상용화하는 건 쉽지 않은 일인데 당신은 그 아이디어들을 상용화하는 데 대부분 성공했습니다.어떻게 그런 일이 가능했나요?"라고 물었더니, 에디슨이 이렇게 말했다고 합니다. "그야 99퍼센트가 노력이죠. 그런데 사람들은 모두 저처럼 노력을 합니다.저는 그들이 갖고 있지않은 1퍼센트의 영감이 있습니다."
새로고침이 어려운 이유는 무엇일까요?새로고침을 하려면 여러분의 습관을 바꿔야 합니다.습관을 바꾸는 데는 굉장히 많은 에너지를써야 하지요.새로운 습관을 얻기 위해 탐색해야 하고, 그것이 습관으로 자리잡기 위해서는 반복적 수행을 해야 합니다. 쉬운 일이 아니죠.
우리 모두에게는 ‘내가 알고 있는 것이 진실이 아닐 수도 있다‘, ‘저 사람이 저걸 믿는 데에는 나름 이유가 있지 않을까?‘라는 태도가 필요합니다. 나와 다른 의견과 미적 취향에 너그러워야 합니다. 다양성을존중해야 합니다. 내가 알고 있는 것에 대한 확신을 재고하고 늘 회의하고 의심해보는 사람, 그래서 결국 자기객관화를 할 수 있는 사람이더 나은 의사결정을 할 수 있습니다.
사람과 사람이 만나야 조직이 생겨난다.조직을 만들고 리더가 되기 전.가장 첫 번째 사회인 가족의 리더(=부모)에서 부터각 분야에서 내 밑에 내가 챙겨야할 동료나 후배나 제자가 있다면꼭 읽어보면 도움이 될거라 믿는다!!^^