[도서서평]오늘부터 월급은 부동산으로 받습니다

오늘부터 월급은 부동산으로 받습니다 - 3천만 원으로 시작하는 아파트 월세투자의 모든 것
조훈희 지음 / 길벗 / 2026년 3월

※출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.

『오늘부터 월급은 부동산으로 받습니다』는 시작부터 시세차익보다 현금흐름에 집중하는 방향을 보여줘서 눈길이 갔다. 특히 '월세투자'를 중심의 이야기가 나오는데, 막연하게 어렵게 느껴졌던 부동산 투자보다 훨씬 현실적으로 다가왔다. 『오늘부터 월급은 부동산으로 받습니다』는 큰 욕심보다 오래 버틸 수 있는 구조를 만드는 데 초점을 맞추고 있어서, 요즘처럼 시장 분위기가 자주 바뀌는 시기에 읽어볼 만한 책이라는 생각이 들었다.

저자 조훈희는 국내외 부동산 투자와 자산운용 현장에서 사업성 검토와 투자 구조 설계를 해온 사람이라고 한다. 이 책은 시세차익을 크게 노리는 이야기보다, 매달 들어오는 현금흐름을 어떻게 만들 것인지에 더 집중한다. 또 실무에서 바로 부딪히는 고민들이 많이 담겨 있었는데 '아파트 월세투자'를 어떤 기준으로 봐야 하는지 차근차근 짚어주는 방식이 인상적이었다. 

책의 첫부분은 ‘월세투자’에 대한 기본적인 개념을 잡아주는 내용이었다. 

이 책의 방향성을 가장 잘 보여주는 부분이기도 했다.

읽으면서 가장 인상깊었던 건 ‘부동산이 일하게 만든다’는 개념이었다. 

보통은 노동을 통해 수입을 만들고 그 돈으로 자산을 사는 흐름에 익숙한데, 여기서는 그 반대의 구조를 이야기한다. 내가 일하지 않는 시간에도 일정한 수익이 들어오는 구조를 만드는 것이 핵심이라는 설명이 꽤 흥미로웠다.

두번째 장부터는 ‘월세투자’를 어떻게 해야 하는지부터 처음 월세투자를 고려하는 사람들에게 맞게 차례대로 나온다.

왜 소형 아파트를 봐야 하는지, 월세투자용 아파트를 고를 때 어떤 점을 체크해야 하는지, 피해야 할 물건은 무엇인지가 구체적으로 이어진다. 

이 책에서는 배당주처럼 꾸준한 수익을 쌓아가는 방식으로 ‘월세투자’를 바라보라고 했다.

‘월세투자’에서 가장 중요하다고 느껴졌던 부분은 결국 어디에 투자하느냐가 결과를 크게 좌우한다는 내용이었다.

특히 임차 수요를 판단하는 기준이 구체적으로 나와 있어서 도움이 많이 됐다.

막연하게 ‘좋은 지역’이 아니라 실제로 사람들이 살고 싶어하는 조건을 기준으로 봐야 한다는 점이 현실적으로 와닿았다.

서평이벤트로 읽게 된 책이였는데, ‘월세투자’ 입문서로 꽤 괜찮은 책이라는 생각이 들었다.

‘부동산투자’를 어렵게 느끼는 사람들도 부담없이 읽을 수 있을 것 같고, 특히 현금흐름 중심의 투자 방식이 궁금한 사람에게 잘 맞을 것 같았다.

나도 읽으면서 ‘월세투자’에 대해 막연하게만 알고 있던 부분이 조금 더 구체적으로 잡힌 느낌이었다. 이론보다는 실제 적용할 수 있는 내용들이 많아서 더 도움이 됐던 것 같다.

[100자평] 오늘부터 월급은 부동산으로 받습니다

오늘부터 월급은 부동산으로 받습니다 - 3천만 원으로 시작하는 아파트 월세투자의 모든 것
조훈희 지음 / 길벗 / 2026년 3월

#협찬
부동산투자를 어렵게 느끼는 사람들도 부담없이 읽을 수 있을 입문서로 괜찮은 책이라는 생각이 들었다. 특히 현금흐름 중심의 투자 방식이 궁금한 사람에게 잘 맞을 것 같았다.

[도서서평]최소한의 경영학

최소한의 경영학 - 사업의 성공 확률을 높이는 단계별 경영 설계
신수정 지음 / 더블북 / 2026년 3월

※출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.

오랜만에 경영학 책을 읽게 되었다.

『최소한의 경영학』책을 읽으면서 내가 알고 있던 경영이라는 개념이 꽤 다르게 느껴졌다.

흔히 알고 있던 경영 이론과는 조금 다른 방향을 이야기했는데

경영을 잘하는 방법을 알려주는 책이라기보다, 

실패하지 않기 위해 무엇을 해야 하는지를 정리해주는 느낌이었다.

<책소개>

『최소한의 경영학』은 신수정 저자가 현장에서 직접

경험한 경영 사례와 오랜 현장 경험을 바탕으로 정리한 경영의 핵심 원칙을 담은 책이다.

