서평

대한민국 승부사들 - 우리시대 최고 감독 10인의 불꽃 리더십
고진현 외 지음 / 꿈의지도 / 2013년 1월

<대한민국 승부사들>은 공동 저로 여러 각분야의 전문 스포츠 기자들이 자신의 분야에서 최고의 지도자로 손꼽히는 대한민국의 명장들을 10명을 꼽아 그들의 열정과 불꽃 리더십을 독자들에게 소개한다.

보통 리더들이라고 하면 경영의 리더와 스포츠의 리더가 있다. 그 둘의 공통점은 약육강식 적자생존이며, 냉철한 승부의 세계와 수 많은 경쟁과 라이벌의 도전으로부터 살아남아야 한다는 것이다.

이 책에서는 4대 구기종목 축구, 농구, 야구, 배구를 비롯 쇼트트랙, 체조, 양궁, 핸드볼의 스포츠 명장들을 만나본다.

그들은 각각 홍명보, 히딩크, 유재학, 김성근, 김인식, 신치용, 전명규, 조성동, 서오석, 정형균 10명이며 모두 명장으로 불리운다.

그들의 인생을 살펴보면 노력하지 않은 사람이 없고, 자신의 책임에 사명을 다하고, 자신이 하는 일을 좋아하지 않는 사람이 없었으며 모두 선수들을 이끄는데 탁월한 리더십을 보였다. 

특히 기억에 남는 감독을 꼽으라면 축구의 홍명보 감독과 체조의 조성동 감독을 꼽고싶다.

홍명보 감독은 런던올림픽에서 사상최초로 올림픽에서 축구 동메달을 안겨준 명장이다.

그는 혜안으로 성급하게 욕심부리지 않고 자신의 목표인 런던올림픽 메달을 목표로 팀을 무리시키지 않고 키워갔다.

세계선수권에서 좋은성적을 내려면 실력좋은 선수들을 뛰게 내세우면 되지만, 홍명보 감독은 나이제한이 있는 올림픽에서 

지금의 나이어린 선수들이 올림픽 출전 가능 나이가 되므로 오히려 어린선수들에게 경험을 주고 세계선수권 성적을 포기했다.

그 결과로 런던 올림픽에서 일본을 꺾고 동메달을 따는 쾌거를 이룩했다.

또한 동메달 결정전 한일전땐 선수들에게 동기부여를 확실히 해주고 선수들의 의지를 불태웠다.

그리고 기억에 남는 두번째 감독은 체조의 조성동 감독님이다. 

체조 변방국인 한국에서 이번 런던 올림픽에서 양학선의 도마 금메달을 따는 쾌거를 이룩했다.

금메달 그 뒤에는 엄청난 양학선 선수의 피땀나는 노력이 있었고, 또한 조성동 감독의 불타는 메달에대한 의지와 끊임 없는 노력과 탁월한 지도능력 덕분이라고 할수 있다.

특히 그는 코치시절 러시아로부터 건너온 감독이 자신을 조언을 무시하고 선수들 앞에서 모욕을 줘서

조성동 감독님은 좌절하지 않고 복수의 칼날을 갈며 "반드시 너의 모든것을 빼어먹어 한국 체조를 발전시키겠다"라는 다짐을 하며

그가 러시아에서 들고온 책들을 복사해서 공부를하며, 또한 외국서적을 읽기위해 영어공부도 게을리 하지않았다.

이러한 조성동 감독님의 열정과 성의가 돋보이는 노력을 보며 나 또한 많은것을 배웠다.

우리나라의 감독 10인으로 구성돈 <대한민국 승부사들>을 읽고 그들의 지도력에 감탄하지 않을 수 없었고 탁월한 리더쉽과 열정을 배우지 않을 수 없었다. 

