룩 어게인: 변화를 만드는 힘 - 스테디셀러 《넛지》 후속작
캐스 선스타인.탈리 샤롯 지음, 이경식 옮김 / 한국경제신문 / 2024년 11월
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*본 서평은 서평단으로 선정되어 도서를 받아 작성하였습니다.

캐스 선스타인의 전작 넛지를 재미있게 읽었던 기억이 있어 그의 후속작인 룩 어게인을 읽는 것에 주저함이 없었던 것 같다. 그의 책을 읽으면 일상생활에 너무 익숙해져서 인식하지 못했던 것들이 새롭게 다가와 신선한 시각으로 우리를 일깨워주고 우리의 의사결정이 오롯이 우리 스스로 결정한 것인지 아닌지를 생각하게 해준다. 그의 전작 넛지에서도 팔꿈치로 쿡쿡 찌르는 뜻의 '넛지 Nudge'를 통하여 사람들을 바람직한 방향으로 부드럽게 유도하되, 선택의 자유는 개인에게 열려있는 사례들을 이야기해주며 우리의 의사결정이 합리적이지만은 않고 정책 결정자 또는 기업가들에게 유도될 수 있음을 깨닫게 해주었다.


그의 후속작 룩 어게인에서는 습관화와 탈습관화의 개념을 통하여 우리가 처한 상황에서 앞의 개념을 활용하여 더 생산적인 사람, 더 창의적인 사람 그리고 괴로움을 조절할 수 있는 사람이 될 수 있게 도와준다. 그렇다면 습관화란 무엇일까? 우리의 뇌는 반복적인 자극에 익숙해지면서 처음 경험했던 만족감을 잃게 된다. 이를 습관화라고 한다. 이 반응은 우리의 뇌가 우리의 생존을 위해 적응한 방법이겠지만 이 때문에 우리는 우리가 가진 것에 만족하지 못하고 불행함을 느끼게 됐는지 모른다.


그러면 습관화는 나쁜 것일까? 캐스 선스타인이 그렇지 않다고 말한다. 습관화 때문에 우리 인류는 더 진보할 수 있었고 우리 개개인도 나아갈 수 있었다고 말한다. 습관화 때문에 익숙한 것에 만족하지 못하고 새로운 것을 찾아 나섰기 때문이다.


다만 그는 습관화를 활용하여 나쁜 기억은 익숙해지고 탈습관화를 활용하여 창의적인 생각하거나 행복의 지속하자고 이야기한다. 예를 들어 여행은 우리에게 좋은 경험을 주고 행복을 주기 때문에 길게 가기보다는 짧게 여러 번 가서 행복한 경험을 극대화하고 숙제 또는 고된 노동처럼 하기 싫은 것, 고통을 주는 것은 한 번에 하여 습관화를 통해 고통을 최소화하라고 조언한다.


그는 우리에게 습관화와 탈습관화를 활용하는 방법을 알려준다. 이는 루틴한 삶을 사는 나 또는 당신에게 새로운 행복을 가져다줄 획기적인 방법일 것이다. 우리는 가끔 착각한다. 우리는 굉장히 효율적이고 합리적이라고 하지만 우리의 몸은 우리의 생존을 위해 가끔은 과정을 생략하고 우리에게 착각을 준다. 우리가 이 착각을 이해하고 활용한다면 새로운 시각에서 새로운 기회를 만들 수 있지 않을까? 생각이 든다.



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행동하지 않으면 인생은 바뀌지 않는다 - 위대한 변화를 이끌어내는 아주 작은 실행의 힘
브라이언 트레이시 지음, 정지현 옮김 / 현대지성 / 2024년 11월
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*본 서평은 서평단으로 선정되어 도서를 받아 작성하였습니다.


