[서평]사장자리에 오른다는 것

사장자리에 오른다는 것 - 재능만으론 사장이 될 수 없다 ㅣ CEO의 서재 24
아타라시 마사미 지음, 박재영 옮김 / 센시오 / 2020년 8월

아르바이트를 하며 비정규직의 생활에서 정규직이 되기 위해 노력하는 사람도 있겠지만,

꿈은 장기판의 말처럼 부하를 부리고 성공이라는 승리를 위해 궁리는 하는 사장(CEO)가 되고자 한다.

하지만 내 마음과 몸도 처음의 결의를 잊고 느슨해지거나 계획했던 방향과 전혀 다른 방향으로 이끌리기도 하는데,

다른 사람을 내 생각과 의지대로 마음껏 부린다는 것이 가능할 리가 없다.

그렇다면 성공한 기업들은 어떻게 사장들이 행동했기에 그런 성공적인 모습을 얻게 되었을까?

사장이 지녀야할 덕목이라던지, 가치, 스킬들이 답이라고 저자는 말한다.

한 때 유행했던 '몇가지 방법', '무슨 법칙'등을 나열하기도 하지만,

중요한 것은 '인간력'이라 지칭하는 사장의 덕목이다.

LEADERSHIP라는 글자를 풀어 덕목을 암기하여 늘 품에 품도록 한다.

사원과는 다르다. 장기판의 말과 다르게 궁은 움직여야한다.

재능만 있으면 될까? 업무만 잘하면 될까? 혼자 진행하면서 뒤따르게 한다고 잘 이끌려질까?

계획세우고 달성했다고 꿈을 이뤘다고 할 수 있을까?

미루는 것과 고민하는 것은 다르며 간섭하면서 위임할 수는 없다.

일류가 되려면 더 높은 윤리의식을 가져야한다.

책임을 지며, 일터에서 더 많은 것을 배우려해야한다. (리스크를 감수해야한다)

사장 스스로 해나가는 것은 한계가 있으므로 덕으로 열정을 불러일으켜야 한다.

고리타분하게 느껴질지도 모르지만, 되짚어보아도 성공의 원칙과 그리 다르지 않다.

사장이라고 뭐가 다르겠는가?

건강을 유지하기위해 평소에 신경쓰듯이, 회사도 건강하고 안정적일 때 안주하지 않고 더 큰 모험을 하려 하고,

기저에 흐르는 '사랑'으로 회사 가치나 이념을 잡고 실천해나가야한다.

욜로니 워라밸이니 하는 말은 '사장'의 가치로는 그리 적합치 않은 것같다.

내가 책임지는 내 영향력 안의 사람들의 행복을 위해 더욱 노력하며

도덕/교양등을 매우 높은 수준으로 유지하려 힘쓴다.

나눈다는 것이 결국 더 높은 행복의 수준을 이루도록 하기에 인간애를 늘 유지하려 노력해야한다.

내가 싫어하거나 귀찮을 것을 넘기기 위해 사장이 되는 것은 아니다.

오히려 더 많은 책임을 지고, 자기 결정권을 가지고 행동할 수 있도록 배려하고 챙겨주는 직책이다.

내가 하고자 하는 일에 구체적인 방침이 있어야 하며, 기본적으로 믿어주는 그릇이 되어야 한다.

적당히 일하고 적당히 편하려면 오히려 사원이 나을 수도 있다.

왜 내가 사장이 되어야 하나. 무엇을 위해 사장이 되었으면 좋겠는가?

되고 나서 고민하고, 사장이라는 무거운 무게에서 물러서지 않으려면 미리 덕목을 갖추려 노력하고

각오를 새롭게 해야 하겠다.

꼭 사장이 된다라기보다는 위대한 사람. 후회하지 않는 삶을 살기위한 사람들에게도 좋은 덕목을 알려주는 책이다.

한두가지에 집중하기보다는 넓게 알려주어 산만해보이지만, 어려움이 있거나 업무에서 스트레스를 심하게 받을 때마다 펼쳐보면

오히려 다양한 도움을 받을 수 있게 되어 있다.

사람 만나고 그 안에서 일어나는 부분들을 힘들어하는 나는 사장에 맞지 않을 수도 있다.

아니 이런 부분을 개선해나가도록 이 책을 이용하며 좀 더 나은 사람, 추후 사장이 되었을때 당황하거나 힘들어하지 않도록 준비하는 기회로 삼을 것이다.

재능 있는 사람이 사장이 되어야 한다(아니 쉬울 수 있다.)

하지만 재능만으론 사장이 될 수 없다(되어선 안된다.)