서평

권력의 언어 - 주도권 게임에서 어떻게 승리할 것인가
마티아스 뇔케 지음, 장혜경 옮김 / 갈매나무 / 2013년 1월

우리의 의사소통은 대부분 언어로 이루진다. 그렇기 때문에 내가 원하는대로 사람을 이끌고, 사람의 마음을 움직이게 하기 위해선 

언어 활용 능력이 뛰어나야 한다. <권력의 언어>는 나의 마음대로 상대방을 움직일 수 있도록 하는 권력의 언어, 상대방의 용기를 복돋아주거나 상대방을 제압하는 언어를 가르쳐 줄것이다.

나는 인간관계에 있어서 언어의 중요성을 아주 잘 알고있다. 또한 <설득의 심리학>과 <이기는 대화>를 읽고 그의 중요성을 터득했고 

언어의 활용에대해 많이 배웠다. 그리고는 이번에는 <권력의 언어>책을 접했다.

이 책은 독자가 상대방의 의중을 꿰뚫고 내 마음대로 상대방을 조종할 수 있는 권력의 언어를 가르쳐준다.

대화는 주도권 싸움이다. 누가 주도권을 잡느냐에 따라 누가 끌려가고 누가 대화를 이끌것인지 판가름 난다.

일반 인간관계에서는 권력의 언어의 사용 비중이 낮지만, 비즈니스계에 종사하는 직업을 가진 사람이나 한 회사의 리더는 대화에 있어서 주도권을 잡아 사람들을 이끌어내는 능력이 필수다.

히틀러나 그의 최측근 괴벨스는 언변의 달인이였다. 또한 처칠도 언변이 뛰어났다. 세계를 뒤흔든 명사들은 대부분 언어의 힘을 잘 알고있고 그 언어를 권력의 힘으로 잘 사용했다. 

이 책 <권력의 언어>에서는 1부 주도권 게임을 재구성하는 권력 언어, 2부 타인의 마음을 사로잡는 권력 언어, 3부 카리스마를 완성하는 권력 언어로 권력 언어가 구성되어있다.

이 책을 읽다보니 사람의 마음을 사로잡는 언어의 기술과 상대방을 내 의도대로 이끄는 방법에 대해 자세히 배울 수 있었다.

미래 CEO를 꿈꾸는 나로써는 아주 훌륭한 책이었다. CEO, 한 회사의 리더는 필수적으로 권력의 언어를 이용할 줄 알아야 한다. 

언어는 때론 사람을 격려하고 기분좋게 만들 수 있지만 잘못 사용하면 그 사람에게 상처를 주고, 마음속에 원한을 사게한다.

치열하게 경쟁하는 글로벌 시대에서 리더의 역할이 더욱 중요시 되고 요구 되고있다. 

그 중에 리더의 한 마디는 그 부하 직원들에게 엄청난 파급력이 있으며, 어느누구보다 영향력이 있다.

그러므로 리더의 말은 언제든 신중하게 해야하며, 리더의 능력이 언어에 달려있다고 해도 과언이 아니다.

협상과 설득에 있어서 지지않으려면 이 책을 읽어보길 권한다 상당한 도움이 되어줄 것이다.

서평

경영은 전쟁이다 - 불황을 모르는 경영자의 전략노트
고야마 노보루 지음, 박현미 옮김 / 흐름출판 / 2013년 1월

경영은 전쟁이다.

불황을 모르는 경영자의 전략노트

책 제목대로 경영은 전쟁이다. 지금은 경기불황인 시대다, 소비자들은 너도나도 돈쓰기를 꺼려하고 지갑 열기를 망설이고 있다.

이러한 경기불황 시대에는 말그대로 기업들은 비상체제에 돌입한다. 그리고는 서로 더 나은 제품을 선보이기위해 경쟁한다. 

말 그대로 경영은 전쟁이다. 특히 이렇게 경기불황 시대에는 리더의 역할이 한층 강조된다.

어떻게 불황시대에 위기를 극복하고 회사를 성장시킬수 있을까, 지갑을 열지않는 소비자들을 어떤 전략으로 우리 제품을 구매하도록

할까?등등 기업의 정상에있는 리더들은 여러사항들로 고민할 거리가 많다.

