정성 - 본그룹 김철호 회장의 기본이 만들어낸 성공 레시피
김철호 지음 / 본월드 / 2018년 3월
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사람들은 아플때 보통 죽을 먹습니다. 죽은 밥으로 먹는 음식이 아닌 아플때나 소화를 잘시키기 위해 먹는 음식이라고 대부분 사람들은 생각합니다.
본브랜드는 관점의 차이를 발견하고 웰빙이 유행처럼 번질때 본죽을 팔게되면서 큰 성공을 하게 되었습니다. 시장조사를 통해서 죽 전문점을 하면 성공할 수 있다는 확신도 가졌습니다.
비빔밥, 본도시락 등 여러가지 메뉴들로 사람들에게 선보여서 본브랜드는 힘든점 없이 탄탄대로를 달렸구나 하고 생각했습니다.
하지만 국내에서만 성공을 했지 해외에서는 큰 실패를 맛보았습니다. 실패는 통해 더 단련이 되었다고 생각했습니다.
본죽,본도시락,본비빔밥 등은 전통 음식이 가지고 있는 장점들을 이용해서 현재 사람들게 맞는 음식으로 재해석해서 시스템을 정립해서 성공했다고 생각합니다.
재해석을 통해 탄생하기 까지 많은 노력과 희생이 있엇습니다. 정성과 건강이 담긴 프리미엄 콘셉트를 유지하기 위해서 어려움을 견뎌내는데 큰 힘이 되었다고 합니다.
브랜드는 기업의 경쟁력 입니다. 본 브랜드 이미지는 확실히 프리미엄이라는 소비자의 인식에 자리 잡은것 같습니다.
본 브랜드는 선한 가치관을 바탕과 탁월한 역량을 더 많은 사람에게 행복한 삶을 나눌수 있도록 지금 같은 마음으로 계속 해주었으면 좋겠습니다.
고객의 신뢰와 사랑을 바탕으로 언제나 도전하고 재해석 하는 본브랜드는 열심히 응원하겠습니다.



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제4차 산업혁명 시대 성공적인 여성조직 50가지 노하우 - 여성들의 사회 진출이 늘어난 이 시대에 꼭 필요한 책!
손석주 지음 / 북스타(Bookstar) / 2018년 3월
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직원이 여자라고 해서 무시하는 회사도 간혹 있습니다. 시대가 변화하는 만큼 남녀 관계없이 일하는 사람으로 존중하고 배려해야 합니다.

책 제목을 봤을떄 여성 조직에 관한 내용이라고 생각을 했습니다. 하지만 책은 리더가 될 사람은 꼭 읽어봐야 할 책입니다.

그 전에 있는 팀장님이 누가 좋은 사람인지 좋지 않았던 사람인지 알수 있는 계기가 되었습니다. 앞으로 리더 위치에 가면 책이 알려준 방법으로 인정받는 리더가 되지 않을까 생각해 봅니다.

정당한 일에는 당장 손해가 나더라고 원칙대로 진행합니다. 쉬운 말이면서 막상 회사의 존폐 위기에서는 원칙대로 되지 않는 경우가 종종 있습니다 .그리고 직원을 보호하지 않는 리더는 리더가 될 자격이 없습니다.

직원들을 소모품으로 생각하면 직원들은 리더의 존경와 충성을 다 하지 않습니다. 결국 팀이 무너지거나 회사가 없어질 위기에 빠집니다.

그리고 비전을 제시해야 합니다. 회사와 직원들이 비전을 공유해서 큰 꿈을 향해 함께 가야지 성공을 할 수 있습니다.넌 너대로 가고 난 그저 시키는 일만 할렸다 라고 만들면 이직률도 높은 원인이 됩니다.

조직원이 꿈꾸고 성장을 위해 열심히 일하게 할 수 있도록 해주면 그 조직은 자연스럽게 성장하게 됩니다.

책에서 리더가 해야 할 일 50가지를 소개 하고 있습니다. 어디선가 한번쯤 다 들어볼듯한 내용이지만 지켜지지 않는게 문제 입니다.

책을 옆에 두고 외울 수 있도록 자주자주 리더가 될 사람들을 읽었으면 좋겠습니다. 

모두 원하는 직장에서 재미있게 일 할 수 있는 회사가 될 수 있도록 나 자신부터 자주자주 읽도록 하겠습니다.


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메이커 시티 - 메이커 혁신 도시 개발을 위한 실전 가이드라인
데일 도허티 외 지음, 강태욱 외 옮김 / 씨아이알(CIR) / 2018년 3월
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요즘 처럼 취업이 어렵고 살기 어려운 시기에 우리가 원하는 도시를 만들 수 있다고 하면 얼마나 창조적인 도시가 될지 궁금합니다.

현재 도시에 직면한 문제들을 협력해서 해결하고 열린 방식으로 받아들이는 것입니다.

메이커시티 중심부에는 우선 학교 및 대학교 , 도서관, 박물관, 병원 등 핵심적인 역할을 수행할 수 있는 것으로 구성합니다. 

제품도 대량 생산이 아닌  맞춤화된 제품 중점으로 설계해서 수요를 발생 시킵니다. 그래서 의미 있는 제품에 조첨을 맞추게 됩니다.

