ESG와 세상을 읽는 시스템 법칙 - 모든 것은 시스템으로 통한다
도넬라 H. 메도즈 지음, 김희주 옮김 / 세종(세종서적) / 2022년 7월
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모든 것은 시스템으로 통한다는 말 답게 시스템에 대한 기초부터 심화까지 들여다 볼 수 있었고, ESG와 그것들을 어떻게 연결시켜야 하는지 깊은 생각을 하게 만들어 주는 책이었습니다

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ESG와 세상을 읽는 시스템 법칙 - 모든 것은 시스템으로 통한다
도넬라 H. 메도즈 지음, 김희주 옮김 / 세종(세종서적) / 2022년 7월
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기업의 운영은 그동안 주가, 수익 등의 재무적 관점에서만 치중되는 면이 있었다. 반면 그 외의 부분에서는 그저 '윤리경영'이라는 이름으로만 그 의미를 부여하며 오너의 도덕적 능력에만 의존해 왔던 것이 사실이다.

그러나 세상이 변하고 사회가 발전하면서 이제는 보다 사회적 책임이 중요시되는 분위기가 감돌고 있다.

그런 가운데 이미 2000년의 영국을 시작으로 캐나다, 벨기에 등 여러 선진국들은 연기금을 중심으로 사회적 책임이 가중되며 그것을 의무제 도로 도입하기에 이른다. 이런 분위기에 따라 우리나라 또한 2025년부터는 상장사부터 ESG 공시 의무화가 진행된다고 하니 말 그대로 이제는 ESG가 떠오르는 키워드가 된 것임이 분명해졌다.


기업의 운영은 그동안 주가, 수익 등의 재무적 관점에서만 치중되는 면이 있었다. 반면 그 외의 부분에서는 그저 '윤리경영'이라는 이름으로만 그 의미를 부여하며 오너의 도덕적 능력에만 의존해 왔던 것이 사실이다.

그러나 세상이 변하고 사회가 발전하면서 이제는 보다 사회적 책임이 중요시되는 분위기가 감돌고 있다.

그런 가운데 이미 2000년의 영국을 시작으로 캐나다, 벨기에 등 여러 선진국들은 연기금을 중심으로 사회적 책임이 가중되며 그것을 의무제 도로 도입하기에 이른다. 이런 분위기에 따라 우리나라 또한 2025년부터는 상장사부터 ESG 공시 의무화가 진행된다고 하니 말 그대로 이제는 ESG가 떠오르는 키워드가 된 것임이 분명해졌다.



사실 ESG란 서민 입장에서는 매우 당연하다.

그렇기에 의무 제도라는 말이 반갑게 느껴지기도 하다.

그런데 막상 그것에 대한 시스템은 어떻게 흘러가는지 잘 모른다. 그저 막연하기만 할 뿐이다.

'ESG와 세상을 읽는 시스템 법칙'에서는 시스템이 어떻게 흘러가는지, 또 그것에 대한 실체는 무엇인지 콕 집어서 말해 준달까.

워낙에 범위가 넓은 개념이다 보니 풀이 설명에 치중되어 있는 것도 나름의 매력으로 다가온다.



모든 것의 중심이자 기본이 되는 저량을 들어가고 나가는 유량들을 통해 변화시킨다는 원리를 통해 세상의 모든 것에는 시스템 안에서 움직인다고 볼 수 있다.

그러나 다른 한편으로는 세상은 단 하나의 시스템 만으로 돌아가지 않는다는 것이다. 얽히고설킨 많은 시스템들의 결합으로 움직이기 때문이다.

12가지 지렛점을 순위별로 정리하여 보여주다 보니 적절한 시기에 제대로 된 방법으로 사용한다면 최상의 시나리오를 가진 시스템을 발견할 수도 있을 것이다.

