한국의 불행한 대통령들

한국의 불행한 대통령들
라종일 외 지음 / 파람북 / 2020년 10월

우리나라 대통령의 불행을 설명하는 데 여러가지 접근 방식이 있습니다. 청와대 터가 좋지 않다는 풍수 지리적 해석도 있고, 대통령 제도의 문제점이나 지도자로서의 리더십 문제 지적도 있습니다.

함성득 교수는 대통령 실패를 다섯가지의 이유를 들고 있습니다.

첫번째는 반드시 성공하려는 패러다임, 두번째는 박정희 대통령의 정치적 그늘에서 벗어나려는 노력, 세번째는 정치적 차별도 시도, 네번째는 청화대 내부 인사의 문제, 다섯번째는 미숙한 국정운영을 들고 있습니다.

정치 제도적인 측면에서는 제왕적 대통령제의 폐해와 5년 단임제, 승자 독식 제도의 부작용이 있습니다.

제왕적 대통령제는 권위주의적 리더십의 특징인 편협하고 고착화된 지역 중심 정치, 정경유착에 따른 부정부패 발생, 독단적인 국정 운영 형태의 단점을 들고 있습니다.

그리고 다른 정치 주체와 상호 소통하거나 협력할 정치적 기회를 경시하게 만들어서 효용성을 감소시킵니다.

5년 단임제는 장기 독재를 막는 데 기여를 했지만 국정 운영의 불안정성과 비효율성을 초래합니다.새 정부가 이행하려는 정책의 연속성을 보장할 수 없는 구조적인 제약을 갖고 있습니다.

이번 정부에서 4년 연임제를 제안했는데 어떻게 될지 궁금해지기 하네요.

승자 독식 제도 또한 문제가 심각합니다. 단 한표라도 더 얻는 후보가 당선됩니다. 

정치적으로 타협과 협상의 여지를 일체 허용하지 않으며, 약자나 패자에 대한 배려 역시 전혀 없는 치열한 제로섬 제도라 볼 수 있습니다.

지금도 사회 암적인 존재처럼 인식되는 지역대결주의 입니다. 1970년 초 지역감정 문제로 시작되어,3김 시대 에 지역분열주의, 이후에는 보혁 대결 구도와 결합된 지역대결주의로 진화해 왔습니다.

이렇게 지역감정과 정치적 대립 구도는 국가간 경쟁이 나날이 치열해지고 세계적 위기 상황에서 지역주의를 넘어 설 수 있는 유능한 정치 지도자의 등장을 막고, 대통령의 정책 성공을 방해하며, 정치 개혁 이슈와 논의 자체를 모조리 삼켜버리는 정치적 블랙홀이 되어 가고 있습니다.

우리가 민주주의의 롤 모델로 생각하는 미국 역시 우리가 유사한 정치적 갈등과 대결의 역정을 거쳤지만, 위기를 기회로 삼아 슬기롭게 극복해서 강대국이 되었습니다.

지금처럼 했다가 앞으로 지금처럼 따라할 필요는 없습니다. 잘못된 제도와 시대에 맞지 않는 정치 구조를 개혁하고 선조들이 이루어놓은 우리의 자랑스러운 역사를 후세에게 넘겨주기 위해 부단히 노력해야 합니다.

개인과 조직을 살리는 갈등관리 언컨플릭

언컨플릭 - 개인과 조직을 살리는 갈등관리
박효정 외 지음 / Book Insight / 2020년 11월

갈등은 두명이상이 모인 조직이라면 자연스럽게 생기는 현상입니다. 서로 좋아서 결혼한 사람들도 갈등 없이 살아가긴 힘든게 사실입니다.

대부분은 싸우거나 말다툼 등 상대방과의 충돌이 일어납니다.

하지만 갈등 잘 이용하면 구성원 간 의견충돌은 개인과 조직의 성장에 긍정적인 영향을 미치기도 합니다.

