍼드 대학교 전 총장 헤네시의 책을 이렇게 선택해서 번역출간했더니 놀랍기도 하고 고맙기도 하다.
그 동안 미시건 대학 전 총장 제임스 두데스텟의 "대학혁명"이 대학의 변화에 대해 고민하는 성균과대 직원에 의해 번역 출간된 적이 있고, "미국 최고의 대학은 어떻게 만들어지는가?"라는 책에서는 한국에는 덜 알려지고 미국에서도 그리 유명하지는 않은 Elon 대학교의 변화를 생생하게 보여주는 책이 출간되었지만, 그렇게 많은 인기를 얻지는 못한 것으로 기억한다. 존 헤네시의 책 "어른은 어떻게 성장하는가"는 대학 교육에 대해 고민하는 총장 등 관리자와 함께, 자기계발에 대해 생각하며 리더십 자리에 있는 모든 이들에게 큰 교훈을 준다.
개인적으로는 한국의 많은 총장과 대학의 리더십에 있는 분들, 향후 총장을 하기를 희망하는 교원들이 이런 리더십 책을 읽으며 준비가 되기를 기대해본다. 어제 뉴스에서 한국의 30개 이상의 대학이 문을 닫아야 한다고 한다. 그만큼 대학이 변화하지 않으면 힘든 시기가 되었다. 이것은 비단 대학 만이 아니고, 기업 역시 마찬가지이다. 이런 시기에 개인의 변화, 리더십의 변화가 필요하며, 헤네시 전 총장이 알려주는 10가지 리더의 품격에 귀를 기울이고 하나씩 실천하고 변화해서 거듭나기를 기대해본다.
책은 출판사로부터 제공받았습니다.