이원재의 건축레시피 1 : 태도 이원재의 건축레시피 1
이원재 지음 / 에피케 / 2026년 8월
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『출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다』



이원재의 건축레시피 1태도 / 이원재 지음/ 에피케

요리의 콘텐츠에서 전문적인 요리법이나 레시피를 쉽고 흥미롭게 배울 수 있다. 저자는 이러한 점에 주목하며 이를 건축에도 적용해 보았다. 건축가가 어떤 재료에 어떤 생각과 철학을 더해 하나의 공간을 만들어내는지를 살펴보는 것이다.

『이원재의 건축 레시피 1태도』는 이러한 질문에서 출발한 책이다. 저자는 세계적인 건축가 12명을 만나 그들의 건축에 대한 생각과 작품에 담긴 철학을 직접 듣고, 이를 대화 형식으로 풀어냈다. 건축물을 단순히 바라보는데 그치지 않고, 건축가가 어떤 고민을 거쳐 하나의 공간을 완성했는지를 따라가 볼 수 있다는 점에서 흥미로운 책이다.



Recipe #01 Peter Cook

피터 쿡은 영국의 건축가이자 교육자, 그리고 작가이다. 아방가르드 건축그룹 아키그램의 창립 멤버로 잘 알려져 있다. 그는 1960년대 혁신적이고 미래 지향적인 디자인으로 국제적 명성을 얻었으며, 건축과 교육 분야에 기여한 공로를 인정받아 2007년 엘리자베스 2세 여왕으로부터 기사 작위를 받았다고 한다.

저자의 질문은 오늘날 건축에 AI 도구를 활용하는 것이 윤리적으로 괜찮다고 보는지 묻는다.

피터 쿡의 대답은 디지털로 모델링 하는 것보다 AI로 조작하는 게 훨씬 빠르지만, AI 스스로 사고할 수 없는 점이 한 게라고 말한다.

이에 대해 저자는 경험을 바탕으로 한 사고의 중요성을 이야기한다. 피터 쿡은 건축은 실제로 일어나는 일과 앞으로 일어날 일에서부터 디자인을 시작해야 한다고 말한다. 컴퓨터는 사람이 왜 옥상에 올라가고 싶은지 알지 못하기 때문이다.



그가 걱정하는 것은 AI든 인터넷이든 사람들이 만들어 놓은 해답이나 이미 제공된 정보에 점점 더 과도하게 의존하게 된다는 것이다. 그러면서 서울의 도시 풍경에 새로운 형태의 건축이 등장하기를 기대한다고 말한다.

새로운 건축에 대한 그의 생각은 건물에만 머물지 않는다. 책에서는 이어서 활동의 이동성에 대해 이야기한다. 피터 쿡은 지금까지 이러한 자유로운 이동을 누리는 사람들은 주로 특권층이었다고 말한다. 집을 두 채 가지고 있다거나, 금요일 아침 집에서 차를 몰고 떠나 주말을 다른 곳에서 보내는 생활이다.

그는 이러한 삶의 방식에서 더 나아가 이동하며 사는 도시라는 개념을 이야기한다. 사람들이 자신의 생활에 필요한 것들을 가지고 장소를 옮겨 다니며 살아가는 것이다. 이러한 개념은 아키그램 후반기에 본격적으로 논의되기 시작했다고 한다.

마무리

책을 읽으며 기술이 아무리 발전해도 결국 중요한 것은 사람의 생각이라는 생각이 들었다. AI가 많은 것을 대신해 주는 시대가 되었지만, 주어진 답을 그대로 받아들이기보다 스스로 생각하고 판단하는 힘은 놓치지 말아야 할 것 같다.




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이원재의 건축레시피 1 : 태도 이원재의 건축레시피 1
이원재 지음 / 에피케 / 2026년 8월
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AI 시대 건축가의 생각과 철학을 따라가며 건축을 바라보는 새로운 시각을 보여주는 책. 기술이 발전할수록 중요한 것은 결국 스스로 생각하고 판단하는 사람의 힘이라는 점을 생각하게 한다.

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한눈에 읽는 오디세이 - 크리스토퍼 놀란 영화 <오디세이> 원작
호메로스 지음, 은상 엮음 / 빚은책들 / 2026년 8월
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『오디세이』라는 제목은 많이 들어봤지만, 정작 어떤 이야기인지 제대로 알지 못했던 고전이었다.

이 책은 『오디세이』의 핵심 내용을 쉽고 이해하기 편하게 풀어내, 처음 읽는 사람도 부담 없이 작품을 이해할 수 있도록 돕는다.

『오디세이』는 오디세우스의 노래라는 뜻으로, 트로이 전쟁이 끝난 뒤 10년 동안 고향으로 돌아오지 못한 전쟁영웅 오디세우스의 모험과 귀향을 그린 서사시다.

이 책은 원작의 방대한 내용을 총 24권 6부의 구성에 맞춰 차근차근 소개한다. 각 부의 시작에는 줄거리와 함께 해당 부에서 꼭 알아두면 좋을 주요 등장인물을 정리해 두어, 처음 오디세이를 접하는 독자도 이야기의 흐름을 따라갈 수 있도록 돕는다.



 

인상 깊은 장면

트로이 전쟁이 끝난 뒤, 오디세우스는 칼립소가 사는 아름다운 오귀기아 섬을 떠난다. 칼립소는 고난이 기다리고 있는 고향으로 돌아가겠느냐며 그를 설득한다. 하지만 오디세이는 고난을 감수하더라도 가족이 있는 고향으로 돌아가기를 선택한다. 다음날 뗏목을 만들어 출발했다.