이에대해 일본 경영업계에서 각종 경영상을 휩쓸고, 적자였던 회사를 연매출350억으로 성장시킨 고야마 노보루가 책 제목

<경영은 전쟁이다>를 집필했다. 이 책은 짧은 소제목으로 한 장 정도로 전략을 208가지로 집필했다.

이 책은 고야마 노보루가 실패를 경험하고 그 경험을 토대로 무엇을 해야 효율적인지, 그리고 자신의 노하우를 집대성한 책이라고 소개한다. 그리고 <경영은 철학이다> 책에서 그만의 경영철학을 배울 수 있었으며, 그가 가지고있던 노하우등을 보고 배울 수 있었다.

그리고 그의 카리스마가 대단하다고 느꼈다. 냉정하리만큼 단호한 결단전략도 있었으며 지금도 머릿 속에 남아있을 정도로 강렬하고  무릎을 탁 칠만한 전략도 있었다.

그리고 특히 인상깊었던 구절은 실행하려면 지금하라다. 사람들은 언젠가 실행한다고 그 실행을 뒤로미룬다.

하지만 고야마 노보루는 당장 실천해보라고 말한다. 설령 나중에 그것이 아니라고 생각될지라도 일단은 실천한다.

가볍게 읽히지만 내용은 가볍지않은 그러한 전략서!, 리더라면 곁에 두고 탐독해야할 양서라고 생각한다.

실제로 이 책은 저자 자신이 직접 현장에서 발로뛰고 머리로 이해하며 체험한 아주 소중한 노하우를 담고 있는 책이다.

책 한권으로 그 사람의 경영전략과 노하우를 읽을 수 있다는 사실에 감사한다.

나 또한 미래 경영인을 꿈꾸는 사람으로써 <경영은 전쟁이다> 책을 읽고 많은 도움을 받았다. 

미래에 내가 회사를 경영할때 이 책을 참고하고 노하우를 변형, 활용하여 내 회사에 적용시키면 회사를 이끄는 좋은 리더가 될 수 있을것 같다. 

서평

대시하라 - 단 한 번뿐인 인생을 위하여
에릭 J. 아론슨 지음, 노혜숙 옮김 / 이콘 / 2013년 1월

<대시하라>는 인생에서 성공한 삶을 살기위한, 의미 있는 인생을 보내기 위한 그러한 원칙들을 DASH라는 단어로

함축시켜 삶에 적용하기를 권한다.

DASH는 Determination(결단), Attitude(마음가짐), Success(성공), Happiness(행복) 4가지 법칙을 뜻한다.

즉, 이 4가지 법칙들을 삶에 적용하고 실천할 수 있다면 인생이 바뀐다는 것이다.

특히 흥미로운 점은 저자가 이 법칙의 실제 아주 좋은 예라는 것이다. 

저자는 어릴때 심리상담자에게 성적 학대를 받기도했고, 13살때 어머니는 암으로 죽고 아버지는 재혼했다.

그리고 학창시절에는 늘 문제아로 낙인찍혔으며 스스로 문제아로 인식했고, 결국 어른이 되어서는 죄를 지어 감옥에 가기도 했다.

하지만 감옥에서 삶에 대한 회의를 느끼고, 스스로 변하고자 노력했으며 그러한 인식의 변환으로 감옥에서 수 천권의 자기계발서를 탐독하며 감옥에서의 삶을 견뎌내었다. 

결국 그 감옥에서 읽었던 책 내용을 종합해 자신의 삶에 적용시켰는데, 그 결과 그는 완전히 새로운 사람으로 다시 태어났다.

2년간 증권사에서 일하다가, 자신이 잘하는일로 사업을 시작해 회사를 설립하고 결국 누구나 남부러워할만한 성공한 인생을 사는 사람이 되었다. 본인 소유의 호화저택을 가지고 있으며, 고급 승용차도 있다. 

