보통학생(90% 학생)들을 위한 공부 전략

진짜 공부 리스타트 - 신수정의 죽은 성적 살리는 초공부법
신수정 지음 / 김영사 / 2025년 7월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

대입을 앞둔 수험생의 학부모서 공부에 대한 방법론에 대한 이슈는 깊은 관심을 가질 수밖에 없는 중대한 사항이라 생각됩니다.

기업에서도 1등기업의 전략과 2등기업의 전략 혹은 대기업과 중소기업의 전략에는 분명한 차이점이 있습니다. 그래서 책의 정체성은 저자의 기업 경험의 커리어가 전략적 사고로 반영된 “전략적 공부법”이란 생각이 듭니다.

이 책의 시발점이자 저자의 문제의식은 “한국의 대다수 학생들이 많은 돈을 쓰면서도 제대로 교육받지 못하는 황당한 현실을 지켜보면서 역발상을 하게 되었으며, 공부 잘하는 학생을 더 잘하게 만드는 방식이 아닌, 보통 수준의 학생들을 잘하게 만드는 방식을 제시해 이들을 변화시킬 방법을 모색하게 되었다는 것이라 할 수 있습니다”

따라서 이 책의 컨셉은 차별화된 전략을 바탕으로 보통 학생들이 공부방법을 체득하여 상위권이 되고, 상위권이 최상위권이 될 수 있는 방향을 제시하고 있습니다.

이 책의 엔진이라 할 수 있는 핵심 내용은 신개념 학습 전략으로서의 “5차원 공부 프레임워크”입니다. 이를 요약하자면 기본적인 체계는 5가지의 영역(자질, 마음, 환경, 방법, 기법)과 구조(입력: 공부내용, 공부시간, 공부량➞ 저장 및 처리: 5가지 영역➞ 출력: 우수한 성적, 시험합격, 설득, 연구결과, 새로운 발견)라 할 수 있습니다.

5가지 영역은 1.자질의 요소로는 사고력, 집중력, 기억력, 지각력등, 2.마음의 요소는 4단계:꿈과 목표-자신감과 믿음-결심과 노력-즐거움, 3.환경: 물리적, 친구, 부모, 4.공부방법은 전략 10계명: 분류하기, 대충 여러번, 큰 그림화, 모으기, 핵심 키워드 찾기, 이해하기, 분석하기, 가르치기, 집중하기, 읽고 쓰기, 5.공부기법은 시험별 대응기법.

차별화 전략은 10개의 전략(100점을 목표로 공부하지 마라, 목표를 원대하게 잡지 마라, 자기 실력의 120%를 발휘하라, 예습하지 마라, 스스로 속박해라, 답을 보고 이해하라, 쉬운것부터 하라, 한번에 하나만 해라, 계획표를 상세하게 세우지 마라, 앞만 보지 마라. 뒤도 돌아보라)을 제안하고 있습니다.

저자의 일반 보통학생들을 위한 차별화된 공부방법에 대해서는 대한민국 학부모라면 누구나 공감하고 그 방향성에 대해서는 긍정적인 의견을 보내주실 것이라는 생각을 해봅니다.

한국의 각자도생적 교육환경은 망국적입니다. 이미 망가진지 오래된 공교육과 불안을 조장하여 먹구사는 사교육은 미래 경쟁력의 핵심 걸림돌이라 확신합니다. 입시와 경쟁의 바다에서 허우적대는 90%의 아이들을 보면서, 왜 교육정책은 계속 레드오션으로 아이들을 밀어 넣고 있는지, 블루오션이라는 새로운 교육 환경은 영원히 못 만드는 것인지 참담하기 그지 없습니다. 인문계 고등학교가 대다수가 되야 하는지 이해하기 정말 어렵습니다. 이는 절반이하로 줄이고 다양한 직업을 준비하는 교육체계의 파괴적 혁신은 불가능한 일일까요?

