학습자중심교육 진짜 공부를 하다 - Z세대를 위한
박희진 외 지음 / 미디어숲 / 2019년 5월
평점 :
장바구니담기


Z세대를 위한 학습자중심교육 진짜 공부를 하다

 

학습자중심교육. 어떻게 할 것인가?

이 책을 읽기전에 제가 잘못 생각한 부분이 있었습니다. 학습자중심교육이라는 제목에.. 학습자가 어떻게 학습할 것인가? 라고 보았습니다만 실제 내용은 교사가 어떻게 학습자중심교육을 전개할 것인가가 주된 내용입니다.

 

과거의 교육은 교사가 학생에게 전달하는 위주였습니다.

주로 주입식 교육이라고 비판받는 방식인데...

사실 그 교육 방법에 대해 뭐라는건 지나친 부분이 있습니다.

창의성을 살려주는 교육은 아니겠지만 소수가 절대다수에게 효과적으로 정보를 전달하는 방법으로 이 방법은 효과적임은 분명합니다.

 

제가 초~고등학교 까지 재학할 때는 80년대 중반에서 90년대 후반이었는데 교사 1인당 학생은 대략 40~50여명 정도였습니다. 그 이전엔 60명 정도로 교실이 폭발할 정도로 학생들이 넘쳐나는 경우도 있었다고 들었습니다.

시대의 상황에 맞게 교육이 진행되었다고 보는게 맞습니다.

 

하지만 그 방식을 지금도 그대로 답습하는 것은 문제가 있습니다.

시대의 변화, 인구수의 변화에 맞춰서 교육방식도 바뀌는 것이 바람직합니다.

과거엔 창의성있는 인력도 필요했지만 – 이건 어느 시대나 마찬가집니다. - 다수의 약간의 지식과 함께 반복업무를 잘 할 수 있는 다량의 인력도 필요했고 과거의 교육은 이를 충분히 충족하였습니다. 하지만 현 시대는 창의성있는 인력을 보다 더 많이 필요로 하고 있고 그것에 충족하기 위해서 교사위주의 수업보다 학생위주의 수업이 더 필요한 상황입니다.

 

과거엔 다수 학생들에 교사가 맞추는 것은 실질적으로 무리였습니다만 이젠 환경이 많이 개선되었습니다. 기본적인 학생수자체가 줄었고 많은 기술도구들이 이를 도와줄 수 있게 되었기 때문입니다.

 

이 책은 이렇게 학습방법의 전환을 도와주는 책입니다.

학습자중심교육을 하기 위해선 개별 학생의 성향과 능력을 명확히 아는 것이 필요한데 이 책에선 이런 내용들을 잘 소개합니다.

학습현장에서 사용자중심교육으로 교수방식을 바꿔보길 바라는 선생님에게 이 책은 좋은 참고가 될 것으로 기대합니다.

책에선 가정에서도 사용할 수 있다고 소개하지만 제가 읽고 느낀 것은 1~2인의 아이들에게 활용하기 보단 10~20여명 정도 다수 학습자에 적용하는 것이 더 적절해 보였습니다.


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
l 공유하기 l 북마크하기찜하기 lthankstoThanksTo
 
 
 
배드 블러드 - 테라노스의 비밀과 거짓말
존 캐리루 지음, 박아린 옮김 / 와이즈베리 / 2019년 4월
평점 :
절판


배드 블러드

 

실리콘 밸리의 성공방식 그대로 실행하고 실패한 테라노스 이야기입니다.

 

벤처는 말 그대로 벤처입니다.

크게 성공할수도 있지만 크게 실패할수도 있습니다.

검증된 기술이나 노하우를 통하여 무언가를 만들어 내는 경우도 있지만 미완성 된 기술로 투자자를 모집하여 진행하는 경우도 매우 많습니다.

 

기존의 실리콘 밸리의 성공한 기업들이라고 다르지 않습니다.

