유수연 토익 750 최적화 문제 실전 모의고사

유수연 토익 750 최적화 문제 실전 모의고사 ㅣ 유수연 토익 실전 모의고사
유수연 지음 / 사람in / 2018년 8월

토익은 점수가 나올려면 패턴과 유형에 맞는 공부를 해야 합니다.

토익은 크게 파트 7로 구성되어 있습니다.파트 1~4는 듣기영역, 파트 5~7는 시험지 보고 푸는 문제입니다.

파트1는 사진묘사입니다.

전반적인 묘사, 사실적인 묘사, 객관적인 묘사의 패턴으로 공부를 합니다.

유사한 동작을 묘사하더라도 마지막에 언급되는 명사를 확인합니다. 익숙하지 않은 사물 묘사나 자연 현상 표현을 확인하는 유형들이 나오는 확인 하시기 바랍니다.

파트2는 질문에 알맞은 응답하기 입니다.

의문사, 비의문사 형태의 유형로 나오니 집중적으로 공부하시기 바랍니다.

파트3는 2/3인 대화를 듣고 3개의 문제풀기입니다.

정답은 대화의 진행 순서대로 등장하니 잘 들어보시기 바랍니다. 정해진 유형의 질문에서 벗어나지 않습니다.

대화는 구체적인 사실/상황으로 표현되나 정답은 포괄적으로 묘사됩니다.man(남자)질문은 남자의 대사에서 답이 나오니 참고하시기 바랍니다.

파트4는 1인의 공지나 문자메세지 등을 듣고 3개 문제풀기입니다.

정답은 담화의 진행 순서대로 등장합니다. 담화의 전개 방식이 패턴화되어 있습니다.

담화 유형에는 회의, 설명/연설, 전화 메시지 형태로 나오니 전개 방식을 알아두시기 바랍니다.

파트5는 단문 빈칸(문법+어휘)입니다.

문장의 구조 분석을 통해 품사의 배열과 문법의 근거를 찾습니다. 문제 해결을 위한 문법사항을 정리해 둡니다.

객관적이고 논리적인 근거를 확보합니다.

파트6는 장문빈칸(문법+어휘+흐름)입니다.

품사, 동사의형태, 어휘문제, 연결어문제, 문맥추가의 형태로 준비로 합니다.

파트7는 독해입니다.

답은 지문의 순서대로 배치됩니다. 본문은 구체적이고 답은 포괄적입니다. 문제를 먼저 분석한 후에 지문의 해당 위치를 검색합니다.

보기의 오답들의 한 단어의 오류를 숨기고 있으니 참고하시기 바랍니다.

각 파트별로 공부를 진행하면 고득점은 시간문제라고 생각합니다. 열심히 준비해서 좋은 점수 획득하시기 바랍니다.

일이 모두의 놀이가 되게 하라

일이 모두의 놀이가 되게 하라 - 운명을 바꾸는 힘, 조직문화와 리더십의 비밀
이강백 지음 / 착한책가게 / 2018년 7월

리더는 현재상황 또는 미래에 대한 불안과 두려움, 공포에서 휩싸여 있으면 안됩니다.

열심히 하자, 즐겁게 일하자, 해도 한되면 그만이지만 이왕할꺼 제대로 한번 해보자. 성공하건 실패하건 하늘에 맡기자 라는 심정으로 일에 임하면 지금 보다 결과는 더욱 좋을거라고 예상됩니다.

즉 구성원들이 불안해하지 않도록 하고 두려워하지 않도록 해야 합니다. 그리고 리더는 최선을 다해서 불안에서 벗어나도록 하는 것입니다.

기업에서 필요로 하는 인재의 특징은 협력할 줄 아는 사람과 자신감을 가진 사람입니다.

협력할줄 하는 사람과 자신감을 가진 사람은 타인을 설득하는 힘을 가지고 있습니다. 모나고, 불만투성이고, 비관적이며, 의기소침헤 있는 사람은 남을 설득 시킬수 없습니다.

가장 좋은 건 일이 놀이가 되는 것입니다.누구나 꿈꾸는 이상입니다.

일이 놀이가 되는 것을 선택할때 세가지 조건을 만족시켜야 합니다.

우선 내가 좋아하는 일이어야 합니다. 다음은 내가 잘할 수 있는 일이어야 합니다. 마지막으로 공동체에 도움이 되는 일을 선택해야 합니다.

자기 내면에 있는 카메라를 들이대서 즐거움, 가치, 의미를 찾아내는 것입니다. 어떤 시선으로 일을 조망하느냐가 중요합니다.