자신의 삶에 100% 만족하는 사람이 얼마나 될까? 누구나 조금씩은 변화를 원할 것이다. 그래서 자기계발 강사도 책도 영상도 계속 발굴되고 출간되고 나오는 것이 아닐까? 나도 수십 년간 변화를 갈구했고 내 나름의 노력도 했었다. 그리고 지금도 계속 노력 중이다. 그 기간 동안 변화한 부분도 있었고, 만족하지 못한 부분도 있었다. 만족하지 못한 부분은 아직 부족하다고 느꼈기 때문이다. 그리고 결정적으로 행동할 용기가 부족했다. 용기가 아니라 게으름 때문일지도 모른다. 길고도 짧은 삶을 살아오면서 그 어떤 자기계발이론보다도 중요한 것을 하나 발견했다. 그것은 행동이다. 백번 만 번 책을 감명 깊게 읽어도 동기부여 영상을 보아도 행동하지 않으면 내가 읽고 본 것은 그저 텍스트와 영상에 불과한 것이다. 각자 나를 행동으로까지 이끄는 방법이 있을 테지만 나의 방법은 자기계발서를 계속 읽는 것이다. 혹자는 얘기한다. 똑같은 이야기를 반복하는 자기계발서를 읽어야 할까? 우리는 다 알지만 하지 못하는 것 아니냐고 말이다. 나도 그 말에 동의한다. 하지만 나는 자기계발서를 읽으면 계속 나에게 입력하고 입력하면 결국 백 개 중 하나는 실천하지 않을까? 라는 생각에 시작하였다. 비효율적일지 모르지만 결국 중요한 건 내가 변하는 것이고 행동하는 것이기 때문이다.


그래서 이번에는 자기계발 분야의 거장 브라이언 트레이시의 행동하지 않으면 인생은 바뀌지 않는다를 읽었다. 제목부터 내가 원하는 니즈를 정확히 반영하고 있어 읽지 않을 수가 없었다. 이 책을 읽고 느낀 점은 동생에게 추천해줘야겠다.’였다. 책의 내용이 너무 공감되고 나의 동기를 강력하게 자극하였기 때문이다. 그 중의 가장 인상 깊었던 주제는 출신과 배경을 탓하지 말라, 책임은 나에게 있다, 컴포트존에서 벗어나라,’였다. 나는 행동하는 것을 실패하였을 때 항상 도망갈 구멍을 만들어 놓았었다. 누군가를 탓하고 나의 책임을 회피하는 것이었다. 그리고 내 방이라는 컴포트존으로 들어가 세상 밖은 위험해!’라고 외치며 숨어 있었다. 나를 정확하게 표현하는 그의 글에 부끄러웠다. 그리고 이 책을 내 것으로 만들어 행동하고 싶었다.


나는 결국 자기계발서의 목적은 변화라고 생각한다. 그리고 그것을 이끌어 내는 것이 좋은 책이라고 생각한다. 저자의 말처럼 컴포트존에서 벗어나는 것은 쉽지 않다. 익숙하고 편하고 어떠한 노력도 에너지도 필요 없기 때문이다. 그러나 그곳에 평생 갇혀 인생의 즐거움을 맛보지 못한다는 것은 얼마나 슬픈 일일까! 우리 스스로 안에 갇혀 세상을 좁게 보지 말고 크게 보는 시야를 이 책을 통하여 갖자! 물론, 각자에게 맞는 책이 있을 것이다. 행동하지 않으면 인생은 바뀌지 않는다을 추천하지만, 다른 책도 읽어보고 나에게 맞는 책을 찾아 우리의 인생을 풍부하게 꾸려가 보자. 나이가 적든 많든 1년이라도 아니, 11초라도 앞으로 나아가는 것이 즐거움이니 시작해보자.



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젠슨 황, 게임의 룰 - 엔비디아가 바꿔버린 AI 시대의 성공 원칙
장상용 지음 / 해냄 / 2024년 10월
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*본 서평은 서평단으로 선정되어 도서를 받아 작성하였습니다.