검증되고 완전한 기술로 시도하는 것 보다는 어느정도 만들어졌지만 투자자들을 설득할 수 있는 정도가 되면 도전하는 경우가 더 많습니다.

그렇게 보자면 이 회사 테라노스도 그 중 하나로 볼 수 있습니다.

하지만 그렇지 않다는 것이 문제죠.

 

미완성한 기술이라고 해도 충분한 자본과 추가되는 인력, 기술을 통하여 완성시키고 상품화 할 수 있다는 기대가 있다면 그 사업은 성공할 수 있습니다.

하지만 그렇지 않다면?

아이디어 하나만으로 시작하는 경우는?

그런 경우도 있습니다.

이 경우 성공할 수도 있고 실패할 수도 있죠.

 

이 또한 성공 및 실패의 사례 중 상당수를 찾을 수 있습니다.

기회의 땅. 실리콘 밸리에선 아이디어 하나만으로 투자를 유치하고 성공한 사례도 얼마든지 찾아볼 수 있습니다.

하지만 테라노스의 사례는 다릅니다.

비슷한 사례도 찾아보면 상당수 있긴 합니다만..

그 성격이 나쁩니다.

여러 가지 문제가 있었습니다.

첫째는 아이디어를 구현하는 기술수준이 너무나 낮았고

둘째로 그 기술을 업그레이드 하는 것 보다는 계속해서 새로운 콘셉트를 채용하거나 부가적인 무언가를 추가하려고 시도하였고

셋째로 그런 상황에 대해 내/외부에 알리지 않았고 나중엔 거짓말로 일관하였고

넷째로 그런 문제에 대한 문제제기에 대해선 적대적으로 응수하였습니다.

 

이 책에서 본 창업자가 한 행적들은 소위 일본에서 말하는 블랙 기업의 경영자에 다름아닙니다.

임직원들이 하루에 8시간 일하는것에 불만을 가지고 – 자신은 4시간 자고 그 외 시간은 열심히 일하는 게 일상적이었다고 합니다.. 자신이 그렇게 한다고 타인에게 강요하는 건 옳지 않습니다. - 문제점을 제기하는 목소리엔 적대적으로 응대하고 모든 것을 과도하게 숨겼습니다. 이 부분은 기술수준이 떨어지는 문제를 감추기 위해서 그 입장에선 지나치지 않았던 것일지도 모릅니다.

 

결과를 보면 이렇게 여러 문제가 있는 회사가 여러 유명한 투자자들에게서 투자 유치를 받은 것은 창업자의 뛰어난 역량에 의한 것은 틀림없습니다. 회사 운영은 젬병이었지만 영업 및 세일즈 능력은 탁월했다는 건 분명해 보입니다.

 

그 배경으로 훌륭한 집안과 많은 벤처창업자들이 거쳐갔던 스탠퍼드 대학의 입학이 있을겁니다. 이런 배경과 특유의 역량이 이런 부실한 결과를 낳았습니다. 10조원의 회사가 소송과 손해배상등에 10조원을 다 써버린거죠.

 

좋은 아이디어, 미완성된 기술로 벤처를 만드는 거 자체는 뭐라 할 거 없다고 봅니다.

필자는 이런 벤처의 시작에 비판적인 시각을 가지는 것으로 보입니다만 그렇게 해선 빠른 발전은 이룰 수 없습니다. 분명 필요한 부분이 있는겁니다. 점진적으로 발전하는 것과 빠르게 발전하는 것 중 선택하는 것은 선택의 문제일 뿐입니다.

 

하지만 건강과 관련되는 부분은 마찬가지로 선택의 문제로 판단할 수는 없습니다.

검증되지 않은 위험한 기술을 건강문제에 도입하는 것은 받아들일 수 없는 부분입니다.

미숙한 기술, 거짓말도 문제지만 건강과 관계되는 기술이었다는 것은 더 큰 문제였습니다.

 

책을 읽다보니 점점 지치더군요.