의미와 가치를 찾아내는 눈이 없으면 그 사람은 아무리 즐거운 일을 해도 지겹고 힘든 일로 바뀔것입니다.

그리고 일을 할때 몸에 익힌 다음, 머리에서 지우고, 가슴으로 일하라 라는 말처럼 끈질기게 중요한 부분을 잡고 놓지 않는 태도로 몸에 먼저 익히는 것이 중요합니다.

남의 시선이 아닌 자신의 원하는 일을 놀이로 만드는 방법, 일을 배움의 도구로 만드는 방법은 자신만의 방식으로 찾도록 노력해야 합니다.

변화를 주도하는 리더 변화에 휩쓸리는 리더

변화를 주도하는 리더 변화에 휩쓸리는 리더 - 리더십 Inside Out 법칙
김진혁 지음 / 메이드인 / 2018년 8월

거의 모든 회사에서는 리더십을 갖춘 사람을 원합니다. 리더십을 갖춘사람은 문제해결자라고 정의할 수 있습니다.

환경은 변합니다. 그 변화에 적응하는 자는 살아남고, 그렇지 못한 자는 도태되기 마련입니다.조직도 마찬가지입니다.

오랫동안 살아남았던 조직에는 살아남기 위한 적응력을 보여준 리더가 있습니다.

그 리더는 변화화는 환경에 조직을 적응시키고자 노력했으며, 문제를 해결해 살아남을 수 있습니다.

관리자와 리더의 차이점에서 알 수 있습니다.

관리자는 단순히 현제 상황을 유지하고 의존할려는 경향이 있지만, 리더는 이상적이면서도 현재를 직시하고, 미래를 설계하는 역량을 갖추고 있습니다.

최근 조직 환경은 4차원 산업혁명과 더불어 역동적으로 변하고 있으며, 조직 내의 관리나 운영방식도 과거방식도 바뀌고 있습니다.

1차원 셀프 리더십, 2차원 대인관계 리더십, 3차원 중간관리자 또는 팀장 리더십, 4차원 경영자 리더십 서로 영향을 주고받는 상관관계가 있습니다.

4차원 리더십은 표현하는 경영자 리더십도 앞으로 나아가야 할 방향에 대한 이상적인 모습을 설정하는 것입니다.

리더는 조직의 나아갈 방향과 비전을 제시해야 합니다.

중요기능은 동기부여 시스템을 구축해야 합니다.

최고경영자는 조직정책을 공유하고 집행해야 합니다.

경영자는 필요한 자원을 획득하는 방법에 대해 결단해야 합니다.

리더십은 조직의 효과성에 직적접인 영향을 주는 요인입니다. 조직을 이끄는 리더에게 개바은 절대적이며 워칙과 프로세스에 따라야 합니다.

리더십은 다른 사람들이 당신을 신뢰하고 따를 수 있도록 스스로 신뢰성을 갖추는 것입니다. 그만큼 스스로가 신뢰를 얻기 위해서 노력을 해야한다는 의미입니다.

오늘부터 나에게 친절하기로 했다

오늘부터 나에게 친절하기로 했다 - 나를 아끼고 상처에서 자유로워지는 법
크리스토퍼 거머 지음, 서광 스님 외 옮김 / 더퀘스트 / 2018년 8월

우리 대부분의 행복의 삶은 외부환경에 따라 좌우하는 경우가 많습니다. 즐거움은 누리고 고통은 피하고가 끊임없이 궁리하면서 다람쥐 쳇바퀴 돌듯 평생으 살아갑니다.

즐거울 때는 더 많은 즐거움을 누리려 한다. 하지만 고통스러울때는 고통을 회피하고자 합니다.

두 반응은 본능적이지만 정서적 행복을 성취하는 데는 훌륭한 전략이 못 됩니다. 본능에 따라 움직이면 머지 않아 스트레스가 되어 돌아옵니다.

우리는 매사를 있는 그대로 수용하는 능력을 키움으로써 스트레스에서 부터 탈출합시다.

불편함을 여는데는 단계가 있습니다. 처음에는 한바탕 혐오에 감싼 다음, 문제에 대해 호기심을 일으키면서 시작됩니다.

그리고 인내와 허용의 단계를 넘어 나중에는 우리 삶이 고통에 잘 적응하고 성숙해지면서 친화의 단계로 들어섭니다.

수용의 마음, 특히 자기수용의 마음을 하루하루 조금씩 기르는 법을 보여주고 있습니다.