다만 긍정적 영향을 확장시키려면 조직과 개인이 갈등을 건강하게 관리하는 것이 필요합니다.

건강하게 관리하기 위해서는 어떤 갈등들이 있는지 먼저 알아야 합니다.

첫번째 경쟁형이 있습니다. 특징은 자신의 욕구충족에는 독단적이지만 상대방 혹은 조직의 욕구충족에는 비협력적인 태도를 보이는 방식입니다.

최적 활용방안에는 비상상황에서 신속하게 의사결정이 필요한 경우, 규칙준수와 같이 인기 없는 사안을 시행해야 하는 경우, 조직 전체에 중대한 영향을 끼치는 중요한 문제일 경우에 활용할 수 있습니다.

두번째 협력형이 있습니다. 특징은 자신의 욕구와 상대의 욕구를 모두 충족시키는 협력적인 방식입니다.

최적 활용방안에는 매우 중요한 문제에 대해 통합적 해결안이 필요한 경우, 다양한 아이디어를 기반으로 갈등을 해결해야 할 경우, 지속적인 관계가 필수적인 경우, 감정상의 문제를 극복해야 할 경우에 활용할 수 있습니다.

세번째 타협형이 있습니다. 특징은 자신의 욕구충족과 상대 혹은 조직의 욕구총족 간의 균형을 지키려는 유형입니다. 

최적 활용방안에는 복잡한 문제에 잠정적 해결이 필요한 경우, 동등한 협상력을 가진 서로가 배타적인 목표를 가질 경우, 임기응변적인 해결안이 필요한 경우에 활용할 수 있습니다.

네번째 회피형이 있습니다. 특징은 자신의 욕구충족과 상대방 혹은 조직의 욕구충족에 모두 비협력적이고 비독단적인 태도를 보이는 방식입니다.

최적 활용방안에는 문제가 사소하고 다른 논제가 더 긴급한 경우, 생각을 가다듬거나 정보를 더 수집해야 할 경우, 제3자 갈등을 더욱 효과적으로 해결할 수 있는 경우에 활용할 수 있습니다.

다섯번째 순응형이 있습니다. 특징은 자신의 욕구충족에는 비독단적이지만 상대 혹은 조직의 욕구충족에 대해서는 협력적인 갈등관리 방식입니다.

최적 활용방안에는 다음을 위해 상대의 신뢰 획득이 필요한 경우, 이슈의 중요성이 상대방에게 훨씬 큰 경우, 상대와 조화가 특히 필요한 경우에 활용할 수 있습니다.

절대적인 갈등관리 기술은 없습니다. 상황에 맞게 유연하게 대처 하는게 중요합니다. 

의사결정의 신속성, 이슈의 중요성, 상대방과의 관계서성 등 상황에 따른 갈등기술을 사용하는 것이 이상적입니다.

주식시장의 천재투자자들

주식시장의 천재투자자들 - 10인의 거장들에게 배우는 역사상 가장 탁월한 투자 전략
존 리즈.잭 포핸드 지음, 김숭진 옮김 / 슬로디미디어 / 2020년 11월

요즘 저금리 시대이기도 하고 코로나 여파로 인해 주식시장에 관심을 가지는 사람들이 많아 졌습니다.

믿을수 없을 정도록 복잡한 주식시장에 우리들은 많은 수익을 낼수 있다는 과소평가를 하곤 합니다.

시장의 일일 등락에는 수많은 요소가 얽혀 있습니다.

인플레이션 예측, 소비자지출 리포트, 경제성장 수치, 기름값, 유명한 권위자의 추천, 기업의 신상품 뉴스, 내부 목표 등 많은 것들이 주가에 영향을 미칩니다.

그래서 성공보다는 실패를 많이하는게 주식시장의 논리입니다.

여섯가지원칙을 가지고 투자전략을 세워보는건 어떨까요.

첫번째 전략을 합쳐서 위험을 최소화하고 수익을 극대화하라

수과거 투자실적이 가장 좋은 모델에 가중치를 부여해서 투자를 실천해 봅니다.

