팀장, 바로 당신의 조건 - 조직과 개인의 성공을 좌우하는 팀장의 조건
양병채.임홍택 지음 / 스노우폭스북스 / 2023년 1월
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안녕하세요~ 제이콥입니다!

오늘은 <팀장, 바로 당신의 조건> 서평을 가지고 왔습니다!

우선 <돈의 속성>으로 유명한 김승호 회장님의 스노우폭스 산하 스노우폭스북스에서 출판한 책이라

읽어야겠다는 생각이 가장 먼저 들었다.

저자 역시 <90년생이 온다>로 유명한 임홍택씨와 그의 실제 상사였던 양병채 팀장이 공동으로 작성하였다.

<90년생이 온다>를 사람들이 많이 읽고 추천해줘서 나도 읽어볼까했다가

내가 00년생이기도 하고 다른 책들의 우선순위가 밀려가지고 아직 읽어보지는 못했다.

책 제목인 <팀장, 바로 당신의 조건>에서도 알 수 있듯이

이 책은 리더십에 관한 내용이다.

아무리 회사분위기가 자유로운 스타트업이라 할지라도

위계질서는 이루어지고 공과에 대한 명확한 기준과 피드백이 있어야 성공할 수 있다.

아니 성공의 문제가 아니라 살아남을 수 있다.

나도 요즘 나만의 기준을 세우려고 하고 그에 일환으로 이 책을 읽게 되었다.

작년에 창업을 시작하기 두 달전부터 정말 많은 사람들에게 조언을 얻고자 찾아뵙다.

아마 매주 금토일은 그분들과 시간을 보낸 것 같다.

다시 한번 귀한 시간 내주신 분들께 감사한 말씀을 전한다.

아직 그들도 어떻게보면 아마추어기 때문에 그들에게도 리더로서 많은 고민과 걱정이 있었지만

올곧게 꾸역꾸역 나아가는 모습이 정말 부러웠다.

이 책을 읽으면서 다시 그들이 생각이 났다.

리더란 무엇인가.

팀의 비전을 명확하게 제시하고 팀을 그곳까지 가게하는 사람.

들은 말인데 인상깊어서 아직도 내 뇌리에 박혀있다.

이 책은 내가 리더로서의 방향성을 잃을 때 다시 펼쳐볼 것 같다.

* 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다.


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팀장, 바로 당신의 조건 - 조직과 개인의 성공을 좌우하는 팀장의 조건
양병채.임홍택 지음 / 스노우폭스북스 / 2023년 1월
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실무에서 팀장이 갖어야할 역량을 명확하게 보여주는 책


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망하는 방법
벨리움(윤현아) 지음 / 나비의활주로 / 2022년 12월
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안녕하세요~ 제이콥입니다!

오늘은 <망하는 방법> 서평을 가지고 왔습니다~

내가 서평을 비롯하여 책을 고르는 기준이 3가지 있다.

책의 제목과 내용

저자

그리고 추천사다.

우선 이 책의 제목부터가 맘에 들었다.

아니나다를까 책의 첫페이지를 열자마자 저자는 이 점에 대해서 언급하고 있었다.

책의 내용마저도 나의 취향을 저격하였다.

책 뒤편에 쓰여있는

<경력단절육아맘이 단돈 10만원으로 시작하여 연 매출 10억을 달성하기까지의 스토리와 노하우!>라는 문구때문이 아닌

그녀가 사업을 진행하면서 느낀 기준을 힐끗 훔쳐보고 싶은 마음이 강하게 들었다.

목차를 살펴보면 이해가 갈 것이다.

1.창업 성패를 가르는 창업의 3원칙

2.상위 1% 사업가의 송곳 이론 7가지

3.상위 1% 사업가가 장착해야 될 태도 5가지

4.상위 1% 사업가의 페르소나

5.망할래야 망할 수 없는 영업 전략 7가지

6.성공하는 사업의 원칙 4단계

7.임계점 돌파 후 제 2의 시작

8.존.하.버

마치 입시 강의를 듣는듯한 요점정리가 이 책을 펼쳤을 때 가장 마음에 들었다.

그중 가장 마음에 드는 챕터의 제목은 <꾸준함과 초심>이다.