저자는 HP, 삼성, SK, KT 등 여러 기업을 거치며 직접 경영을 경험했고,

스타트업 창업부터 대기업 경영까지 다양한 단계를 경험했다는 점이 먼저 눈에 들어왔다.

경영을 ‘성공을 맞추는 공식’이 아니라 ‘성공 확률을 높이는 설계’라고 정의한 부분이 특히 인상적이었는데,

잘하는 방법보다 망하지 않는 방법에 더 가까운 이야기들이 많았다.

파트1에서는 기업이 단계별로 어떤 전략을 가져야 하는지를 이야기한다.

읽으면서 가장 기억에 남았던 건 각 단계마다 완전히 다른 기준이 필요하다는 점이었다.

창업기에는 살아남는 것이 먼저이고, 성장기에는 규모를 키우는 과정에서 균형을 잡아야 하며, 성숙기에는 지금까지의 성공 방식만 붙들고 있어서는 안 된다는 흐름이 자연스럽게 이어진다. 

결국 경영 전략은 멋진 말보다 지금 상황을 정확히 읽는 판단에 더 가깝다는 생각이 들었다.

파트3에서는 사업을 보는 관점을 배울 수 있는 이야기라서 더 흥미롭게 읽혔다.

가장 기억에 남았던 건 ‘사업은 무엇을 파느냐가 아니라 왜 사느냐’라는 내용이었다.

상품을 파는 게 아니라 ‘이유’를 판다는 문장이 기억에 남았는데

사람들이 왜 물건을 사는지를 이해해야 한다는 내용이었다.

같은 제품이라도 사람들이 사는 이유가 다르다는 점이 꽤 현실적이면서도 공감되었다.

네번째와 다섯번째 파트는 조직과 사람을 움직이는 방법과 리더쉽에 대한 이야기였다.

사람은 지시한다고 움직이지 않고, 구조와 환경에 따라 움직인다는 말이 꽤 현실적으로 다가왔다.

그래서 동기부여도 누군가 억지로 넣어주는 것이 아니라 결국 내부에서 나와야 한다는 것이다.

또 리더와 관리자의 차이를 설명하는 부분이 기억에 남는다.

리더는 변화를 다루고, 관리자는 안정과 복잡성을 다룬다는 말이 있었는데,

역할 자체가 다르다는 점을 명확하게 보여줬다.

리더의 역할을 지시하는 사람이 아닌, 

자연스럽게 움직일 수 있는 환경을 만드는 사람으로 설명한 부분도 좋았다.

『최소한의 경영학』은 읽기 전에는 가볍게 생각했던 책인데, 읽고 나서는 기억에 꽤 오래 남는 책이었다.

특히 최소한이라는 키워드가 계속 반복되면서

불필요한 걸 덜어내고 핵심만 남기는 방식이 인상적이었다.

화려한 이론보다 실제 상황에서 어떻게 판단해야 하는지를 중심으로 풀어낸 점에서

실제로 일을 하면서 부딪히는 문제들에 대해 기준을 잡아주는 책이었다.

[도서서평]2026 한눈에 가계부

2026 한눈에 가계부
솜씨연구소 지음 / 솜씨컴퍼니 / 2025년 10월

※출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.

매년 연말때쯤이면 자연스럽게 내년 목표를 세우는데 그중 하나가 가계부다.

항상 느낀 건 복잡한 가계부는 오래 못 간다는 점이다.

매번 내가 가계부를 쓰다가 중간에 포기하는 것도 그때문이다.

가계부가 불편하고 쓰기가 힘들면 손이 잘 안간다.

『한눈에가계부(2026)』

일단 분홍색 표지가 굉장히 예쁘고 엄청 큼직해서

가계부를 쓰고 싶은 마음이 들어서 선택했다!

내부도 굉장히 단순하고 쉽게 쓸수있게 되어있어서 아주 마음에 든다!

『한눈에 가계부(2026)』는 솜씨연구소에서 만들고 솜씨컴퍼니에서 출판한 캘린더형 가계부로, 이름 그대로 한 달의 수입과 지출 흐름을 한눈에 볼 수 있게 되어있다.

하루 1분이면 충분하다는 설명이 과장이 아니라, 정말로 칸이 단순해서 부담이 없다.

특히, 세세하게 적는 방식이 아니라 핵심만 남기는 구조라

무지출 챌린지를 하거나, 소비 습관을 가볍게 점검하기에도 잘 맞았다.

이 가계부의 가장 큰 장점은 뭐니뭐니해도 쓰는 방법이 정말 단순하다는 점이다.

하루 지출을 캘린더 칸에 쓱 적으면 끝이다.

금액이랑 간단한 내용만 적어도 충분해서, 길게 쓰지 않아도 된다.

난 평소 글자를 크게 쓰는 편인데, 칸이 커서 쓰기가 답답하지도 않고 편했다.