생태계를 분석해서 경제 개발을 위해 자원을 어디에 집중시켜아 할지 알게 될수도 있습니다.

이 메이커시티는 도시의 변화하고 긍정적인 변화를 가여오면 운동을 크게 확산 할 수 있습니다.

메이커시티에 관심을 하나로 모아서 진정한 협력을 시도할수도 있습니다. 그리고 어른 중심이 아닌 학생 중심으로 연령이나 소득과 관계없이 모든 학습자의 요구를 충족시켜야 합니다.

기업 후원자 및 투자자를 찾는 것도 메이커시티를 성공 시킬수 있는 방법이 되기도 합니다.

공정하게 하기 위해 데이터를 공개합니다.기술을 활용하여 시민들을 참여시키고 파트너쉽을 통해 확장을 합니다.

메이커도시를 만들기는 쉽지가 않습니다. 여러가지 결함도 있습니다. 하지만 똑같은 공통된 사고방식으로 개혁에 참여하고 자료를 통해서 만들어가면 언젠가는 우리들이 원하는 도시가 탄생하지 않을까 기대하게 됩니다.

미래는 우리가 만들어 나가는 것입니다. 노력하면 현재 구조도 변화된 모습이 되지 않을가 생각해 봅니다.


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21세기형 리더의 산실, 軍 - 청년 리더 만들기 전략서
기노경 지음 / 바른북스 / 2018년 2월
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대한민국 건강한 남자라면 국방의 의무를 위해서 군대는 가게 됩니다. 

어떻게 하면 면제가 될까 어떻게 하면 방위로 빠질까 생각하기 보다 군대를 가서 또다른 것을 배울수 있을것이라고 생각하는게 덜 힘들지 않을까 생각합니다.

막상 가게 되면 여러가지 종류의 사람들을 만날수 있습니다. 그리고 혼자 있는 시간 즉 생각할 수 있는 시간들이 많아서 인생 설계 워밍업을 할수 있는 것입니다.

그리고 병장 또는 분대장이 되면 리더의 역할도 수행하게 됩니다. 

무조건적 충성과 복종에 의한 소통이 아닌 조직 목표를 공유하고 스스로 행동하게 끔 이끌어주는 리더의 역할을 수행할수 있습니다.

리더로서 필요한 덕목을 배우고 익히고 체험할 수 있도록 학습의 장, 체험의 장이 됩니다.

리더쉽과 정신적 가치 태도의 역할을 활용해서 창업가 정신을 배울수 있습니다. 불확실한 환경 변화에 빨리 대응해서 새로운 가치를 창출하는 도전이 군대에서 배울 수 있는 것이라고 생각합니다.

제대하고 벤쳐기업이나 기타 회사 창업 등 여러가지 방면에서 활용 할 수 있는 계기가 되기도 합니다.

전우애를 통해서 사람의 소중함을 배웁니다. 요즘 같이 경쟁과 개인주의 강한 시대에 군대는 서로 소중함을 느끼게 할 수 있는 최적의 장소라고 생각합니다.

군대는 힘든 곳입니다. 하지만 사람의 생각도 행동에 따라 인생이 달라질 수 있는 계기가 됩니다. 

힘들지만 2년 동안 국방의 의무를 위해서만 갈것인가. 미래의 설계를 할 수있는 계기를 만들것인가 올바른 선택을 하시기 바랍니다.


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코끼리를 먹는 방법 - 인생을 성공으로 이끄는 작은 긍정의 힘
미스티 론 지음, 김정한 옮김 / 이터 / 2018년 3월
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성공한 사람들은 모든것이 완벽하게 시작하지는 않습니다. 물론 모든것이 충족 된 다음에 시작하는 경우도 있습니다. 

대개의 경우는 역량이 부족했던지 자금이 부족했던지 등의 이유로 포기할법도 하지만 예스라는 긍정의 메세지를 보냅니다.

작은 예스가 사업을 성공하는 차이를 만들기도 합니다. 방해물들이 나타나서 방해할지라도 스스로를 단련하고 기회를 회피하지 말고 앞으로 묵묵히 걸어갈 수 있는 뚝심이 필요합니다.

작은 긍정을 성공적으로 하기 위해서는 전략이 필요합니다. 자기자신의 목표한바의 일과생활을 정하고 그것을 지킴으로서 작은 긍정을 만들어봅니다.

방법 중에 옳고 그른 방법은 없습니다. 자기 자신에 맞는 계획을 정하는게 좋습니다. 그리고 무조건 전진도 좋지만 내가 잘못된 방향으로 가고 있지 않나 중간중간 체크하는 것도 좋습니다.

전진과 브레이크를 적절하게 잘 이용해야 합니다. 전진이면 전진, 브레이크면 브레이크 한가지만 선택해야 합니다. 둘다 동시에 하는 것은 하지 않는게 좋습니다.

보통사람들이 하는 걸 따라하면 보통사람처럼 됩니다. 차별화 된 기업이 되고 싶으면  보통 사람들의 구름 너머로 올려야 합니다.

그리고 나의대한 독특한 능력을 발견하고 발전시키는데 긍정의 답을 합니다.

오늘도 한번에 하나씩 작은 긍정의 대답함으로 큰 나비효과를 가져오길 기대합니다. 그리고 긍정의 실천으로 나의 삶이 바뀌기를 기대합니다.




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