기업에서 전략은 “전략실행이라는 매우 역동적인 내외부 환경에서 완성”됩니다. 마찬가지로 이 책에 이야기하고 있는 공부전략들은 많은 부문 알고 있는 대안들이라 할 수 있습니다. 결국 성패를 좌우하는 핵심성공요인은 어렵지만 꾸준히 실천할 수 있는 자기 혁신역량이라는 사회에서도 요구하는 기본역량과 연계된 포인트가 아닐까요? 그래서 책의 마지막은 “공부 완전 정복 4개월 프로젝트”를 소개하고 있다고 생각됩니다

경험 상 90%의 아이들에게 가장 중요한 자세와 태도의 중심에는 학습동기와 실천의지가 있다고 생각합니다. 결국 이 2가지는 성공하는 사람들의 기본이라는 생각을 가져 봅니다

보통 학생들에게 자신들에게 적합한 공부전략으로서의 방법을 올바르게 이해하는 관점과 시각을 정립하고, 더 중요한 실행할 수 있는 좋은 책으로 오랫동안 독자들과 함께하길 바랍니다. 감사합니다^^*

#북유럽 #진짜 공부 리스타트 #김영사 #신수정

AI 제품 개발 프로젝트 관리: 본질적인 원칙과 실무적 노하우 가이드

오늘부터 회사에서 AI 합니다
이활석.업스테이지 AI 교육 부문 지음 / 아이생각(디지털북스) / 2025년 7월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

AI를 배우는 학생의 입장으로 “기술적인 차원의 AI 제품 개발”이 어떻게 진행되는지에 대한 궁금함이 이 책을 읽게 된 주된 동기가 되었습니다.

마지막 장을 넘기면서 든 생각은 “AI 제품 개발 프로젝트 관리(Project Management) Book”이란 느낌을 받았습니다. 이는 단순히 기술적인 문제를 해결해 나가는 차원을 넘어서, 목표를 향한 조직 전체의 유기적인 상호작용 및 협업과 체계적인 관리를 포함하는 하나의 예술작품을 만드는 일에 비유할 수 있을 것이란 생각이 듭니다

비록 비전공자이며 조직의 스탭 기능에 종사하고 있지만, 전체적인 AI 제품 생애주기 안에서 “AI 제품 개발 프로세스”에 대한 이해를 할 수 있었던 포인트는 이 책의 가장 큰 장점이자 매력이라 생각됩니다. 또한 이것은 이 책의 목표임을 저자는 이야기하고 있습니다.

그리고 이 책에서 얻을 수 있는 가치를 저자는 다음과 같이 명확하게 제시하고 있습니다. “AI 기술의 급변하는 흐름속에서도 흔들리지 않는 ”기본적인 접근방법“과 ”본질적인 원칙“을 다룬다는 점에 있습니다.” 그래서 이 책은 AI를 기획하고 서비스를 만들어내는 과정에서 반드시 알아야 할 핵심적인 방법론과 실무적인 프로세스를 통해 실용적인 사례와 노하우를 상세하게 담아내고 있습니다. 내공이 담긴 좋은 책이라 평가해 보고 싶습니다.

AI 제품을 만드는 전체 프로세스를 딱딱하게 풀어나가지 않고 “식당 운영 매뉴얼이란 스토리텔링”을 입혀 비유적으로 설명하는 책의 전개상 흐름은 독자들의 이해를 돕고 있으며 교육과정 개발의 특장점을 고스란히 책에 담고 있어 저자의 노력과 역량이 돋보인 부문이라 생각됩니다. 그리고 강의 장표라 생각되는 책의 모든 그림들은 이해하기 쉽게 잘 정리되어 내용의 흐름을 시각적으로 잘 표현하여 직관적인 이해에 큰 도움을 주고 있습니다.

강의 기반의 책이라 구조가 명확하고 단계적인 접근방법에 따라 논리적 흐름이 뚜렸합니다. 또한 구어체로 친근감과 몰입감을 선사하고 있고, 실용적이며 행동 유도적인 메시지를 담고 있는 특징을 가지고 있습니다.

읽는 순서에 대해, 책의 구성상 마지막 4장은 책 전체의 핵심포인트를 잘 정리해 주며 책의 맥과 흐름을 잘 보여주고 있어 이 부문을 먼저 읽고 1장을 읽는 방법도 추천을 드립니다.

