서양과학은 없다 - 탈식민주의 과학기술학의 도전
워릭 앤더슨 지음, 이종식 편역 / 이음 / 2025년 11월
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워릭 앤더슨의 『서양과학은 없다』는 제목만 보면 도발적이지만, 실제로는 훨씬 더 깊고 섬세한 문제의식을 담고 있다. 이 책은 “과학은 보편적이다”라는 서구 근대의 신화를 비판하면서, 우리가 당연하게 여긴 ‘과학’이라는 개념 자체가 특정한 역사·권력·제국주의적 맥락에서 만들어진 것임을 밝힌다.

앤더슨은 탈식민주의 과학기술학(STS)을 기반으로, 서구 과학이 단순히 전 세계에 ‘전파’된 것이 아니라 식민 권력 관계 속에서 재조합되고 변화하며 만들어진 혼종적(hybrid) 지식임을 강조한다. 즉, 서양과학이 세계로 퍼져나가면서도 원래의 의미를 그대로 유지한 것이 아니라, 현지의 지식·문화·권력구조와 상호작용하며 변형되었다는 것이다.

이 책의 흥미로운 점은 ‘비서구=전통, 서구=과학’이라는 이분법을 완전히 해체한다는 데 있다. 앤더슨은 과학이 특정한 문명이나 민족의 고유한 산물이 아니라, 만나고 충돌하고 협상하며 생성된 역사적 과정의 산물이라고 말한다. 그래서 책을 읽다 보면 ‘진정한 과학’이 무엇인지 묻기보다, ‘우리가 과학이라고 부르는 것이 어떤 경로를 통해 정당성을 획득했는가’라는 더 근본적인 질문을 만나게 된다.

번역 또한 어려운 개념을 최대한 분명하게 전달하려는 노력이 느껴져, 탈식민주의나 STS를 처음 접하는 독자에게도 크게 장벽이 되지 않는다. 다만 사유의 깊이가 있는 만큼, 한 문장 한 문장을 천천히 음미하며 읽게 되는 책이다.


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작가와 작품을 분리할 수 있는가?
지젤 사피로 지음, 원은영 옮김 / 이음 / 2025년 1월
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이 책은 문학·철학·사회학의 언어를 짚어가며 ‘저자(author)’라는 개념 자체가 어떻게 만들어지고 작동해왔는지 차근차근 풀어낸다.

가장 흥미로웠던 지점은, 우리가 너무 당연하게 믿고 있는 “작가가 곧 작품의 주인이다”라는 생각이 사실은 근대 이후 만들어진 사회적 합의에 가깝다는 것이다. 

책은 작가와 작품의 관계를 환유, 유사, 인과라는 세 가지 유형으로 설명하면서도, 결국 그 모든 관계가 고정된 본질이 아니라 사회가 끊임없이 구성해온 관계임을 강조한다. 작가가 스스로 여러 이름을 사용하거나, 필명 뒤에 ‘또 다른 나’를 숨기거나, 작품 내부에서 자신을 다시 만들어내는 사례들을 읽다 보면 ‘작가’라는 존재가 얼마나 유동적이고 다층적인지 실감하게 된다.

무엇보다 이 책의 가치는 도덕적 판단을 넘어서 구조를 보여준다는 점이다. “이 작가의 작품을 소비해도 되는가?”라는 질문에 단순한 답을 주지 않는다. 대신 우리가 왜 그 질문을 하게 되었는지, 어떤 사회적 장치들이 작동하고 있는지를 깊이 들여다보게 한다. 그래서 책을 덮고 나면 어느 한쪽에 서기보다, 작품을 둘러싼 세계 전체를 다시 보게 된다.


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작가와 작품을 분리할 수 있는가?
지젤 사피로 지음, 원은영 옮김 / 이음 / 2025년 1월
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이 책의 가치는 도덕적 판단을 넘어서 구조를 보여준다는 점이다. “이 작가의 작품을 소비해도 되는가?”라는 질문에 단순한 답을 주지 않는다. 대신 우리가 왜 그 질문을 하게 되었는지, 어떤 사회적 장치들이 작동하고 있는지를 깊이 들여다보게 한다.

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정상 과로 - 유연하지 않은 유연 근무에서 벗어나기
에린 L. 켈리.필리스 모엔 지음, 백경민 옮김 / 이음 / 2024년 7월
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단순히 “휴식이 중요하다”는 감성적 메시지가 아니라 데이터, 사례, 조직 내부 변화 과정을 기반으로 이야기한다는 점이 인상 깊었습니다. 조직의 성공과 구성원의 삶이 충돌하지 않고 함께 성장할 수 있는 구조가 무엇인지 고민하는 모든 사람들에게 깊은 시사점을 제공합니다.

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정상 과로 - 유연하지 않은 유연 근무에서 벗어나기
에린 L. 켈리.필리스 모엔 지음, 백경민 옮김 / 이음 / 2024년 7월
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요즘 ‘워라밸’이라는 말은 익숙하지만, 여전히 많은 조직에서 장시간 노동과 상시 접속이 당연하게 요구됩니다. 《정상과로》는 이런 현실을 비판하는 데서 그치지 않고, 실제로 기업과 연구자가 함께 시도한 근무 혁신 실험을 세밀하게 담아낸 책입니다.


특히 인상 깊었던 점은, 이 책이 단순히 “휴식이 중요하다”는 감성적 메시지가 아니라 데이터, 사례, 조직 내부 변화 과정을 기반으로 이야기한다는 점입니다. 변화가 순탄하지만은 않았고, 기존 관성과 저항을 넘어서는 과정이 매우 현실적으로 그려집니다. 그래서 더욱 설득력 있고, 읽는 내내 “일을 이렇게도 할 수 있구나”라는 가능성을 느낄 수 있었습니다.


이 책은 ‘개인이 더 노력해서 버티는 방식’이 아니라, 일터 시스템 자체를 바꿔야 지속 가능한 일과 삶이 가능하다는 점을 강조합니다. 조직의 성공과 구성원의 삶이 충돌하지 않고 함께 성장할 수 있는 구조가 무엇인지 고민하는 모든 사람들에게 깊은 시사점을 제공합니다.



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