18일 동안 바다는 잔잔했고 향해는 순조로워 보였다. 하지만 새로운 출발이 곧 순탄한 길을 의미하지는 않았다. 포세이돈이 거센 폭풍을 일으키자 오디세이는 순식간에 목숨을 잃을 위기에 처한다. 그때 바다의 여신 이노가 나타나 자신의 베일을 건네며 가슴에 묶고 바다에 뛰어들라고 말한다.

하지만 오디세우스는 곧바로 그 말을 믿지 못한다. 바다의 여신이지만 맨몸으로 바다에 뛰어들라는 말은 쉽게 받아들일 수 없었기 때문이다. 결국 더 이상 버틸 수 없는 상황이 되자 그는 여신의 말을 믿고 바다로 뛰어든다.

이 장면을 보며 인생도 오디세우스의 여정과 닮아 있다는 생각이 들었다. 수많은 선택이 우리를 기다리고 새로운 출발에는 기대와 예상치 못한 시련이 찾아온다. 누군가 도움의 손길을 내밀어도 우리는 쉽게 믿지 못한다. 혹시 다른 함정은 아닐까, 의심부터 앞서기 마련이다. 오디세우스의 모습을 보며 나도 오디세우스처럼 바다에 몸을 던질 수 있을까라는 생각이 들었다. 어쩌면 그 한 번의 선택이 삶의 방향을 바꾸는 순간인지도 모른다.



마무리

오디세우스는 모든 것이 갖춰진 안락한 삶보다 고난이 기다리는 인간의 삶을 선택했다. 그의 선택과 여정은 오늘을 살아가는 우리에게도 많은 질문을 던진다. 삶은 편안함보다 소중한 것을 위해 용기를 내는 과정인지도 모른다. 왜 『오디세이』가 수천 년 동안 사랑받아온 고전인지 조금은 알 것 같았다.






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한눈에 읽는 오디세이 - 크리스토퍼 놀란 영화 <오디세이> 원작
호메로스 지음, 은상 엮음 / 빚은책들 / 2026년 8월
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방대한 『오디세이』를 쉽고 흥미롭게 이해할 수 있도록 돕는 입문서다. 줄거리와 등장인물을 체계적으로 정리해 처음 읽는 독자도 부담 없이 고전을 만날 수 있다.

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오버 더 리테일 - 거래에서 시스템까지, 리테일 진화의 모든 것
이용준 지음 / 파지트 / 2026년 7월
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리테일(Retail)이라는 용어가 다소 생소해 먼저 그 의미를 찾아보았다. 리테일은 소비자에게 상품이나 서비스를 직접 판매하는 산업을 뜻한다. 이 책은 리테일을 단순한 판매가 아니라 교환의 지속성을 유지하는 조직적 구조로 바라본다. 또한 고객 경험을 설계하고, 서비스와 운영 전략을 통해 고객의 선택을 이끄는 과정으로 설명한다.

이 책의 저자는 15년 가까이 글로벌 리테일 현장에서 소비자의 행동과 매장 운영 구조를 연구해 왔다. 그는 리테일을 단순히 상품을 판매하는 산업이 아니라 인간의 선택과 행동, 그리고 사회의 작동 원리를 보여주는 하나의 시스템으로 바라본다. 이러한 관점은 오랜 현장 경험과 꾸준한 연구 활동을 통해 더욱 깊어졌으며, 이 책에도 그 통찰이 고스란히 담겨 있다.



저자는 프롤로그에서 독자에게 의미 있는 질문 하나를 던진다.

우리는 매장에서 물건을 고를 때 그것이 우리의 선택이라고 믿는다.

프롤로그

매장에 가면 우리는 당연히 스스로의 판단으로 물건을 선택한다고 생각한다. 그러나 저자는 우리의 선택이 단순히 개인의 취향만으로 이루어지는 것은 아니라고 말한다. 오히려 매장은 소비자의 선택이 자연스럽게 이루어지도록 치밀하게 설계된 구조이며, 우리가 내리는 선택 역시 이러한 환경 만들어 낸 결과일 수 있다고 이야기한다. 이처럼 저자는 소비를 개인의 선택이 아니라 환경과 시스템이 만들어 낸 결과로 바라보며, 리테일의 본질을 새롭게 해석한다.



특히 '평균의 폭력'이라는 소제목이 인상 깊었다. 저자는 리테일 시스템이 효율을 추구하면서 하루 판매량, 방문자 수, 회전율처럼 수많은 변동을 하나의 평균으로 압축한다고 말한다. 평균은 더 이상 중립적인 통계가 아니라 성과를 평가하고 의사결정을 내리는 기준이 된다. 나아가 "평균이 현실을 대표하는가, 아니면 우리가 현실을 평균에 맞게 잘라내고 있는가"라는 질문을 던진다. 이 부분은 숫자를 객관적인 지표라고만 생각했는데, 때로는 사람과 현실을 일정한 기준에 맞추는 잣대가 될 수도 있다는 점을 새롭게 느꼈다.

리테일이란 용어조차 낯설었던 나에게 이 책은 소비와 매장을 새로운 시각으로 바라보게 했다. 특히 소비자의 선택이 매장의 구조와 운영 전략에 의해 자연스럽게 이끌릴 수 있다는 점이 흥미로웠다. 다만 이미 리테일 분야에 익숙한 독자라면 다소 평이하게 느껴질 수도 있다. 반면 처음 온 오프라인 사업을 시작하거나 매장 운영을 고민하는 사람이라면 소비자의 행동과 고객 경험을 새로운 시각에서 이해하는 데 도움이 될 만한 책이다.





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