일이 모두의 놀이가 되게 하라

일이 모두의 놀이가 되게 하라 - 운명을 바꾸는 힘, 조직문화와 리더십의 비밀
이강백 지음 / 착한책가게 / 2018년 7월

리더는 현재상황 또는 미래에 대한 불안과 두려움, 공포에서 휩싸여 있으면 안됩니다.

열심히 하자, 즐겁게 일하자, 해도 한되면 그만이지만 이왕할꺼 제대로 한번 해보자. 성공하건 실패하건 하늘에 맡기자 라는 심정으로 일에 임하면 지금 보다 결과는 더욱 좋을거라고 예상됩니다.

즉 구성원들이 불안해하지 않도록 하고 두려워하지 않도록 해야 합니다. 그리고 리더는 최선을 다해서 불안에서 벗어나도록 하는 것입니다.

기업에서 필요로 하는 인재의 특징은 협력할 줄 아는 사람과 자신감을 가진 사람입니다.

협력할줄 하는 사람과 자신감을 가진 사람은 타인을 설득하는 힘을 가지고 있습니다. 모나고, 불만투성이고, 비관적이며, 의기소침헤 있는 사람은 남을 설득 시킬수 없습니다.

가장 좋은 건 일이 놀이가 되는 것입니다.누구나 꿈꾸는 이상입니다.

일이 놀이가 되는 것을 선택할때 세가지 조건을 만족시켜야 합니다.

우선 내가 좋아하는 일이어야 합니다. 다음은 내가 잘할 수 있는 일이어야 합니다. 마지막으로 공동체에 도움이 되는 일을 선택해야 합니다.

자기 내면에 있는 카메라를 들이대서 즐거움, 가치, 의미를 찾아내는 것입니다. 어떤 시선으로 일을 조망하느냐가 중요합니다.

의미와 가치를 찾아내는 눈이 없으면 그 사람은 아무리 즐거운 일을 해도 지겹고 힘든 일로 바뀔것입니다.

그리고 일을 할때 몸에 익힌 다음, 머리에서 지우고, 가슴으로 일하라 라는 말처럼 끈질기게 중요한 부분을 잡고 놓지 않는 태도로 몸에 먼저 익히는 것이 중요합니다.

남의 시선이 아닌 자신의 원하는 일을 놀이로 만드는 방법, 일을 배움의 도구로 만드는 방법은 자신만의 방식으로 찾도록 노력해야 합니다.