지금 세계는 빠르고도 강하게 새로운 흐름에 올라타기 위한 준비를 진행하고 있다. 그 흐름이 옛날 인터넷 혁명처럼 우리의 삶과 시대를 상상도 하지 못한 모습으로 바꿀 수 있을지는 아직 알 수 없다. 하지만 그들이 공개하는 샘플에 우리는 우리에게 다가올 미래의 모습에 기대하지 않을 수 없을 것이다. 테슬라의 자율주행, 오픈 AI의 챗 GPT는 공상과학 속에 나올 법만 이야기들을 현실 속으로 가져왔다. 새로운 이 AI 혁명을 이끄는 주인공들은 미국의 M7이라 불리는 메가 기업들이다. 그들은 인터넷 혁명을 통해서 그리고 스마트폰이 등장한 후 구글이 안드로이드 플랫폼으로 생태계를 장악한 모습을 통해서 이 AI 시장을 선점하지 않으면 그들의 미래가 불투명하다는 것을 배웠다. 그래서 정말 공격적인 투자로 AI 혁명을 준비하고 있다. 이들 중 당연 눈에 띄는 기업이 있다. AI 혁명을 선도하고 그를 통하여 기록적인 실적을 내는 기업이다. 그 기업은 바로 엔비디아이다. 나는 사실 어렸을 때부터 게임을 좋아하여 엔비디아라는 기업을 알고 있었다. 그 옛날 누구나 가지고 싶어 하던 그래픽 카드를 판매하던 기업이었기 때문이다. 그러나 그것뿐이었다. 그래서 어떻게 그래픽 카드를 팔던 기업에서 AI를 이끄는 기업이 될 수 있었는지 궁금해졌다. 그것이 이 책 젠슨 황, 게임의 룰을 읽게 된 이유였다.


젠슨 황, 게임의 룰은 그가 엔비디아를 창업하기 전까지의 그의 성장 과정과 회사를 창업한 후 몇 번의 폐업 위기를 넘기며 겪었던 에피소드 그리고 그가 회사를 운영하는 경영 신조와 가치관을 이야기하며 그의 비전과 엔비디아의 비전과 우리의 미래의 모습을 보여준다.


이 책을 읽으며 기억에 남는 2가지 키워드가 있다. 이 키워드가 젠슨 황을 만들었고 엔비디아를 만들었다고 생각하였다. 그 키워드는 지적 정직성과 성실성이었다. 우리는 우리의 실패를 인정하고 책임지는 것에 부정적인 경향이 있다. 그래서 솔직히 인정하고 그것을 통하여 성장하여 새로운 성공을 만들기보다는 그 실패를 포장하고 숨기려는 경향이 큰 것 같다. 그러나 그와 엔비디아는 실패를 인정하고 실패의 원인을 파악하고 다시 해결하려고 하였고 그 과정들이 지금의 엔비디아를 만들었다. 그리고 젠슨 황은 숙제를 통하여 그를 성장시켰다. 숙제를 꾸준히 하는 성실성이 그의 성장요인이었던 것이다. 우리는 무엇인가를 꾸준히 하는 힘을 사소하게 생각할 수 있다. ‘내가 마음만 먹으면 할 수 있어.’라고 하지만 실제로 오랫동안 꾸준히 실천하기는 쉽지 않다. 그 성실의 힘, 꾸준함의 힘을 젠슨 황은 실천하였고 성장하였다.


젠슨 황, 게임의 룰AI 혁명을 선도하는 엔비디아의 성장 과정을 보여주며 우리에게 필요한 역량과 가치관을 알려주고 미래의 새로운 길을 보여준다. 실제로 미래의 모습을 예상할 수도 없고 그들이 꿈꾸는 미래의 모습이 실현되지 않을 수도 있다. 그러나 이 책을 통해 희망적인 꿈을 꾸며 성장할 계기는 만들 수 있지 않을까? 생각이 든다. 



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드디어 만나는 대만사 수업 - 누구나 쉽고 재미있게 이해하는 400년 대만의 역사 드디어 시리즈 2
우이룽 지음, 박소정 옮김 / 현대지성 / 2024년 10월
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TSMC, 폭스콘, 엔비디아.


