리더십의 시작은 결국 ‘마음‘이었다 | 리더의 마음력 | 서정현 | 파지트

리더의 마음력 - 마주해야 하는 것들
서정현 지음 / 파지트 / 2026년 5월

<리더의 마음력>

“나를 이끌어 다른 사람을 이끈다"

서정현 지음

파지트

가격 :19,000원

총 페이지 수 : 258쪽

초판 1쇄 발행: 2026년 5월 27일

마음을 다스리는 사람이 사람을 이끈다

AI와 기술이 빠르게 발전하는 시대지만, 조직에서 끝까지 중요한 것은 결국 사람이다. 그래서 최근에는 성과를 만드는 기술보다 사람을 이해하고 관계를 이끄는 리더십에 대한 관심이 더욱 커지고 있다. 「리더의 마음력」은 이러한 흐름 속에서 리더가 갖추어야 할 가장 중요한 역량을 '마음'이라는 키워드로 풀어낸 책이다. 저자 서정현은 다양한 조직 경험을 바탕으로 리더십을 거창한 이론이 아니라 스스로를 다스리고 타인과 연결되는 힘으로 설명한다.

리더십은 기술이 아니라 마음의 근력이다

이 책에서 가장 인상 깊었던 점은 리더십을 지식이나 스킬보다 내면의 상태에서 출발한다는 점이었다. 저자는 먼저 자신의 감정을 이해하고 관리할 수 있는 사람이 다른 사람도 건강하게 이끌 수 있다고 말한다. 리더가 흔들리면 조직도 흔들리고, 리더가 안정감을 가지면 구성원도 함께 성장한다는 메시지가 자연스럽게 전달된다. 특히 기억에 남은 개념은 세 가지였다. 첫째는 자기 인식이다. 자신의 감정과 행동 패턴을 객관적으로 바라볼 수 있어야 올바른 판단이 가능하다는 점이 인상적이었다. 둘째는 공감과 신뢰이다. 구성원을 통제하는 것이 아니라 이해하고 신뢰를 쌓는 과정이 결국 조직의 성과로 이어진다는 점을 강조한다. 셋째는 회복탄력성이다. 리더에게 중요한 것은 실패하지 않는 것이 아니라 어려운 상황에서도 다시 중심을 잡는 힘이라는 설명이 오래 남았다. 리더십은 타인을 바꾸는 기술이 아니라 먼저 자신을 성장시키는 과정이라는 점을 다시 생각하게 만들었다.

좋은 리더는 무엇이 다를까?

책을 읽으며 '나는 사람을 설득하려 하기 전에 충분히 이해하려고 노력했을까?'라는 질문을 스스로에게 던져보게 되었다. 업무에서는 효율과 결과를 우선시하는 경우가 많지만, 결국 함께 일하는 사람의 감정과 신뢰를 놓치면 지속적인 성과를 만들기 어렵다는 사실을 다시 확인했다. 또한 리더는 직책을 가진 사람만을 의미하지 않는다는 점도 공감됐다. 팀장이나 임원뿐 아니라 가정, 학교, 작은 프로젝트에서도 누군가를 이끄는 순간 우리는 모두 리더가 될 수 있다. 그래서 이 책의 내용은 특정 직급보다 모든 직장인에게 적용할 수 있는 이야기처럼 다가왔다.

사람을 이끄는 힘을 다시 생각하게 하는 책

「리더의 마음력」은 화려한 리더십 기법을 소개하는 책이 아니다. 대신 사람을 이끄는 본질이 무엇인지 차분하게 돌아보게 만드는 책이다. 조직을 관리하는 리더는 물론 앞으로 리더의 역할을 준비하는 사람, 협업과 인간관계에서 더 좋은 영향력을 만들고 싶은 사람이라면 충분히 읽어볼 만하다. 리더십의 출발점이 결국 마음이라는 사실을 다시 한번 일깨워 준 책이었다.