두번째 숫자를 고수하는 것입니다.

인간은 예측 능력은 통계나 보험통계적인 모델을 따라갈 수 없는데 감정이 의사결정에 왜곡하기 떄문에 투자르 실패하는 것입니다.

그래서 검증되고 정략적인 전략을 사용해서 오직 숫자에만 의존하고 감정은 배제한 채 매매해야 합니다.

세번째 장기적으로 신념을 고수하는 것입니다.

최고의 전략조차 어려운 시기가 있으면 이익을 내기까지 1년이상 걸리기도 합니다. 언제가 될지 예측할 수 없으므로 흔들리지 말고 버텨야 합니다.

네번째 분산하라. 그러나 가지고 있기만 해서는 시장을 이길 수 없다.

다섯번째 규모와 스타일에 치중하는 시스템은 투자가능성만 제한할 뿐입니다.

전략 위주 투자는 시가총액, 성장주, 가치주 구분에 상관없이 어떤 시기에도 시장에서 최고의 가치를 고를 수 있도록 해줍니다.

여섯번째 장기투자자가 되기 위해 그 주식을 장기보유할 필요는 없다.

장기투자의 의미는 맹목적으로 오랜 기간 종목을 보유했다는 의미가 아니라 오랜 기간 전략을 고수한다는 의미입니다.

앞에서 제시한 6가지 원칙을 준수하면 그래도 위험을 최소화 할수 있는 투자가 될 것입니다.

투자의 답은 없지만 우선 인간의 감정을 배제하고 앞에서 성공한 천재투자자의 분석법을 습득한다면 지금보다 훨씬 좋은 결과가 나올지 않을까 생각해봅니다.

자기발견의 힘

자기발견의 힘 - 나를 괴롭히는 감정과 생각에서 벗어나 평온과 행복을 찾는 여정
게일 브레너 지음, 공경희 옮김 / 소소의책 / 2020년 10월

사람들은 가끔씩 '나는 누구인가' 라는 철학적인 생각들을 하곤 합니다.사실 그거에 대한 해답을 알게 되면 행복해집니다.

내 삶이 불완전하다고 생각하기 때문에 yes라는 표현보다 no 는 표현을 많이 씁니다.

생각은 상황을 있는 그대로 받아들이지 말라고 설득합니다. 

'아니,이건 아냐','달라야 해','이런 식으로 되는 건 싫어' 등 부정적인 표현을 많이 사용합니다.

이것은 고통받는 법에 통달했다는 뜻입니다. 하지만 yes속에서 살면 자신이 온전하고 무한한 존재임을 알게 됩니다.

언제든 진정한 예스를 발견하려면 본질을 제대로 알아야 합니다.

자격지심이 우리 사회에 만연합니다. 자존감이 낮은 사람들에게서 나오는 행동입니다.

그리고 인정욕구, 시녀병 등 뭔가 부족한 사람처럼 행동합니다.우리는 인정해주지 않는 문화 속에서 살고, 대부분 가정에서부터 그걸 배웁니다.

결여는 욕구를 낳습니다. 뭔가 부족하다고 느끼면 바깥세상으로 나가서 적당한 상황, 사물, 사람을 찾아 자신을 채우려고 합니다.

만약 원하는 것을 얻어도 만족감은 금방 끝나기 마련입니다. 

이것을 해결하기 위해서는 푸념이 자신과 무관하다는 걸 깨닫아야 합니다.푸념은 자신의 것이 아니다. 그저 자각 속에 나타나는 마음의 넋두리 일뿐입니다.

자격지심을 버리기 어려우면 마치 ~~인 척 행동해봅니다. 편협한 생각에서 벗어나 자격지심이나 욕망 없이 충만한 체해봅니다.

충만한 본모습을 되찾는 것은 혁신적이고 강력하고 사랑이 넘치는 일입니다. 자기 모습을 바꾸지 않아도 됩니다.