그러한 그의 인생이 180도 바뀌게 된 이유가 바로 대시의 4가지 법칙을 실천했기 때문이라고 했다.

사실 나는 이 책에서 많은 도움을 얻었다. 그가 말하는 성공의 법칙들을 점점 내것으로 만들기 위해 노력하고있다.

특히 꿈을 시각화 하라는 것은 내가 전에 봤던 책 <꿈꾸는 다락방>의 내용과 비슷한것이었다.

그리고 또 하나 내가 배운것은 바로 긍정적인 태도이다. 긍정적인 태도를 가지고 삶에 임하면 나중에 뇌가 정말로 긍정적인 상황을 인식해 자신을 실제로 긍정적인 환경으로 만들어준다. 그리고 가장중요한 시관관리 까지 시간은 기다려주지 않으니 정말 시간을 제대로 활용하라고 조언까지 해주었다. 이러한 대시 4가지 법칙을 내 삶에 적용시켜 나 또한 성공적인 삶을 원하고 있고

그 사례도 생생히 살아있는 저자가 경험한것이니 의심도 없고 분명히 내게도 도움될만한 책이다.

그리고 자신의 인생을 별볼일없이 살고있는사람들에게 꼭 추천하고 싶은 책이다.

그리고 이 책에서 가장 감명깊게 봤던 명언을 소개하고  서평을 끝마치기로 하겠다.

'용감하게 행동하라. 세상은 확신을 갖고 행동하는 사람을 위해 길을 비켜준다.'

서평

리더십의 종말 - 세상을 바꾸는 새로운 리더십, 팔로어십
바바라 켈러먼 지음, 이진원 옮김 / 씨앤아이북스 / 2012년 12월

<리더십의 종말>에서는 리더십보다는 팔로어십을 강조한다. 

책 표지에 "리더십은 끝났다! 이제는 팔로어십이다. 똑똑한 팔로어가 세상을 바꾼다"라고 명시되어있다.

즉 리더십의 시대는가고 팔로어십이 대두되고있다.

사실 저자는 저명한 리더십 강의 강사이자 리더십에 관해 책을 쓰고 가르치는 작가이기도 하다.

그런데 이러한 저자는 왜 리더십에 반기를 들고 팔로어십을 강조했을까?

이 책의 서문에서 저자는 심지어 리더십 산업이라는게 역겨워졌다고 했을정도다.

이 책에서는 '팔로어'는 서열기준에서 아랫쪽에 속하는 사람들이다. 리더인 윗사람에 비해서 권력,권한,영향력등이 훨씬 적다. 

시대가 급격히 변하고있고 예전에 통용되던 리더십도 지금 현대에선 많은 변화가있어왔다.

이에대해 리더십에도 변화가 필요하다.

이에 우리는 훌륭하고 똑똑한 리더뿐아니라, 훌륭하고 똑똑한 팔로어가 되는 법을 배워야한다고 저자는 역설한다.

내 생각에도 현시대의 리더십의 영향력이 줄어들고 팔로어십이 중요하다고 느꼈다.

이 책에서는 우리가 알지못했던 리더십에대한 모순과 부조리함 부패한 리더들 실제로는 겉만 리더인척 보이지만 속을 보면 부패하고 탐욕스러운 인간이다. 이러한 통찰력있는 비판으로 저자는 리더십의 부패에대해 일관한다.

하지만 진정한 리더가 되기위해선 리더십도 필요할뿐더러 팔로어십도 가지고있어야 한다고 한다.

또한 마지막장에서는 리더십의 오해와 진실이라는 대목으로 사람들이 모르고있던, 궁금했던 질문들을 문답형식으로 

쓰여져있다.  가장 중요한것은 똑똑한 팔로어십을 배우라는것이다.

리더십에 대한 안목을 좀더 기를수있었고 우리가 모르고있었던 리더십에대한 이야기를 자세히 알고 싶다면 이 책을 읽기를 추천한다.