서장부터 그렇습니다.

뭔가 이상하다고 임원 중 하나가 창업자에 얘기했더니 표정이 사나워지면서 바로 해고했답니다.

책의 대부분 내용들이 그렇습니다. 잘 얘기해서 부르고 아닌거 알고 스스로 나가거나 쫓겨가거나..

 

책의 마지막에도 나오지만 창업자가 처음부터 거짓말을 할 목적으로 회사를 연건 아닐것입니다만.. 여러 잘못으로 실패하였고 이제 법적, 도덕적 책임에서 회피할 순 없습니다. 어떻게 회사를 창업하고 운영할 것인가에 대한 많은 생각을 하게 만든 책이었습니다.


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
l 공유하기 l 북마크하기찜하기 lthankstoThanksTo
 
 
 
익스트림 티밍 - 오픈 이노베이션을 이끄는 힘
에이미 에드먼드슨.장-프랑소아 하비 지음, 오승민.김정은 옮김 / 한국경제신문 / 2019년 3월
평점 :
절판


익스트림 티밍

 

팀에서 티밍으로. 어떻게 집단의 힘을 효과적으로 발휘할 수 있는가에 대해 소개하는 책입니다.

집단지성... 요 근래엔 많이 쓰이지 않는걸로 보이지만.. 10여년 전엔 종종 볼 수 있었던 단어입니다. 20세 초 정도까진 유명한 과학자나 발명가들이 상당히 등장했습니다만... 요즘은 흔하지 않습니다.

 

그 이유는 무엇일까요?

새로운 것이 점점 줄어들기 때문입니다.

뭔가를 발명하려 하지만 이미 만들어져 있는거죠.

발명건수는 늘어났지만 진정한 혁신, 새로운 영역을 만들어내는 창조나 혁신보단 개선이 많아지게 되었습니다.

 

너무나 복잡해졌기 때문입니다.

복잡하다고 하더라도 한 분야에 완전히 몰입한다면 3년 내에 따라잡을 수 있다고 합니다만.. 그 한 분야라는 게 엄청나게 세분화되었습니다. 그러다보니 그것 하나만으로 뭔가 특별한 하나를 만들어 내는 게 어려운 게 요즘입니다.

 

결국 한명의 뛰어난 천재, 뛰어난 발명가가 새로운 것을 만들어 내는 것은 힘들어졌다는 것입니다.

여기서 등장한 개념이 집단지성입니다. 여러 다양한 분야에서 활동하는 사람들이 힘을 합쳐 무언가 새로운 개념을 만들어내고 제품을 만들어내는 그런 것입니다.

그 시작으론 형광등의 발명을 든다고 합니다. 그 내용을 읽은지가 상당해서 기억이 가물가물 하긴 하지만... 형광등. 누가 발명했는지 혹시 아시나요? 여러명이 협력해서 만들어 낸 것이 형광등이랍니다. 그걸 시작으로 해서 이후 만들어진 여러 제품들은 집단의 힘의 결실이 많습니다.

 

익스트림 티밍은 그런 집단지성을 얘기합니다.

요 근래 보도되었던 칠레 광산 매몰 사고의 해결법도 익스트림 티밍에 의하여 가능하였다고 합니다. 여러 분야의 다양한 사람들이 하나와 같이 고민하여 구출방법을 찾아낸 것이라는 것입니다.

이 책에선 이러한 익스트림 티밍을 만들어내기 위해 어떤 자세를 가지고 어떻게 이끌것인가에 대해 안내합니다.

 

어떻게 보다 거대한 성과를 만들어 낼 것인가. 이 책에서 참고할 수 있습니다.


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
l 공유하기 l 북마크하기찜하기 lthankstoThanksTo
 
 
 
디스 이즈 브랜딩
김지헌 지음 / 턴어라운드 / 2019년 3월
평점 :
장바구니담기


디스 이즈 브랜딩

 

브랜드가 무엇이고 브랜드를 어디에 써먹을 것인가?

