사장의 수첩에는 무엇이 쓰여 있을까?

사장의 수첩에는 무엇이 쓰여 있을까? - 상장기업 창업가의 전략 설계부터 철수까지
나카무라 요지 지음, 김양희 옮김 / 동양북스(동양문고) / 2025년 8월

📚 『사장의 수첩에는 무엇이 쓰여 있을까?』
▪︎나카무라 요지 지음
▪︎김양희 옮김
▪︎동양북스

책 제목만 보고 저는 솔직히
“아, 메모 잘하는 법이나 다이어리 쓰는 습관 얘기하나 보다~” 했거든요.

근데 막상 펼쳐보니 전혀 달랐습니다.
이 책은 사업가들이 어떻게 신사업을 기획하고,
어떻게 실패를 피했는지에 대한 아주 현실적인 이야기였어요.

💡 신사업은 왜 이렇게 자주 무너질까?

우리가 흔히 하는 착각이
“좋은 아이디어만 있으면 성공한다”잖아요?
근데 저자는 딱 잘라 말합니다.
👉 아이디어만으로는 절대 안 된다.

많은 신사업이 “괜찮은데?” 하고 시작은 하지만
냉정한 시장에서 금세 사라지는 이유가 바로 여기에 있대요.
그래서 저자는 거꾸로 묻습니다.
❝ 그 회사 사장은 왜 실패하지 않았을까? ❞

🔑 신사업 성공의 9단계

책에서 가장 인상 깊었던 건 저자가 정리한 9단계 공식이에요.
성공한 사장들의 수첩에 공통적으로 들어있던 전략이라고 하네요.

1. 자사 역량 파악
2. 대상 영역 선정
3. 대상 영역 조사
4. 확실한 인사이트 발견
5. 고객의 구매 의사 확인 & 판매 실적 검증
6. 발 빠른 체계 만들기
7. 사업 시작
8. 리스크 관리
9. 집중 투자

여기서 특히 중요한 게 바로 4단계, 인사이트 발견입니다.
단순히 “시장 크기가 얼마다”라는 숫자만 보는 게 아니라,
고객이 정말 원하는 포인트가 무엇인지,
기존 기업들이 놓치고 있는 빈틈이 어디인지 캐치해야 한다는 거죠.

사실 요즘은 인스타그램 같은 SNS만 봐도
소비자들의 관심사, 반응, 피드백을 쉽게 확인할 수 있어요.
그런 ‘생생한 데이터’를 단순히 스쳐 지나가는 게 아니라,
꼼꼼히 분석해서 실제 전략으로 연결하는 게
사업의 성패를 가른다는 메시지가 크게 와닿았습니다.

📝 시작보다 더 중요한 건 ‘철수’

이 책에서 제일 신선했던 건
“사업은 언제 철수할지까지 준비해야 한다”는 부분이었어요.

보통은 “어떻게 시작하지?”만 고민하잖아요.
근데 성공한 사장들은 “언제 멈춰야 하는가?”까지
수첩에 적어두고 전략적으로 접근했다는 겁니다.
괜히 고집부리다 손실만 키우는 것보다,
철수도 하나의 전략으로 준비해야 한다는 거죠.

읽는 내내 “아이디어보다 중요한 건 검증이다”라는 말을
곱씹게 됐습니다.
특히 인사이트를 찾아내고, 그것을 실제 데이터와 고객 반응으로
검증하는 과정이야말로 신사업을 살리는 핵심이라는 걸 배웠습니다.

또 대기업 사례뿐 아니라 중소기업이나 후발 주자들이
어떻게 시장을 뚫었는지도 실전 예시로 보여줘서 더 현실적이었어요.

📌 이런 분들께 추천!

창업 준비 중인 분들
회사에서 신사업을 맡게 된 실무자
“아이디어만 있으면 된다”는 환상에서 벗어나고 싶은 분
데이터와 인사이트 기반으로 사업을 제대로 해보고 싶은 분

@dybooks_biz
@ekida_library

♡동양북스에서 제공받아 이키다서평단과 함께 읽어보았어요♡

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