익스트림 티밍

익스트림 티밍 - 오픈 이노베이션을 이끄는 힘
에이미 에드먼드슨.장-프랑소아 하비 지음, 오승민.김정은 옮김 / 한국경제신문 / 2019년 3월

이 글에는 스포일러가 포함되어 있습니다.

팀과제나 어떤일을 했을때 개인이 할수 있는 일보다 팀플레이로 임무나 주어진 일을 수행하는것이 상당한 결과나

성과를 도식할수가 있다. 하지만 팀이란 무엇이고 팀원들이 무엇을 위해 그들의 다양함을 하나의 목적으로 융합할것인가

이책은 바로 그 팀활동의 극대화를 위해 그 정의를 내리고 실행할때까지의 과정을 소개하는 멋진 책이다.

히자만 주의하자. 그만큼 지루할수가 있지만 만약 팀을 이끄는 팀장이나 리더를 하던 사람이나 경영자가 '이 책을 잡는다면

글자의 지루함속에 숨겨진 역활분담을 어떻게 할것인가 목적에 따른 팀의 상황을 어디까지 경계선으로 삼아

도달할수 있는 한꼐까지 팀을 이끌수 있을지 생각해볼 여지를 주는 책이다.

먼저 팀을 정의하는 핵심적인 세가지 특징을 주목할 필요가 있을것이다.

구성원과 구성원이 아닌 사람들을 구별함을 알아야 하고. 그들이 동일한 목표에 대해 상호의존적으로 일으 행함과 함께

상대적으로 안정적인 독립체로 이후에도 일을 잘할수 있는 방법을 알려주고 깨우칠수 있게 하는것.

이것은 한집단이 팀이란 주제로 특정주제나 목적을 위해 집단의 일원이 됨알 알라야 하는 정체성을 가지는 팀원으로서의

중요한 구별점이라는게 주제의 시작이다.

이런 가운데 리더십의 중요성이 상당히 대두되어 있는데 그것은 바로 리더의 역활이어야말로 집단의 성과에 상당한 영향을 미칠수 있고, 업무영향의 업무범위가 정의되고 한정지어져 있을때 어디까지 목표가 달성지을지는 바로 리더의 영향과 역량이 어디까지냐와 그 리더가 팀을 어느한계까지 끌어올릴수 있을것인가 바로 여기에 시선을 두고 있기도 한다.

그리고 팀워크가 공유된 목표달성을 위해 협력함과 함께 티밍이라는 하나의 상호작용과정으로 사로 다른 조직원들이 새로운 구성원과 팀워크를 만들어가고 지원하는 환경을 갖추어가는것. 이것은 빠른 현대사회의 산업과 구조안에서 융합을 어떻게 잘 할수 있을까에 대해 고민할 여지를 준다.

티밍. 바로 업무수행에 있어 팀의 구조자체보다 팀워크의 과정을 중시하고 효울적인 구축방법을 이해하며, 안정적인 팀활동외 유동적인 조직이나 상황에서도 다양한 침과 다양한 상호작용 관계들을 괸리할줄 알아야 하며, 다양한 배경과 조직의 사람들이 복잡하고 새로운 문제를 해결하기 위해 모일때 바로 이 티밍이 중요하게 고려되어야 한다고 이 책은 말한다.

현대사회가 지식사회이기떄문에 다양한 주제의 전문가들이 하나의 목적을 위해 고민하고 지식을 통합할수 있으며 이에 대한 사계는 2010년 칠레 광산광부들의 구조에서 보았듯이 많은 문제들과 다양한 산업의 전문가들을 규합하고 폭넑게 조언을 구하며, 희박한 가능성이라도 이를 극대화하는 리더쉽을 갖출수 있는 자세가 되어 있는가도 생각해 봐야하는 문제이다.즉, 서로 다른 종류의 지식들이 통합되어 새로운 제품이나 서비스 프로세스 비지니스 모델들을 만들어 가는데 티밍의 필요함이 중요하다고 말하고 있다.

대인관계롸 기술적인 도전을 구분하고 구성원들을 동기부여 할수 있는 것과 진행과정을 촉진하는 노력을 리더는 잘 구분할줄 알아야 한다.

매력적인 비젼을 제시하고 구성원들의 동기부여를 시키면서 새로운 임무에도 구성원들에게 심리적인 안정감으 주면서 경계를 넘어서는 혁신은 리더가 갖추어야할 리더쉽의 궁극일것이다.

책을 읽다보면 천재들의 출현으로 이루어진 결과물이 특이할때도 있지만 각부분의 전문가들을 융합해서 더 나은 결과를 만들어 내는것에 주목을 하고 있다는것을 알수 있다. 이들을 이끌어내고 한층 더 높은 목표까지 지치지 않고 조직을 이끌어 나갈수 있는것. 이책이 명칭한 익스트림 티밍. 리더십은 어디까지 성장하고 스스로 갖출수 있을까 많은 고민을 할수 있게 만드는 책인듯 싶다.