라는 의문에 명쾌하게 답 할 수 있는 책입니다.

 

필자는 현업에 종사하면서 브랜드 개념에 대해 여러 학자들이 다양한 용어로 표현하는데다 어떨때는 기존에 자신이 만들었던 용어도 바꾸는 경우도 있는 등 해서.. 브랜드에 대해 명확히 알기 위해 박사과정에 들었다고 합니다.

 

이렇게.. 브랜드란 개념은 혼돈스러운 부분이 있습니다.

그게 그럴 수 밖에 없는게 브랜드 자체는 형태가 없습니다.

브랜드를 상징하는 무언가를 만들어내어 그 형태를 보고 아. 이건 그 브랜드의 연상물이다. 라고 생각할 순 있지만 그게 브랜드는 아닙니다.

 

브랜드 정체성(브랜드 아이덴티티)가 브랜드 비전으로 바뀌었다고 합니다.

전 브랜드 정체성을 배웠거든요. 요즘은 브랜드 비전으로 바꿔 부른답니다.

정체성과 비전의 차이는 어떻게 될까요?

 

정체성은 무언가를 의미하는 성질, 속성을 말하는 등 현재를 말하는 경향이 있다면 비전은 향후의 가치, 지향점을 말하는 것으로 미래를 말하는 경향입니다.

이렇게 브랜드 정체성을 비전으로 바꾼 이유는 브랜드의 속성을 설명하기에 아이덴티티보단 비전이 더 걸맞기 때문일 것입니다.

 

학습하다보면. 개념을 이해하다보면 이렇게 어떻게든 풀이할 수 있겠습니다만...

브랜드 개념에 대해 학습하는 입장에선 어려운 점이 없지 않을겁니다.

그래서 필자는 박사과정을 통해 심화학습의 시간을 가졌고 다시. 이 책을 내었습니다.

일반인에게 브랜드가 무엇인가를 소개하면서 또한 전공자를 가르칠 수 있는 교과서의 목적으로도 사용할 수 있는 책입니다.

 

책의 내용을 보면 필자의 겸손과는 다르게 잘 쓴 책입니다.

이전 필자의 다른 책. 당신은 햄버거 하나에 팔렸습니다 에서도 느낄 수 있었지만 책을 잘 쓰십니다.

 

브랜드가 무엇인지.

브랜드 개념은 무엇인지. 그리고 어떻게 활용할 것인지.

브랜드 관리의 방법, 개발, 디지털 시대의 브랜드 등의 내용으로 7장의 강의로 되어있고 각 장을 3개로 나눈다면 21번으로 한 학기 강의용으로 사용하는 것도 가능합니다.

 

브랜드에 대한 이해와 활용을 위한 참고서가 필요하신가요?

이 책이 도와줄 수 있습니다.


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
l 공유하기 l 북마크하기찜하기 lthankstoThanksTo
 
 
 
여자 전쟁 - 잔혹한 세상에 맞서 싸우는 용감한 여성을 기록하다
수 로이드 로버츠 지음, 심수미 옮김 / 클 / 2019년 3월
평점 :
장바구니담기


여자전쟁

 

여자들은 왜 남자들과 싸우려드는가?

서로 잘 지내면 나쁠게 뭐가 있냐는게 제 생각입니다.

안타깝지만 이 책을 읽으니 충분히 근거가 있었다는 생각을 가지게 되었습니다.

 

이 책은 여성 할례의 이야기부터 시작합니다.

반문하고 싶습니다.

남자아이도 어릴 때 표피가 아닌 귀두를 잘라버리면 어떨까요?

그것도 괜찮을까요?

왜 그러는거죠?

가끔씩 아프리카와 그 인근 지역들에 이런 관습이 오래도록 뿌리내리고 고쳐지지 않고 있다고 알고 있었습니다만 정말 이해가지 않습니다.

