[서평] 최고의 팀은 왜 기본에 충실한가

최고의 팀은 왜 기본에 충실한가 - 조직을 성장시키는 팀 플레이어의 3가지 비밀
페트릭 렌시오니 지음, 유정식 옮김 / 흐름출판 / 2018년 8월

최고의 팀은 이상적인 팀 플레이어가 만들어 낸다고 한다.
이상적인 팀 플레이어가 되면 최고의 팀을 만들어 낼 수 있다는 것이다.
여기에 부합하기 위해서 ‘겸손, 갈망, 영리함’을 체득해야만 한다.
이 세 가지 자질이 있어야 자신이 원하는 가장 강력한 최고의 팀을 만들 수 있다는 것이다.
제프라는 인물이 탄탄한 중견 기업 VB의 CEO로 시작하여 먼저는 조직을 진단하며 최적의 컨디션으로 이끌기 위한 분석에 대해서 쓰여 있는데, 정말 기업과 경영의 특징과 잘 맞아떨어지는 것 같다.
CEO가 되면 어느 정도는 문제를 해결한 능력과 사태를 꿰뚫어보는 안목이 있을 것이다.
조금의 여유만 있으면 해결될 수 있는 문제들이 실상은 우리를 기다려주지 않는다.
오히려 더 복잡하고 혼란스러운 문제를 더해주기도 한다.
이 문제들이 기다려주는 사람은 운이 좋은 사람이겠고 기다려주지 않는 사람은 운을 만들어가야 하는 사람일 것이다.
과거에 “영향력”이라는 책도 소설같이 구성이 되어 있어서 보기에 편하고 빠르게 읽어 나갈 수 있었는데 “최고의 팀은 왜 기본에 충실한가” 도 소설같이 구성이 되어 있어 재미를 가지고 감동을 가지고 읽어나갈 수 있었다.
VB라는 기업을 어떻게 성장시켜 나갈 수 있었고 실제 적용할 수 있는 사례도 세세하게 정리되어 있었다. 제프는 기업의 발전을 위해서 인재를 영입하고, 더 좋은 팀을 꾸리고, 최고의 팀플레이를 이끌어 내어 1년 만에 혁신을 이루매 새롭게 태어난 기업으로 변모를 시켰다.
미국 드라마의 시리즈물을 보는 느낌도 있었고 그 느낌 안에서 어떻게 조직을 변모 시킬 것이며 어떻게 인재를 영입하고 어떻게 구성원을 개발시켜야 할지에 대한 여러 대안들이 떠올랐다. 물론 지금 반영할 수 있는 것도 있고, 그 자체로 이상적인 것으로 받아들여 만족해야 할 것도 있었으며 실정에 맞게 변화를 가미해서 진행시키면 좋은 결과를 만들어 낼 수 있는 것도 있었다. 가장 중요한 것은 기본에 충실한 최고의 팀 플레이어가 되어야 하는 것이었다.
먼저 이 숙제를 해결해야 최고의 팀을 구성할 수 있을 것이다.
자기 자신에 대한 생각을 적게 하며 겸손한 리더가 되자!
끝없이 갈망할 수 있고 지속 가능하게 헌신할 수 있는 팀원을 구성하자!!
이 팀을 이상적인 팀으로 만들어 나가기 위해 타인에 대한 상식을 발전시켜 나가는 영리함을 가지자!!!