국제적으로 잘 알려진 기업이다. 미래기술, 경제 또는 투자에 관심이 있는 사람이라면 한 번쯤은 들어봤을 법한 기업일 것이다. 이들의 공통점은 무엇일까? 그것은 바로 대만의 회사이거나 대만의 기업가가 설립한 회사이다. 그렇다면 대만이라는 나라는 어떤 곳이길래! 미래기술을 이끄는 회사들이 대만의 중심에 있는 것일까? 문득 궁금해 졌다. 그들이 어떻게 해서 지금의 자리까지 올 수 있었는지 말이다.


그래서 대만의 역사를 다룬 드디어 만나는 대만사 수업을 읽게 되었다. 내가 대만에 관심이 없던 것인지, 아니면 대만사에 관한 책들이 많이 출판되지 않은 것인지 대만에 관한 책을 읽는 것이 처음이었다. 드디어 만나는 대만사 수업은 길지 않은 대만의 역사를 1부 선사시대부터 반청항쟁기까지, 2부 청나라 통치 시대, 3부 일본 통치 시대, 4부 중화민국 시대로 나누어 우리에게 소개한다.


대만의 역사는 지정학적 위치상 한국과 아픈 역사를 많은 부분 공유한다. 주변국의 영향에 따라 시대의 흐름이 비슷하게 달라지는 것을 보면 신기하면서도 재미있다. 중국과 일본, 그리고 유럽의 여러 제국주의 나라들의 영향을 받고 격변하는 역사를 한국의 역사와 비교하며 읽어 보는 것이 재미 포인트 중 하나일 것이다. 그리고 반복되는 역사의 아픔, 약자의 희생 그리고 그 속에서 위인들의 활약을 보며 다시 한번 우리가 무엇을 지향하고 무엇을 지양해야 하는지 고민하게 만들어 준다. 드디어 만나는 대만사 수업을 읽고 대만을 이해하고 배우는 계기를 만들면 좋을 것으로 보인다.


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성공의 문을 여는 마스터키 - 끌어당김의 법칙으로 풀어낸, 반복 가능한 24주 성공 프로젝트
찰스 F. 해낼 지음, 강주헌 옮김 / 현대지성 / 2024년 10월
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성공의 문을 여는 마스터키


제목을 보고 읽지 않을 수 없었다. 적지 않은 나이에도 아직 부족함을 느끼고 있었고 계속해서 내 스스로를 발전시키고 싶었고 더 나은 모습의 내가 되고 싶었다. 성공에 대한 갈망과 욕구가 채워지지 않은 나에게 성공의 문을 여는 마스터키의 책 제목은 나를 끌어당겼고 이 책을 읽게 되었다.


많은 자기계발 서적은 우리에게 이야기한다. 간절히 원하면 이루워 진다. 부자가 되었다고 되뇌이면 부자가 될 것이다. 나는 이 주제를 읽을 때마다 마인드셋의 중요성을 인지하고 그것이 나의 인생을 바꾸어 주겠구나! 라는 생각을 가지고 긍정적인 사고를 하려고 노력하였다. 왜 위와 같은 생각을 하면 내 인생이 바뀔까?라는 의문이나 고민은 하지 않았다.


성공의 문을 여는 마스터키의 저자 찰스 F. 해닐은 이 책을 통하여 끌어당김과 생각의 힘이 긍정적인 사고와 비슷한 에너지를 끌어당긴다고 그 이유에 대해서 이야기한다. 그리고 그 법칙을 활용하여 우리를 변화시켜줄 24주 성공 프로젝트로 우리를 이끈다. 추천사의 F.H. 버저스는 이 책을 소설처럼 읽기를 원하지 않았다. 1주에 1장씩 읽고 되새기며 이 책의 진정한 의미를 깨닫고 배우기를 원했던 것이다.


우리는 늘 우리의 부족함과 공허함을 채우기 위해 자기개발서 서적을 읽어왔던 것은 아닐까? 성공의 문을 여는 마스터키를 교과서처럼 24주동안 읽으며 그의 가르침을 배우고 마음에 새겨 진정한 자기개발을 하는 것은 어떨까? 이것이 진정한 자기개발이 아닐까? 생각이 든다.


*본 서평은 서평단으로 선정되어 도서를 받아 작성하였습니다.



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