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리더의 용기 - 대담하게 일하고, 냉정하게 대화하고, 매 순간 진심을 다하여
브레네 브라운 지음, 강주헌 옮김 / 갤리온 / 2019년 12월
평점 :
리더의 자리는 외로운 자리이면서도, 모든 것을 책임지고 결정해야 되는 막중한 결정권자이다. 그래서 모든 것이 잘못되면 리더가 모든 책임을 지고, 사람들의 시선까지도 감당해야 된다. 그러기 때문에 리더는 어떤 것을 결정할 때에 대담한 용기가 필요한 것이 사실이다. 그것이 잘못될 수도 있다는 마음이 들지라도 어찌되었든지 간에 용기가 없이는 할 수가 없게 된다. 이런 부분이 참으로 부담스럽지만 다른 한편으로 보면 리더 만이 할 수 있는 부분이고, 누릴 수 있는 특권이다. 그렇다고 한다면 리더에게는 어떻게 대담한 결정을 할 수 있는 용기를 기를 수 있는가가 관건이 될 것이다. 의사결정권자인 리더가 의사결정을 할 때 대담하게 잘 할 수 있으려면 리더에게는 용기가 필요하다. 그 부분은 리더에게 대단히 필요한 부분인데, 리더의 용기는 어떻게 리더들에게 대담한 용기를 만들 수 있는지에 대해서 알려주고 있다.
저자는 리더의 용기를 통해서 자신이 지금까지 배운 모든 것을 독자들에게 전해주고 싶은 마음과 20년간의 연구와 수백개의 조직과 일한 경험을 바탕을 가지고 리더의 자리에 있는 독자들에게 대담한 리더가 되는데 필요한 모든 것을 알려주고 싶은 마음으로 이 책을 썼다. 이런 저자의 마음을 담은 책이 바로 리더의 용기라는 책이다.
이 책에서 말하는 리더가 용기를 가질 수 있는 대담함으로 이어지는 능력은 새로운 것이 아니라고 말한다. 그 첫 번째가 취약함을 인정하지 않는 것인데, 이 부분이 되어야 만이 용기를 끌어낼 수 없다는 것이다. 사실, 리더가 자신의 부족함과 취약함을 인정하는 것이 어렵지만 그것을 인정해야 만이 대담한 리더십을 발휘할 수 있는 용기를 가지게 된다. 리더들 중에는 자신의 약함을 인정하는 것이 리더가 되지 못하게 한다 라고 생각할지 모르겠지만 대담한 리더십은 자신의 약함과 취약함을 인정하는데서 부터 시작되고, 그 핵심적인 능력이 없이는 이 책에서 말하는 3가지 능력도 실제화 할 수 없다는 것이다. 이 책을 읽으면서 이 부분을 행동하는 것이 너무나 중요하다는 사실을 깨달았고, 다시 일어서는 회복탄력성에 대한 부분도 내가 집중해야 될 부분이라는 것을 알게 되었다. 책에 나와 있는 삶의 이야기를 통해서 던지는 메시지와 그것을 어떻게 해결할 수 있는지에 대한 이야기들이 많이 도전이 되었다. 책에 나와 있는 부분들을 잘 실천함으로 대담한 결정을 할 수 있는 용기 있는 리더의 자리에 서기를 기대하고 이 책을 읽는 독자들 모두가 그렇게 될 것이라고 소망한다.