구성은 총 4개의 파트(1. AI 기술의 흐름과 원리, 2. AI제품 개발의 A to Z, 3. AI 서비스 개발 생태계, 4. 책을 마무리하며)로 전개되고 있습니다. 내용상 가장 많은 지면을 할애하고 있으며 핵심엔진으로서의 역할을 2장이 하고 있습니다만, 4장은 압축적이고 집약적인 이슈들과 핵심내용을 담고 있어 매우 유용하고 실용적인 파트였다고 생각됩니다.

4장에서 언급하고 있는 최신 AI 동향과 변화에서 “1인 기업 시대의 부상과 AI 활용”과 “기업조직의 변화의 적응 전략”은 특히 관심이 가는 이슈였습니다. AI가 가져올 1인 기업의 생산성 폭팔과 파괴적 혁신 차원의 AI가 조직에 미칠 영향과 대응의 혁신과 변화관리는 전방위적인 거부할 수 없는 영향력으로 다가올 수 밖에 없으며 조직과 개인 모두 생존의 문제로 이어질 가능성이 높아 체계적인 대응과 개인의 미래 준비가 필요할 것입니다.

AI에 대한 사회 전반적의 성숙도가 높아지고 고도화되어 안정화된다면, 미래조직의 모습은 AI가 중심이 된 과거에 한번도 경험하지 못한 관리와 운영체계가 정립될것으로 예상해 볼 수 있습니다. 그러나 그 본질은 AI의 눈부신 진화의 보이는 모습이 아니라 보이지 않는 인간, 인류에 대한 실체적 존재론임을 우리는 잊지 말아야 할것입니다.

가장 현실적인 이슈로 저자는 AI가 가져올 실업의 문제에 대해 마이크로소프, 삼성전자등의 사례를 예시적으로 설명하고 있습니다. 그러나 대기업은 물론이고 중견기업, 중소기업들은 미래의 인간에 대한 실업전쟁은 심각하게 받아들여야 하며 국가 정책 과제로 준비하고 대응해야할 AI 사회의 기본적인 안전망으로서의 대안이 필요하다고 생각됩니다. 글로벌 기업들 중에는 미래 중장기 인력수립 전략을 통해 대규모 인력 감축계획을 준비하고 있다는 이야기도 들려옵니다. AI가 가져올 파괴적 혁신의 생산성 향상은 기업의 CEO들에게는 수익성 확보라는 달콤한 이익에 구조조정이라는 칼을 빼들 가능성은 농후하다고 생각됩니다.

AI 제품 개발과 서비스에 대한 프로젝트를 이해하는 첫 관문을 지난 것 같습니다. 우선은 개발자 직군의 업무에 대한 이해의 폭을 넓힐 수 기회가 되어 좋았으며, 기술적이 측면과 더불어 프로젝트 관리 차원의 전체적인 프로세스에 대한 깊이있는 공부를 지속적으로 하게 된 계기가 된 책이라 개인적으로 의미가 크다 할 수 있습니다.

이 책이 AI 제품 개발 프로세스에 대한 올바른 시각과 관점을 정립하고 실용적인 사례와 노하우로 진정한 가이드 역할을 하는 좋은 책으로 오랫동안 독자들과 함께하길 바랍니다. 감사합니다^^*

#AI교육 #AI서비스 #AI서비스개발 #오늘부터회사에서AI합니다

[100자평] 오늘부터 회사에서 AI 합니다

오늘부터 회사에서 AI 합니다
이활석.업스테이지 AI 교육 부문 지음 / 아이생각(디지털북스) / 2025년 7월

AI 제품 개발 프로젝트 관리: 본질적인 원칙과 실무적 노하우 가이드

전략은 어디에 있는가?: 생활 속의 전략

처음부터 배우는 경영전략 ㅣ 일 잘하는 사람들의 비밀 노트 5
백광석 지음 / 다온길 / 2025년 5월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

이 책의 모티브가 된 질문은 “전략은 어디에 있는가?”라고 이해해 볼 수 있습니다. 그래서 전략은 대학교 혹은 유명한 컨설팅 펌이나 기업의 전략부서에 있기보다는, 우리 삶의 곳곳에 이미 들어와 있다며 저자는 “전략의 범용성과 대중성”을 토대로 책을 전개해 나가고 있습니다.