이 부분이 나한테는 제일 좋았다!

가계부의 장점은 역시나 수입과 지출을 쉽게 정리해서

불필요한 지출을 막고, 수입이나 현재 현금의 흐름을 바로 파악을 하기 위함인데

가장 잘 맞는 가계부라는 생각이 들었다.

어디에서 돈이 많이 나갔는지도 자연스럽게 체크가 된다.

가계부를 처음 쓰는 사람은, 가장 첫 장에

가계부를 쓰는 방법에 대해 간단히 나와있다.

직접 써보면서 가장 좋았던 점은,

가계부를 ‘잘 써야 한다’는 압박이 없다는 점이었다.

설명처럼 하루 1분정도면 충분해서

오늘 수입과 지출을 미루지 않고 쓰기 좋았다.

한 달 돈의 흐름이 한눈에 보이니,

굳이 계산하지 않아도 이번 달 소비 패턴이 대충 감이 온다.

또, 캘린더형 구조라 플래너처럼 같이 쓸 수 있다는 점도 괜찮았다.

사실 나한테는 장점이지만 크기가 꽤 큰 편이라 가방에 넣고 다니기에는 불가능하다.

A4사이즈라서 손에 들고다니거나 에코백 같은데는 무난하지만

휴대용 가계부를 찾는 사람이라면 이 부분은 단점으로 느껴질 수도 있겠다.

나는 집에서 쓰는 가계부를 선호해서, 오히려 이 크기가 편했다.

글씨도 큼직하게 쓸 수 있고, 한눈에 잘 보여서 마음에 들었다.

내년 2026년에는 돈을 완벽하게 관리하겠다는 욕심보다는,

현금 흐름을 파악해서 지출을 조금이나마 줄이자는 마음으로 이 가계부를 골랐다.

적어도 이 가계부라면 끝까지 써볼 수 있을 것 같다는 생각이 들었다.

[도서서평]공간을 열다 문화를 짓다

공간을 열다 문화를 짓다
강온유 지음 / 좋은땅 / 2025년 11월

※ 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.

이번에는 '공간을 열다 문화를 짓다'를 읽게 되었다.

'공간을 열다 문화를 짓다'는

북카페 창업을 준비하는 사람에게 꽤나 현실적인 책이었다.

요즘 동네마다 북카페나 작은 책방 같은게 많이 생기는데

어떤식으로 운영되고, 어떤 분위기로 만들어지는지가 항상 궁금했다.

나도 언젠가 내가 좋아하는 책과 그림, 작업물을 놓아둘 수 있는

문화공간을 만들고 싶다는 생각을 자주 하고 있어서

꼭 한번 읽어보고 싶었던 책이다.

'공간을 열다 문화를 짓다'는 ‘넛지스북카페’를 운영하고 있는 강온유 저자의 이야기다.

아무것도 없는 상태에서 북카페 창업을 준비하던 시기부터

지금처럼 지역의 문화공간으로 자리를 잡기까지의 과정이 차례대로 담겨 있다.

읽다 보면 북카페 창업이라는 일이 일반 카페처럼 운영할 수 있는게 아니라

공간기획과 사람, 북카페 수익 구조와 프로그램이 함께 맞물려야 유지된다는 점이 새로웠다.

또, 북카페 창업 과정을 다루면서

작은 북카페가 문화공간으로 자리 잡아가는 과정을 함께 보여준다.

창업이나 사무실공간 등 요즘 내가 고민하는 부분들과

겹치는 부분이 많아서인지 더 집중해서 읽었던 것 같다.

저자는 청담 고미술 갤러리와 북카페를 함께 운영하며

독서모임과 관계 프로그램을 꾸준히 만들어왔다고 한다.

그런 배경 덕분인지 나중에 내가 직접 카페를 운영할때 어떤 어려움이나 문제가 생길지 쉽게 그려졌다.

실제로 내가 카페를 운영하는 것 처럼 재미있었다.

책은 1장부터 8장까지 단계별로 구성되어 있는데

처음 북카페 창업을 결심한 이유와 방향을 잡는 과정,

오픈 후 마주쳤던 현실적인 어려움,

책과 프로그램으로 공간을 살리는 방법, 수익 구조를 만드는 과정,

플랫폼 확장까지 한눈에 볼수있다.

북카페 창업을 한 번쯤 떠올려 본 적은 있지만

실제로 어떤 과정을 거쳐야 하는지, 어느 상황에서 어떤 고민을 하게 되는지는

구체적으로 떠올리기는 쉽지 않았는데 이 책은 그런 과정을 처음부터 보여준다.

특히, 2장과 5장은 북카페 창업을 고민하는 사람이라면 꼭 읽어봐야 할 부분이라고 느꼈다.

운영의 어려움과 수익 구조, 사람과 공간 사이의 관계가 함께 연결되어 있기 때문이다.

북카페 창업을 준비하고 있거나 문화공간, 작은 플랫폼 창업을 고민하는 사람에게 도움이 될 것 같다.