[100자평] 공부, 가르치지 말고 코칭하라

공부, 가르치지 말고 코칭하라 - 아이의 학습 DNA를 깨우는 새로운 길
방미연.이상미 지음 / 미다스북스 / 2025년 9월

이전 티칭 교육에서 교과 코칭 수업만으로도 제자들이 얼마나 눈부시게 성장하는지 13년을 지켜봐 온 선생님으로서~ 정말 부모님들과 교육자에게 단비같은 책이 아닐까생각됩니다^^

제목과 목차만 보고서도 예약주문이 꼭 필요해 보이네요
현장에서 도움이 될 책을 만들어 주셔서 감사합니다

[100자평] 학습역량이 미래다

학습역량이 미래다 - 개별화 학습코칭 입문서
민철홍.김형엽 지음 / 한울(한울아카데미) / 2025년 8월

너무 기대되는 책이 나와서 설레입니다=)
학습코칭으로 대한민국 학생들이 조금 더 행복해지길 기도하며^^ 예약 구매하고 갑니당=)

변화란 무엇일까? 한자로 ‘변할 변‘ 자는 ‘말 이을...

변화란 무엇일까? 한자로 ‘변할 변‘ 자는 ‘말 이을 련과 ‘칠복‘이 합쳐진 글자다. 즉, 같은 말을 계속 반복하면서 때려야 한다는 것이다. 그만큼 변화란 쉽지 않다는 의미가 숨어 있다. 내가 생각하는 변화의 정의는 ‘간절히 원하는 것을 얻기 위하여 큰 고통을 감내하고 새로운 습관을 만드는 것‘이다. 
핵심은세 가지다. ‘원하는 것‘, ‘고통 감내‘, ‘새로운 습관‘이다.  - P19

목표란 무엇일까? 목표는 내비게이션과 같다. 우리는 차를 타면 가장 먼저 내비게이션을 켜고 목적지를 설정한다. 그럼 내비게이션이 알아서 목적지까지 안내를 한다. 목표가 없다는 건시동을 켜고 움직이긴 하지만 어디로 갈지 모르는 것과 같다.  - P26

목표는 사람을 성장하게 한다. 목표는 안티바이러스 백신과 같다. 우리 주위엔 부정적인 정보가 넘쳐나지만, 목표가 명확하면 그런 것에 흔들리지 않는다. 목표가 우리를지켜주는 것이다.
또 목표는 잠재력을 발휘하게 한다.  - P27

[오늘의 한문장] 인재경영의 법칙

직장에서도 마찬가지다. 의사 전달 체계가 분명하고 확실하게 세워져야 한다. 그보다 더 중요한 것은, 매일 서로를 격려하고 돕는 긍정적인 의사 전달 분위기를 만드는 것이다. 팀에서 함께 일하는 사람들은 서로 건설적인 제안을 할 수 있는 긍정적 분위기를 느끼고, 어떤 말을 해도 서로 감정이 상하지 않는 분위기 속에서 정보를 나누고, 자기 생각을 자유롭게 표현해도 서로 비판하지 않는 신뢰에 기초한 협동정신을 지녀야 한다. 선수의 마음이 하나되어 의사 전달이 자유로울 때 강한 팀이될 수 있다. - P218

[오늘의 한문장] 인재경영의 법칙

이 사실을 안 한 사람이 "대령님! 이 개는 싸움 개가 아닌 것 같습니다"라는 말을 하였다. 그러자 루즈벨트는 "그렇지 않아! 이 개는 싸움은 잘하지. 그런데 적을 제대로 파악하지 못하는 게 문제란 말이야!"라고하였다.
리더는 상대를 잘 판단할 줄 알아야 한다. "지식만 가르치지 말고 삶 자체를 훈련시켜라." 리더십 전문가 피터 드러커가 자주 했던 말이다. - P131