생활 속에 자기연민을 도입하고, 불필요한 고통의 손아귀에서 벗어날 수 있는 다양한 방법들을 보도록 하겠습니다.

자기연민을 우리 삶속으로 가져오는 방법에는 신체적, 정신적, 감정적, 관계적, 영적인 방법이 있습니다.

신체적으로는 스트레스받은 몸을 어루만지거나 편안하게 해주는 것입니다.

정신적으로는 마음이 무언가에 사로잡혀 있거나 이런저런 생각이 바삐 돌아가고 있을때 저항을 멈추고 뒤로 물러나 그 생각들이 오가도록 허용하는 것입니다.

감정적으로는 고통스러운 감정과 친구가 되어주는 것입니다.

관계적으로는 다른사람과 유대를 맺고 또 다른 형태의 자기돌봄으로 고립에서 벗어나게 해주는 것입니다.

영적으로는 눈에 보이지 않는 우리 삶의 측면, 이상적인 초월 존재에 대한 친밀감을 키우는 것입니다.

이런 감정들을 추척해봄으로써 자신을 더 잘 사랑하는 법을 배울수 있습니다.

우리 자신을 사랑하는 법을 다시 배우면 ,우리는 그 사랑을 남들을 향해 좀 더 온전하게 넓혀나갈 수 있습니다.

청소년을 위한 매력적인 글쓰기

청소년을 위한 매력적인 글쓰기 - 글쓰기 실력이 밥 먹여준다
이형준 지음 / 하늘아래 / 2018년 7월

 어떤 일을 하던지 글쓰기와 말하기만 잘해도 인정을 받습니다.

그럼 글쓰기를 잘하기를 위해서는 우선 표현, 공감, 극복, 해결, 생각의 표현들로 접근해야 합니다.

표현은 솔직하되 정제된 표현으로 생각을 나타내야 합니다.예의를 갖추되 자신을 낮추지 말아야 글쓰기가 자유로움이 됩니다.

공감은 남에게 공감 받은 글이 좋은 글입니다. 그런 글을 쓰려면 남에게 공감 받을 수 있는 행동을 해야 합니다. 좋은 공감 능력은 좋은 글쓰기로 이어지고, 이것이 남에게 널리 받아들여지기 때문입니다.

극복은 세상으 바꿀 만한 작품을 써야 하는건 아닙니다. 하지만 글을 씀으로써 자기가 처한 현실이 왜 잘못되었는지는 선명히 이해할 수 있어야 합니다. 그러면 자기가 왜 분노하고 있는지도 정리가 됩니다.

정리된 분노는 앞으로 나아가게 하는 힘을 생기게 합니다. 그러면 현실을 극복할 기회 및 힘이 생깁니다.

해결은 글을 쓰고 자주 읽어봐야 합니다.그래야 문제가 무엇인지 알고 해결을 할 수 있기 때문입니다.

생각은 스스로 생각을 만드는 일은 그것을 표현함으로써 보다 잘할 수 있게 합니다.눈에 보이는 형태로 나의 생각을 풀어 낼때, 남의 생각을 받아들일 때 나의 생각을 수정하고 확정됩니다. 그러면 보편적인 올바른 생각을 갖게 됩니다.

좋은 글에는 4가지 특징이 있습니다.

쉽게 - 많은 사람들을 이해시키려면 무조건 쉬워야 합니다.

짧게 - 같은 말도 짧고 간단하게 하려 노력해야 합니다. 글을 쉽게 이해되게 써야 합니다.  단문, 주어, 접속어, 연결어미, 조사, 수식어를 이용해서 짧게 쓰는 방법을 터득해야 합니다.

재미있게 - 재미있는 글이 의미 있게 다가옵니다. 글이 재미있으면 어떻게든 의미를 찾아냅니다.

구체성있게 - 글을 쓸때는 무엇이 왜, 어떤점에서 재미를 주었는지를 알수 있게 구체성있게 써야합니다. 그러기 위해서는 댜양한 경험을 하는 것이 좋습니다. 그런 경험들을 바탕으로 쓸 거리가 많아지기 때문입니다.

좋은 글을 자연스럽게 말하듯 쓰는 글이 좋은 글입니다. 그리고 표현을 다양하게 하기 위해서는 독서만한게 없습니다. 많은 책을 읽고 해석하는 능력이 필요합니다.

글을 짧고 쉽게 그리고 구체성을 가지고 재미있게 쓰기 위해서 다양한 경험들 바탕으로 글을 자주써보는 것이 좋습니다.