인생을 무조건적으로 시스템에 맞춰 살아갈 필요는 없으나 겸손과 정보를 통하여 자신만의 시스템을 구축하고 그것을 점차 확장해 나간다면 우리는 시스템 안에서 함께 공존하는 삶을 누릴 수 있어 보였다. ESG라는 새로운 단어를 위해 시스템을 이용한다는 것이 신선하게도 다가왔으나 어쩌면 이제는 더 나은, 한발 앞선 세상에 마주하며 우리가 꼭 필요한 방법이 되지 않을까 생각해 보게 된다.




- 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다 -


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기획의 정석 (시리즈 20만 부 기념 특별판) - 기획을 시작하는 사람들을 위한 10가지 습관
박신영 지음 / 세종(세종서적) / 2022년 6월
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왜 20만부나 팔렸는지 절로 고개를 끄덕이게 한 책. 정말 기획의 기본기부터 잡아주는 기획의 정석을 보여준 책이다.

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기획의 정석 (시리즈 20만 부 기념 특별판) - 기획을 시작하는 사람들을 위한 10가지 습관
박신영 지음 / 세종(세종서적) / 2022년 6월
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기획이 무엇인지 막막한 이들에게 많은 빚을 선사해 준 박신영 저자.

그녀는 제일기획에서 기획서 부분으로 다수의 상을 받았던 인재였다. 그녀 또한 맨땅에 헤딩하며 시작했을 테지만 그로 인해 누구보다 단단하게 성장할 수 있었을 것이다. 그렇기에 그녀의 재능이 들어간 책들이 10년간 108쇄나 찍혔고 20만 부 특별판까지 나온 것이 아니었을까.

이제는 기획 스쿨 이사로서 또한 한 가정의 아내, 엄마로서 그 역할이 넓어졌으나 자신의 능력을 재능으로 바꾸어 기획이 막막한 또 다른 샛별을 키우는 멋진 행성이 된 듯싶다.



생각해 보자.

나 자신에만 파묻혀 일했는지, 상대방을 인식하고 일했는지?

내가 하고 싶은 말에 파묻혀버렸는지, 상대방 질문의 답에 집중하고 있는지?

- 본문 p156

기획이란 단순히 무언가를 팔기 위한 계획이 아니다.

시간, 비용, 사람이 필요한 기획은 타인에게 보여주기 위한 또 다른 땀방울이며 에너지이다.

내가 기획했다고 해서 나의 마음에 들어야 하는 것이 아닌 상대방의 기억을 바르게 잡아주기 위한 타인을 위한 것이기 때문이다.

아무리 밤을 새워가며 생각을 했다 하더라도 상대가 관심이 없어 외면해 버리면 화장실에 있는 휴지조각보다 못한 것이 된다. 때문에 기획이란 그만큼 타인을 생각하며, 타인을 위한 결정체 여야만 한다는 것이다. 물론 그녀가 제시하는 비교, 비유, 도표, 쪼개기, 묶기의 다양한 기획의 방법과 기술들은 꽤나 유용하다.

그러나 박신영 대표는 이러한 방법들을 만들어 나가기까지 3WR, 5Why 같은 참 많은 '당신'에 대하여 생각을 했을 것이다.

그리고 이 책의 주요 핵심이 바로 그것이었다.



기획이란 어쩌면 타인에 대해 가장 많이 생각하고,

나 자신과 대화를 가장 많이 해야 하는 분야가 아니었을까?

얼마나 상대방을 인식하고 일했는지, 얼마나 상대방 질문지 답에 집중하고 있는지 그 결과가 바로 좋은 기획의 기본기였다.

기획자는 보이는 것에 위안을 삼으면 안 된다.

타인의 머릿속에 그려지는 그림을 제대로 파악하는 것이 중요하다. 그만큼 자신의 기획이 '어떻게 보였는가'가 중요하다.

저자가 기획자인 덕분인지 기획이 무엇이고, 가장 효율적인 방법이 무엇인지 바로 알고, 자세히 알 수 있었던 기회가 된 듯싶었다.





- 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다 -


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