[100자평] 어려움보다 키가 더 커질 때까지

어려움보다 키가 더 커질 때까지
크레이그 H. 맥클레인 지음 / 서런 / 2018년 7월

어려움의 키가 10m라면, 내가 11m까지 크면 그만이지. 실패. 여전히 두렵긴 하지만 극복 못할 대상은 아니다! 이 책이 방법을 알려 줬거든.

부제: 실패를 통해 배울 수 있는 모든 것(?!)

어려움보다 키가 더 커질 때까지
크레이그 H. 맥클레인 지음 / 서런 / 2018년 7월

어려움이라는 건 항상 거대한 존재로 내 옆에 머물렀던 것 같다. 그림자처럼, 무엇이든 어둠으로 덮어 버릴 수 있는 힘을 가지고, 실패를 경험할 때면 드리웠다. 그런데 다르게 생각해 보면 '빛'이 있어야 그림자가 생긴다. 실패도 마찬가지이다. 성공이 있어야 실패가 있는 법이다. 이 어려움이란 것도 성공과 떼려야 땔 수 없는 불가분의 관계라는 것이다.

이 책은 ‘실패를 어떻게 정의할 것인가’로부터 출발한다. 나는 단순히 지우고 싶은, 내 삶의 어두운 그림자로만 실패를 인식하고 있었다. 다시 들춰보고 싶지 않은. 아무도 몰랐으면 하는 나의 어두움 정도로 말이다. 그래서 그 실패로부터 무엇을 얻을 생각을 하지 못했다. 나와 같은 사람들이 많을 거라고 생각한다. 이 책의 작가는 '실패는 성공의 반댓말'이 아니라는 것을 알려 준다.

때때로 타인의 실패담은 나에게 좋은 귀감이 된다. 작가는 자신의 실패 이야기를 담담하게 써 놓았는데 배울 게 참 많다. 첫 째는 현재 극복한 상태이기 때문에 담담할 수 있다는 점, 둘 째는 그 시련을 극복했다는 것 자체, 그리고 마지막으로 비슷한 실패를 겪은, 또는 겪을 우리가 덜 힘들길 바라는 마음에 이 책을 내 놓았다는 것. 페이지를 넘기다보면 나도 모르게 나의 실패를 떠올리게 되고, 대입해 보게 된다. 이 책이 조금만 더 빨리 나왔으면 좋았을 것이라는 생각이 절로 든다.

당신에게는 두려움을 제압할 수 있는 힘이 있다. 이 문구가 굉장히 기억에 남는다. 키가 커지게 하는 나만의 주문이 될 것 같다.

[100자평] 스마트 그릿 그리드

스마트 그릿 그리드 - 제4시대, 열정역
홍승훈 지음 / 서런 / 2018년 4월

˝열정으로 나를 무장시키고 자기 자신의 주인이 되어라.˝ 4차 산업 사회 어떻게 하지? 걱정만 하고 있던 나에게 준비할 팁을 전수해 준 해법서 같은 느낌~

4차 산업 사회, 그 두려움을 넘어서게 도와줄 책

스마트 그릿 그리드 - 제4시대, 열정역
홍승훈 지음 / 서런 / 2018년 4월

뜬구름 잡는 자기계발서는 서점 가판대에 서서 3~4 페이지만 읽고 '역시'라는 마음과 함께 내려놓는 편인데 이 책은 정독했다. 근거가 있는 자기계발서라고 정의해 볼 수 있을 듯. 4차 산업사회라는 특수한 상황에 처해 있는 우리가 가져야 할 열정의 방향을 제시한다.

19세기 영국인들에게 산업 혁명은 희망보다는 두려움이었다. 그래서 러다이트 운동(기계파괴 운동)도 일어났지만 산업 혁명의 흐름을 되돌릴 수는 없었다. 지금 우리 앞에 전개되고 있는 4차 산업 혁명도 마찬가지인 것 같다. 이 혁명이 어디를 향해 갈지, 그 과정에서 우리 삶이 어떻게 바뀔지 예측하기 너무 힘들기 때문이다. 덜컥 겁도 난다.