전부 있는 그대로, 고스란히 맞아들이면 됩니다. 겁나더라도 이제 거기 휘둘리지 않습니다.

대부분의 사람들은 지금보다 더 나은 삶, 행복, 미래를 꿈꿉니다.그러면서 스스로 결함과 상처가 많다는 것을 알면서도 부정하게 됩니다.

하지만 있는 그대로 받아들이고 자신자신을 더 사랑하고 더 긍정적인 생각을 하는 사람이 되도록 노력해야 합니다.

그리고 매사 감사하는 마음으로 살아가도록 노력해야 합니다.

작은 것에 감사함을 느끼고 일상생활에서 행복을 느껴야합니다. 마음은 행복을 감지 못하더라도 행복은 여기 있다는 마음으로 접근합시다.

상상이 현실이 되는 순간

상상이 현실이 되는 순간 - 시대를 앞서간 SF가 만든 과학 이야기
조엘 레비 지음, 엄성수 옮김 / 행북 / 2020년 10월

허무맹랑한 상상력들이 현실이 되는 것들이 비일비재합니다. 지금은 모든 사람들이 쓰고 핸드폰조차도 몇십 년 전에는 상상하지도 못할 물건이었습니다.

그리고 우리가 만화에서 봤을법한 자동차 이야기도 있습니다.

자동차가 사람들을 태우고 알아서 차선을 바꾸고 복잡한 도로를 요리조리 헤쳐나가 목적지에 빠르게 도착하는 상상을 했을 것입니다.

지금은 인공지능이 대세여서 자율주행 자동차를 개발 중인 많은 기업들이 있습니다.몇년 혹은 몇십년 안에는 자율주행 자동차가 출시될 것이라 굳게 믿고 있습니다.

위성을 띄우면 순전히 정찰과 감시 목적으로 촬영을 했습니다. 지금 이 역할을 무인 항공기, 드론이 대신하고 있습니다.

아마존에는 일정지역을 드론으로 배달하는 서비스를 제공하고 있습니다. 이 드론의 발전되면 탐지 불가능한 감시를 가진 초소형 드론이 어디서나 아주 많이 쓰이게 될 것입니다.

미국 TV 시리즈물 스타트렉 또는 영화 하늘에서 음식이 내린다면 에서 복제기 혹은 분자 합성을 통해 무에서 유를 창조해내는 장면이 나옵니다.

이 또한 현재는 3D프린터가 대신하고 있습니다. 이 프린터는 여러 가지 형태의 신축성 있는 플라스틱 재료를 가지고 졉졉이 쌓아올려 3차원 형태의 물건을 찍어내는 장치입니다.

지금은 단돈10만달러(약 1억 2천만원)의 비용으로 바닥과 벽체뿐 아니라 지붕까지 24시간 안에 지울 수 있는 집도 나오고 있습니다.

신용카드 또한 많은 발전이 있었습니다. 처음에는 탤리스틱으로 거래를 했습니다. 탤리스틱은 일종의 막대기로, 거기에 어떤 표시를 하거나 홈을 파서 상품에 대한 기록을 남겼습니다.

막대기를 둘로 쪼갰는데, 거래나 교환 등을 할 때 막대기의 반을 제시해 다른 반쪽과 맞췄을 떄 거래가 성사되는 것입니다.지금의 암호화하는 것과 비슷한 개념입니다.

그리고 시간이 지나 플라스틱형태의 카드로 거래를 하게 되었습니다. 지금은 현금이 필요 없는 사회가 되었습니다. 심지어 직불카드나 신용카드 또한 불필요해지는 사회가 되었습니다.

스마트폰으로 결제가 가능해 졌고 나아가 스웨덴에서는 피부에 이식하는 마이크로칩으로도 결제가 가능해진다고 합니다.

심지어 원하면 언제든 제거가 가능하다고 합니다.이런 SF소설과 영화들이 미래를 예언 하듯 합니다. 앞으로 미래는 어떻게 바뀔지 궁금해집니다.