한계 없음 서평

한계 없음 - 넥스트 구글, 스노우플레이크의 1000배 성장 비결
프랭크 슬루트만 지음, 윤태경 옮김 / 한국경제신문 / 2022년 9월

★평범한 계단식 성장 말고 폭발적으로 성장하라!

[1] 내가 걸어온 길과 걸어갈 길
사람들이 열정을 다해서 하던 일을 어느 순간 갑자기 멈추게 된다. 왜냐하면 소위 ‘현타’(現time)가 오기 때문이다. 그렇게 소중했던 일들이 작아 보이고, 자신이 초라해 보인다. 그런데, 어느 날 갑자기 그렇게 되었다고 생각하지 말아야 한다. 마치 헤어지는 날 사귀던 사람에게 나를 정말로 사랑했냐고 묻는 어리석은 질문과 같다. 무엇이 중하단 말인가? 차곡차곡 쌓인 것이 나의 실력이 되고, 하루하루 놓친 것이 현재의 초라함이다. 지금 나는 쌓고 있는지, 놓치고 있는지 알고 싶다면, #독서각!

[2] 목차를 통해서 길을 찾자면..

① 한계를 넘는 폭발적 성장 기술
② 기준을 높여라
③ 기업과 조직문화를 정렬하라
④ 초점을 좁혀라
⑤ 속도를 올려라
⑥ 전략을 전환하라
⑦ 리더는 어떻게 한계를 넘는가

★ 한계 따위는 충분히 뛰어 넘을 수 있다고 한다! 실전을 통해서 발견한 자신만의 노하우를 공개한다. 그러나 신기에 가까운 현장에서의 동물적 감각 + 안정권으로 진입하고 유지하는 신속한 대응이 책의 내용이다.

[3] 커리어는 엘리베이터를 타는 일
단순한 스타트업 회사를 시작하는 일에서, 가고 싶은 자리에 갈 수 있도록 이력서를 작성하는 법, CEO가 되어서 만나게 되는 어려움을 극복하는 꿀팁을 제공한다. 그런데 주의사항을 단순한 법칙을 위한 법칙으로 나열하지 않는다.

명제+실례(실제의 사례들)을 자신의 경험한 이야기들로, 내러티브를 써 내려간다. 여기서 우리는 네덜란드 사나이에 대한 무한한 신뢰를 가지게 된다. 실제로 그는 기업용 소프트웨어 업계에서 25여 년간 임원과 CEO로 일하면서 수많은 난관들을 이겨내고 폭발적인 성장을 일구어냈다.

☆ ‘커리어’를 쌓고 싶다면, 멈추거나 느린 엘리베이터(회사) 말고 빠르게 움직이는 엘리베이터를 타라고 한다.

[4] 5대 증폭 경영 프로세스
① 기준을 높여라
② 기업과 조직 문화를 정렬하라
③ 초점을 좁혀라
④ 속도를 올려라
⑤ 전략을 전환하라

★ 개념, 전략, 전술은 그가 개발한 결과물이다. 데이터도메인, 서비스나우, 스노우플레이크의 CEO로 재직한 시기에 나온 현장에서 실전을 통해 검증된 결과물이다. 그런데, 이 검증된 결과물에 한 스푼 더 필요한 요소가 있다면... ‘리더십’이다.

[6]  리더십으로 즉각적인 효과
모든 이야기의 마지막에는 리더십에 대한 언급을 한다. ‘그’가 정말로 ‘그’라는 말을 하고 싶은 것 같지만, 아니다. 이 책은 나를 어떻게 한계를 넘는 CEO로 브랜드 할 것인지에 대해서 끊임없이 말한다.

교육, 훈련, 경험을 통해서 스스로를 제품처럼 개발하라고 한다. “당신의 이력서는 곧 당신의 간판이다. 꾸미고 광을 내라. 당신의 이력서에서 인상에 남는 대목이 있는지 확인하라.”(262쪽)

“구매자(회사) 입장에서 너무도 마음에 쏙 드는 제품(CEO)을 만드는 요소는 무엇일까?”라는 질문에 대한 답이 궁금하다면, 지금 당장 이 책을 사서, 펼쳐서 읽고, 자신의 삶에 적용하기를 권합니다!