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나는 스타트업 대신 회사를 선택했다 - 창업하지 않고 성공한 직장인 선배들의 이야기
이형근 지음 / 페가수스 / 2021년 2월
평점 :
최근 아이디어를 갖고 레드오션을 피해서
반짝이는 창업을 격려하는 분위기이다.
스타트업으로 열정과 도전의식이 있다면
커다란 성과와 부를 동시에 젊을때 가질 수 있는 매력도 있다.
하지만 내가 생각하는 대부분은 이미 이전 다른 사람들이 생각해보았던 것들이며,
하나의 두뇌보다는 집단지성이라고 모여 시너지를 내는 그룹이 더 오래가기에
장기적인 관점에서는 직장생활을 하는 편이 성공 확률이 더 오르는 듯하다.
그렇다면 과연 왜 창업을 해야하는가?
창업을 안한다면 왜 안하는 것인가?
스타트업 대신 회사에 남는다면 어떤 것을 목표로 삼아야 하는가?
이런 물음에 '성공한 직장인 선배님'들의 인터뷰를 담았다.
직장이라고 공기업이나 작은 회사에서 장기적으로 근무하고 정년퇴임하신 분들은 없었다.
개인 사업체마냥 하루하루를 전력으로 살고,
경력과 자기 발전을 위해서 2~3년마다 직장을 바꾸며(대개 스카웃되었다)
직업생활중에도 필요하다면 일을 쉬거나 병행하며 유학을 다녀온 경우들이였다.
뭘 해도 다 잘 하셨을 것 같으신 분들이라 몇가지로 직장 성공 비법을 정리하기 어렵지만,
의외였던 것은, '평판', '대인관계'에 매우 신경을 쓰라는 것이였다.
정치적이고 줄을 잡으란 뜻이 아닌,
나의 멘토로 삼을 만한 분들을 따라 열심히 배우고,
내와 같이 경쟁하며 발전할 동료들을 많이 만들고,
나를 따르는 후배들을 살뜰이 챙겨가는 것이 이직을 하거나
한단계 도약할 때 '직업적 평판'으로 평가되며 스카웃이나 자리 제안이 들어오는 듯하다.
직장인의 스트레스가 그래도 스타트업 CEO의 스트레스 보다는 적다는 생각에
직장에 남았다는 얘기도 있었다.
회사라는 틀에 있기에 자유롭지 못할 수도 있지만,
검증 받고 보호 받으며 활동을 할 수 있었다는 의견도 있었다.
결국 '자리' 보다는 '일에대한 정신 자세'가 더 중요하다고 생각된다.
스타트업이면 시작부터 CEO나 비슷한 급으로 시작하기에
몰라서 저지르게 되는 실수들과 스트레스가 크고,
직장에서는 매너리즘과 끼리끼리 문화에 젖어 우울안 개구리같이 행동하며,
퇴직 후의 생활에대해 예비를 잘 갖춰놓지 않았다면 이후 개인으로는 할 수 있는 일이 없기에
급격하게 무기력해 질 수 있는 문제들이 있다 하겠다.
젊어서 많은 경험을 해야한다고들 하지만,
회사에서도 안주하지 않고 자기 계발에 힘쓴다면
창업자 못지 않은 발전과 성과를 얻을 수 있다고 의견들은 모아진다..
약간 아쉬운 점은
스타트업을 하는 이유가 아이디어, 지적 재산에 대한 권리 찾기와
입사 초기 몇 년간의 단순 작업들에 회의를 갖기 때문이라고 생각하는데,
직장에서 이런 부분에 대한 언급이 별로 없었다.
게다가 창업은 '부'를 꿈꾸는 것인데 직장에서도 CEO라면 제법될 듯한데
이에 대한 비교가 없었다.
단지 성공담만 담지말고 왜 '무모할 수 있는' 창업보다
'안정적인며 도전도 할 수 있는'직장을 택했는지에대한 답도 들어있었으면 하는 아쉬움이 있다.
그래도 이런 '성공 이야기'는 늘 매사 열심히하고,
주어진 환경을 탓하지 말고, 더 발전하려 노력하고,
한두번이 힘들지, 여러번 겪다보면 무뎌지고 견디기 쉬워지기에
두려워하고 걱정하며 시간 보내는 것보다는 맞닥뜨려 보는 것이 낫다는 일관된 메세지를 준다.
직장에서 느슨해지는 마음이 드는 이때,
스스로 채찍질 할 수 있는 업무를 자청해서 일에서 성과를 얻는 자발적 노력을 해야겠다.
'중요한 것은 직장이 아니라 직업이다'
