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나는 오늘도 콘텐츠를 팝니다
이필성 지음 / 위즈덤하우스 / 2020년 7월
평점 :
유튜브, 유튜버에 관한 책은 너무 많다. 서점에 가도 한 매대가 전부 유튜브에 관한 책으로 채워져 있을 정도로 가장 핫하면서도 이젠 필수인 매체이다.
많이 소비되는 영역에 관한 책들은 대부분 그 인기에 편승에 쓰는 경우가 많기 때문에 급조한 티가 날 뿐만 아니라 막상 읽어보면 별 내용이 없다.
자기 자랑이 반인 일기와 비슷한 식이다. 그래서 나는 자기 계발서 스타일의 책을 별로 좋아하지 않는데 프롤로그를 읽어보니 확실히 이 책은 흔해 빠진 자기 계발서는 아니었다.
'왜' 유튜브인가에서부터 왜 크레이에터 중심이어야 하는지, 유튜브 세대란 누구인지, 우리가 마주하게 될 콘텐츠 산업의 미래는 어떻게 될지...
마치 유튜브 사업에 뛰어드는 초보자를 위한 교과서처럼 콘텐츠 산업의 요모조모를 기술한 책이다.
이 책은 한 사업가의 성공 스토리나, 회사를 창업 및 운영하며 생겼던 각종 에피소드를 담은 책은 아니다.
최근에 읽었던 책 중 한 권인 넷플릭스 공동 창업자의 <절대 성공하지 못 할거야>와 비슷한 스타일의 글이겠거니 했는데, 전혀 다른 책이었다.
'성공기'라기 보다는 콘텐츠, 유튜브 관련 일을 시작하려는 사람이라면 꼭 알고 있어야 하는 시장의 전체적인 흐름을 상세하게 설명한 책이다. '내가 샌드박스 설립한 썰을 풀어보지...'(?!)라는 책을 바랬더 사람이라면 실망할 수 있고, 유튜브라는 매체에 대해 또는 콘텐츠 사업의 흐름에 대해 기본 지식을 쌓고 싶은 이라면 도움이 될 것이다.
나 역시 더 이상 썰을 듣고 싶은 기분이 아니었기에(?!) 오히려 이런 저서가 반가웠는데, 다만 관련 분야에 대해 전혀 모르는 이의 입장에서 보기에 조금 어렵게 느껴지는 부분도 있었다. 본인 회사에 대한 설명이나 이야기보다는 전반적인 콘텐츠 사업에 관한 이야기를 담고 있기 때문에 그냥 소소한 에피소드를 일고 싶은 이들보다는 유튜브 관련 사업등의 업무에 관심 있는 이들이 본다면 더욱 재미있게 읽을 수 있을 거 같다.
책 내용 중 가장 신기했던 건, 유튜브를 가장 많이 소비하는 나이대가 50대라는 사실. 예전에 50대 보수층이 유튜브를 통해 가짜 뉴스를 배운다는(?!) 뉴스를 본 적이 있었는데, 그 숫자가 결코 적지가 않은가보다. 우리 아빠가 각종 유튜버 이야기를 하며 추천을 하고, 관심을 갖기에 정말 신세대구나(!)했는데 실제 가장 많이 유튜브를 소비하는 나이대가 50대라니...(TV보다는 유튜브가 더 익숙하고, 연예인 보다도 유튜버가 더 익숙한 Z 세대가 있지만 아무래도 학업등; 시간적 제약이 있는 그들 보다 50대가 좀 더 소비량이 많다고 한다.)
또한, 앞서 말했다시피 유튜브를 그다지 소비하지 않으며 보더라도 기존 방송의 클립을 보는 게 더 많다고 했는데 그 또한 내가 기존의 방송사에 익숙한 30대이기 때문이란 사실도 알게 되었다. ㅎㅎ
이필성 대표는 누구나 1인 크리에이터가 될 수 있는 세상이라고 이야기 하면서도 '너도 지금 당장 시작해!'와 같은 뜬구름 잡는 이야기는 하지 않는다. 콘텐츠에 있어 크리에이터의 창의력과 매력이 얼마나 중요한지 계속해서 강조한다. 기업이나 의도적인 기획으로는 따라잡을 수 없는 창의력과 발상이 그들에게 있다는 것인데, 그렇기 때문에 크리에이터들을 지원하거나 양성하는 데 많은 자원을 투자하고 있다고 한다.
또한, 내가 평소 궁금했던 부분. '포스트 유튜부는 무엇일까?'에 대한 이필성 대표의 답은 '여전히 유튜브'였다. 확실히 더 이상 나올 무언가(?!)가 없어 보이기는 하는데 모르겠다...ㅎㅎ 나 어렸을 때만 해도 사람들이 스마트폰으로 영화를 보고 티비가 외면 당할 줄은 꿈에도(?!) 몰랐으니깐...
항상 시대의 흐름이 예측하지 못 한 방향으로 흘러가고, 더 이상 뜰(?!) 콘텐츠가 없다고 생각한 순간에 또 다른 콘텐츠가 등장해 늘 어리둥절했는데 글쎄... 정말 다음 세대에도 유튜브일지, 아니면 또 다른 무언가가 등장할지 궁금하다.
<나는 사업상의 한계에 부딪힐 때마다 '우리가 남들보다 어려운 걸 잘해내니까 비지니스적으로 기회가 있고, 리스크가 큰 일을 잘해내기에 수익도 큰 거다'라고 스스로 동기부여를 해왔다. 우리는 정답이 없는 비지니스를 하고 있다. 명확한 방법론도 없고 시장이 앞으로 어떻게 변할지도 알 수 없다. 하지만 그동안 이기를 그복해 온 과정과 서로에 대한 신뢰를 바탕으로 그 변화 역시 새로운 기회로 만들어낼 것이다.> -나는 오늘도 콘텐츠를 팝니다 중 -
콘텐츠 산업을 구성하는 가장 중요한 요소 중 하나인 미디어 분야에 최근 변화가 나타나기 시작했다. (중략) 공급자 중심의 시장에서 소비자 중심의 시장으로 변화했다는 점이다. 미디어가 희소할 때는 미디어를 가진 공급자의 파워가 막강했다. 어떤 콘텐츠를 제작하고 내보낼지를 공급자들이 결종했고, 그만큼 소비자들은 선택의 폭이 좁았다. 일바적 수용이라는 관점에서 보면 일종의 독과점 시장에 가까웠다. 그러나 지금은 사뭇 다르다. 독과점 시장이 무한경쟁 시장으로 바뀌었고, 소비자의 선택권이 훨씬 다양해졌다.
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