저자는 전략을 “더 잘하기 위한 생각의 기술”로 정의하며 회사만의 전용도구가 아니라 신입사원도, 동네 가게 사장님도, 학생도 전략이 필요하다는 “생활 속의 전략”을 표방하고 있습니다.

따라서 이 책의 장점이자 매력 포인트는 실용적이고 실제적인 우리의 삶에서의 전략을 쉽게 적용, 응용, 활용하여 일상 속의 전략으로 재탄생 시킨 점이라 할 수 있습니다.

단지 학문과 특정 조직에만 국한된 것이라기보다는 누구나 쉽게 시작할 수 있고 실생활에 바로 활용할 수 있는 실용적인 지식과 정보의 활용, 유용한 팁을 제공, 문제를 해결해 나가는 방식의 기획 의도는 매우 바람직하고, 어렵고 딱딱한 내용을 부드럽고 이해하기 쉽게 풀어내려는 저자의 노력에 큰 박수를 보냅니다.

전체적인 구성은 총 6장으로 정리되어 있습니다.

1장 경영전략, 대체 뭐야?: 현실적인 도구로서 전략개념을 풀어내고, 일상에서의 전략의 유용성과 효율성을 설명, 2장 우리 주변에서 발견한 전략 이야기: 이 책의 핵심엔진 같은 파트로 가장 많은 지면을 할애하여 실용성을 강조하고 있으며 구체적인 실생활 사례(책방, 학원강사, 방집, 청바지 쇼핑몰, 온라인 서점, 중고나라, 카페, 배달앱, 동네 미용실, 필라테스 센터 등)를 중심으로 전략의 실제 작동원리를 설명, 3장 전략은 팀워크에서 완성된다: 좋은 전략은 리더 혼자 하는 것이 아닌 팀원과 함께하는 것을 강조하며 협업의 의사소통, 회의등에 대해 설명, 4장 전략은 점검하는 법: 전략은 Plan-Do-Check-Action 프로세스 체계를 가지고 있으며 점검 및 피드백의 프로세스에 중점을 두고 설명, 5장 전략가의 사고방식: 전략의 기본이자 본질에 충실한 포인트들(문제의 접근방식, 왜Why의 활용등)을 간략하게 정리, 6장 초보자에서 전략가로: 전략가로서의 자세와 태도와 연계된 역량을 설명.

전략은 “전략실행이라는 매우 역동적인 내외부 환경에서 완성”됩니다. 책에서는 맨 마지막에 언급을 하고 있지만, 실행은 전략이 단순히 죽어있는 A4용지로 남을 것인지 아니며, 성과를 창출하고 경쟁우위를 가지는 살아 움직이는 유기체로 작동할것인지를 구분짓는 전략의 핵심이라 할 수 있습니다. 따라서 전략실행을 고려한 전략의 수립은 중요한 전략수립 프로세스라 할것입니다.

우리는 AI 대변혁기에 살고 있습니다. 경영전략도 예외일 수 없으며 AI를 적극적이고 능동적으로 활용하는 파괴적 혁신의 방법은 필수역량임을 강조드립니다.

집약적이고 체계적인 사고를 정리한 그림이나 표가 없었다는 것과 내용의 전개시 전체적인 큰 그림을 먼저 설명하고 세부내용을 전개하는 구성(예를들면 서두의 전체 책 내용과 각 장 처음 부문에)은 아쉬운 부문으로 남습니다.

전략은 단순히 목표를 설정하는 것을 넘어, 목표 달성을 위한 구체적인 계획과 실행, 그리고 평가를 포괄하는 종합적인 사고 과정이라 할 수 있습니다. 생활 속의 진정한 가치이자 삶의 지혜로서의 전략적 사고 과정은 어떤 세계적인 전략이론보다 값지다 할 수 있습니다. 우리와 늘 함께하는 “전략”이 되는 좋은 계기의 책이길 진심으로 바래봅니다.

#경영전략 #기획 #전략 #처음부터배우는경영전략

[100자평] 처음부터 배우는 경영전략

처음부터 배우는 경영전략 ㅣ 일 잘하는 사람들의 비밀 노트 5
백광석 지음 / 다온길 / 2025년 5월

전략은 어디에 있는가?: 생활속의 전략