 

이 책을 처음 읽을 때 서문에서 결혼식의 이야기를 보았습니다.

페미니스트 필자의 딸이 결혼할 때 남편 누구와 부인 누구가 결혼한다. 라는 그 글에 반대했다는 군요. 이것자체가 종속이라는 거죠.

반대로 적어넣고 결혼했다고 합니다.

 

그럼 반대로 남편이 부인에 종속된다는 건가요?

이건 이것대로 부당하고. 역시 페미니스트들은...

이라는 생각을 하게 되었습니다.

 

전 페미니스트가 아니고 앞으로도 페미니스트가 되지 않을겁니다.

여성의 권리증진을 위해 남성들의 권리를 침해받는 것도 바라지 않거든요. 페미니즘은 평등을 말하지만 실제 행동은 그렇게 보이지 않습니다. 저는 남성이고 충분히 이기적입니다.

하지만.. 이 책을 읽다보니 핍박받는 세계 여러지역의 여성들에 슬펐습니다.

저는 어느 누구건 간에 차이로 인해 부당한 대우를 받아선 안 된다고 생각합니다.

 

책에서는 처음 여성 할례에서 시작하여 – 이건 좋게 표현한것일 뿐 실제론 여성성기제거라고 표현하는게 더 타당합니다. - 다양한 여성의 고통을 소개합니다.

 

독재에 항거하다 잡혀가서 아이를 낳은 직후 바로 살처분 된 여성들의 얘기도 있고..

무서운 얘기더군요. 약으로 정신을 못 차리게 만든 후 비행기에 실어서는 바다위에서 떨어뜨려 죽였다고 합니다... - 사생아를 강제노동을 시킨 사례도 보았습니다.

 

이 두 사례에는 가톨릭이 개입되어 있습니다. 임신한 반체제 여성을 그냥 죽이지 않은 이유는 가톨릭과 정부가 깊이 연결되어 있어서 그랬고 사생아의 강제노동도 마찬가집니다. 종교시설에서 그들을 가둬주고 강제노동을 가했고 그 수익금으로 그 종교단체는 부유하다고 합니다. 어떻게 보면 ‘당연’하지만 그들은 사과하지 않았고 보상할 생각도 없고 정부에서도 방관하고 있다고 합니다.

 

당연하지 않는 일이 당연하게 보이는 현실이 정말 안타까웠습니다.

18~9세기. 아니 20세기 들어서도 여성은 남성보다 지능과 다른 능력이 떨어진다는 인식이 있었고 여전히 그런 생각을 하는 남성과 국가, 종교가 존재합니다.

 

기독교나 이슬람의 경전엔 그런 말은 전혀 적혀있지 않습니다.

여성은 남성보다 열등하다고.

물론 이런 말은 적혀있습니다. 어머니나 여자는 가장인 아버지를 보필해야 한다고.

다분히 가부장적인 종교다보니.. 평등을 얘기하는 요즘 현실엔 맞지 않는건 틀림없습니다만.

그렇다고 여성을 핍박하라는 말은 없습니다.

 

변태원숭이들로 가득찬 나라로 이름난 이집트 이야기나 인신매매 이야기, 강제결혼, 명예살인, 마지막은 필자의 고향인 영국까지.

여성전쟁.. 이 책의 내용과 너무나 걸맞습니다.

 

왜 여성들이 단결하고 투쟁하자고 드는지.. 이해하지 못하는 분이라면 이 책을 참고하시면 도움이 될 것으로 보입니다.

한국의 여성들은 이 책의 고통받는 여러 여성들과 비교하자면 적어도 생존의 위험을 겪진 않는다는 점에선 사정이 낫지만 남성들이 모르는, 알아도 방관하는 차별은 존재하고 그것을 없애기 위한 시도를 계속 벌이고 있는 것으로 보면 맞을것입니다.


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
l 공유하기 l 북마크하기찜하기 lthankstoThanksTo