지금이 때마침 새해의 첫 달이기도 하고 요즘 주변 사람들과 이야기하는 제재가 바로 꾸준함과 초심이다.

결국 누가 성공하는가

뛰어난 아이디어

뛰어난 인재

천문학적인 돈을 갖거나 끌어오는 사람

물론 성공하는데 모두 필요하지만 위의 세 조건의 필요충분조건은 바로 꾸준함과 초심이다.

아무리 시작이 미약하더라도 꾸준함과 초심을 잃지 않으면 필히 대성하게되고

아무리 남부럽지 않게 시작하더라도 꾸준함과 초심을 잃으면 결국 망하게 된다.

개인적으로 꾸준함을 유지하기 위해서는 '모듈화'와 이를 단순 습관이 아닌 신체의 일부으로 체화시키는 과정이 반드시 필요하다고 생각이 든다.

사업 입문자에게 추천하는 책이다.

* 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다.


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망하는 방법
벨리움(윤현아) 지음 / 나비의활주로 / 2022년 12월
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창업 입시 전략노트처럼 명확하게 기준을 알려주는 나침반


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내 인생, 압축 성장의 기술 - 직장에서는 절대 가르쳐 주지 않는 회사 밖 성장 공식
김미희 지음 / 푸른숲 / 2022년 12월
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안녕하세요~ 제이콥입니다!

오늘은 <내 인생, 압축 성장의 기술> 서평을 가지고 왔습니다~

이 책은 이승건 토스 대표님께서 추천사를 써주셔서 바로 읽게 되었다.

이 책은 크게 5스텝으로 나누어 설명하고 있다.

스텝1. <원석 발견하기> : 숨겨진 기회 포착

스텝2.<기름 붓기> : 꿈을 찾기 위한 연료 충전

스텝3. <불 태우기> : 내 안의 성장 DNS 설계하기

스텝4. <계속 타오르기> : 성장 레시피를 시스템화하기

스템5. <압축성장> : 리스크를 딛고 로켓처럼 날아오리기

이 책은 김미희대표의 창업 연대기를 그린 책이다.

그녀가 삼성전자를 나온후 두 번의 창업에 대해서 그중 특히 지금 진행중인 빅크에 대한 이야기가 주다.

크리에이터 기반으로 유망한 스타트업 대표님을 알고 있어서

동종업계인 빅크를 알게되니 뭔가 신기했다.

(내가 알고 있다는 대표님도 서로 안다는 아니고 나 혼자 소식을 챙겨보고 있다는 뜻,,,??)

이 책에서 김미희 대표가 가장 강조하는 점으 바로 '페인 포인트'이다.

즉 자신의 결점을 역이용하여 그것으로 성공하는 지름길이다.

 

누구에게나 결점, 결핍이 있기 마련이다.

누군가는 해당 결핍이 컴플렉스가 되어 평생을 불평불만을 하는 사람으로 남을 수 있고

김미희 대표처럼 이를 역이용하여 자신의 강점으로 승화시킬 수 있다.

나도 김미희 대표와 마찬가지로, 아니 그보다 더 결핍이 많은 사람이고 질투가 많은 사람이다.

나도 최근 2년간 나의 컴플렉스를 나의 강점으로 승화하기 위해 노력하였고

나름 성공적인 결과까지 도출했다.

그리고 그녀의 빅크를 시작하게된 계기가 또 인상적이다.

그녀는 유튜브를 포함하여 크리에이터에 종사하지도 않았다.

그럼에도 인플루언서 라이프의 밝은 면만 보는 것이 아닌 고민과 걱정에 귀기울였고

이를 사업화하여 좋은 성과까지 이어지게 되었다.

사업의 정의에 대해서 누군가 나에게 묻는다면 나는 주저없이 다음과 같이 대답할 것이다.

"사업은 사람을 이해하는 것입니다."

흡사 인문학을 소개하는 문장이라고 생각할 지 모르지만

결국 우리가 사는 세상은 모두 인간으로 귀결된다.

사업도 매한가지다.

사람에 대해서 이해를 해야 그들의 wants와 needs 를 캐치할 수 있다.

무엇이 돈이 될까보다 사람에 대해서 깊게 고민하는 시간을 앞으로도 더 많이 가져야겠다.

* 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다.


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