이 책 "스마트 그릿 그리드"를 읽고 산업 혁명의 승자들이 그랬던 것처럼 새로운 기술을 용기 있기 수용함으로써 성공과 행복에 다가갈 수 있음을 깨달았다. 누구나 할 수 있는 교훈적인 이야기를 뻔하게 늘어 놓지 않아서 짬이 날 때마다 손이 갔다. 물론 그런 것들을 간과하는 것은 아니지만 4차 산업혁명에 적용시킬 수 있는 방법으로 제시했달까? 현 사회의 전반적인 경제 상황도 함께 습득할 수 있어서 일석이조의 효과를 봤다. 현재 과학의 발전 상태들을 제시해 놓은 페이지가 제일 흥미 있었다. 전공자도 아닐 뿐더라 평소에 관심을 갖지 않아서인지 전혀 상상도 못했던 기술이 이미 구현되어 활용되고 있었다니.

앞으로 더 발전할 것이다. 한계가 있을까? 그 변화가 예측불가능하다면, 어디서든 변화를 온몸으로 받아들이는 대범성과 유연성, 열정을 갖추어야 할 것이다. 어려운 주제를 쉽게 풀어 써서 간만에 술술 읽은 책.

이니셔티브의 리더십, 현대 사회의 리더상

이니셔티브 - 불확실성 시대의 대응 전략
토머스 맬나이트 지음, 홍승훈 옮김 / 젤리판다 / 2018년 5월

  책에서도 말한다. 전 세계적으로 리더십에 관한 책들은 약 30만 권이 넘으며, 대부분 비범하며 긍정적 효과를 기대하는 리더의 무용담이나 리더십 관련 책들이 주를 이루고 있다. 헌신적인 리더들의 교훈적인 이야기. 그런데, 이러한 내용에서 독자는 무엇을 얻을 수 있을까? 그 교훈이 과연 실효성이 있는 것일까? 물론 모든 긍정적인 효과들을 부정하는 것은 아니다.

  과거부터 많은 학자들이 리더십을 다양한 형태로 분류하고 그중 ‘가장 좋은 리더십’을 자신의 이론으로 내세웠다. 리더는 타고나는 것이라는 카리스마적 리더십부터 최근 각광받고 있는 서번트 리더십까지. 이론들을 살펴보면 해당 이론이 논의됐던 시기의 사회가 바랐던 리더의 모습을 쉽게 유추해 볼 수 있다. 그렇다면 우리가 살고 있는 지금, 우리에게 필요한 리더는 어떤 모습인가.

  이 책 또한 큰 줄기는 서번트 리더십 이론에 작가의 개인적인 의견을 살로 덧붙여 ‘괜찮은 리더’가 되는 방법을 소개한다. ‘사회의 변화’에 따라 달라지는 리더의 특성을 소홀히 여기지 않고, 상황의 중요성을 간과하지 않은 채 제시한다. 고전적 리더십 이론이 적용됐던 과거를 이야기할 때는 당시의 사회상을 간과해서는 안 된다. 이 책의 저자가 그렇다. 올바른 리더십을 정의하고 그에 맞는 사례를 끌어오는 것이 아닌, 사례를 제시한 뒤 그 리더가 성공할 수밖에 없었던 이유를 분석한다.

  군데군데 인생의 선배가 후배에게 코치하듯 자신의 이야기를 풀어놓는다. 참 대단한 인맥이다. 옆에서 직접 겪어보지 못했다면 알 수 없는 그들과의 일화가 참 신선했다. 구글의 CEO인 래리 페이지가 그렇게 등장할 거라고 누가 예상했겠는가(자세한 내용은 스포일러가 될 수 있기 때문에 생략하겠다).

  서양식의 ‘친구 같은 리더’를 추구하면서도 동양의 위계질서 잡힌 조직을 칭찬한다. 회사 생활의 중요성을 강조하면서도 일상과의 조화를 얘기한다. 정답을 제시하고 끼워 맞추는 서술이 아닌, 다양한 사회의 특성을 존중하고 그러한 특성이 배어있는 리더십을 강조한다. 물론 책 전체를 관통하는 ‘저자의 리더십’은 분명 존재한다. 그렇지만 그게 학자들의 이론이나 권위자의 연설처럼 거부감 들게 하지 않는다.

  급변하는 변혁의 파도라고 묘사되는 현재, 이니셔티브(주체성)가 나침반이 되어 줄 것이다. 책도, 자신의 주체성도.