#경영전략# HOW TO 맥킨지 문제해결의 기술

HOW TO 맥킨지 문제해결의 기술 - 도산 직전의 위기에서 벗어나게 해준 맥킨지식 경영전략, 개정판
오시마 사치요 지음, 이시노 토이.트렌드 프로 그림, 공보미 옮김 / 경영아카이브 / 2021년 5월

이 책의 상황은 일본의 작은 화과자 회사에서 겪은 이익감소를 해결하는 과정을 제시하며 일상에서나 중소기업, 소상공인들이 겪는 문제들을 해결할 수 있는 구체적이면서 효율적인 방법들을 제시하는 책이다. 그래서 개인뿐만아니라 소상공인들도 보면서 책에서 안내하는 핵심을 파악하고 현실에서 적용하면 문제를 해결하고 발전할 수 있을 것이다.

이 책에서 가장 먼적, 가장 강렬하게 느끼고 나의 사고방식도 바꿔야겠다고 다짐한 부분이다.

눈앞의 문제는 진짜 문제로 일어나는 현상이다.

그래서 눈 앞의 문제만을 해결하려는 것보다 진짜 문제를 파악하여 해결하고 눈앞의 문제도 해결해야 한다는 것이다.

일상을 살면서 가정이나 회상에서 눈앞의 문제를 파악하며 그 문제만 해결하려 노력했던 모습들이 생각났다. 지금 순간까지 그랬던것 같다. 하지만 팩트 관점에서보면 지금의 문제는 진짜의 문제의 현상이기에 진짜 문제를 찾아야 한다. 그리고 그것을 해결해야한다.

문제를 해결하는 구체적인 방식들도 소개가 된다.

마인드맵처럼 진짜 문제를 찾기위해, 그 해결책을 찾기위해

트리형구조로 써나가면 진짜 문제와 해결책을 찾는데에 도움이 많이 된다.

우리는 보통 문제를 인식하고 해결하기위해 그냥 생각에 생각만을 이어가는 경우가 많다.

하지만 그런 생각들은 생각에 생각을 이어갈뿐 더 복잡해지는 심경을 겪을 수 있다.

시각화하고 구조화하여 원인을 파악하고 효율적인 방법들을 찾을 수 있는

다양한 트리형 해결전략을 적용해보는 것을 추천한다.