하지 않으면 아무것도 시작되지 않는다 서평

하지 않으면 아무것도 시작되지 않는다 - 정치.사회.경제.문화로 읽는 인생 비전 솔루션
이덕화.한우식 지음 / 나비의활주로 / 2019년 4월

나는 책을 볼 때 책의 표지와, 저자, 그리고 list를 먼저 보고 서문, 그리고 책의 내용을 읽기 시작해나간다. 이 책도 마찬가지로 표지와 저자, list에 대해서 살펴보고 서론을 폈는데, prologue부터 나에게 충격을 안겨주었다. “매일 같은 행동을 하면서 다른 결과를 기대하는 것은 바보”라는 말을 던져주면서, 본문 시작 전부터 나에게 경각심을 일깨워주었다. ㅎㅎ

각 소단원들은 여러 정치, 사회, 경제, 문화적인 측면들에서 나에게 많은 영감과 비전, 사명 등을 알려주었다.

첫 번째 소단원에서는 긍정적 마인드의 중요성과, 영향력에 대해서 언급하였다. 영향력은 솔선수범과, 다시 긍정적 마인드, 그리고 이미지로부터 나온다. 지금 나의 위치는 어느 정도 작은 파트를 관리하는 관리자의 역할에 서 있다. 이런 책의 내용은 나에게 너무나도 큰 도움이 된다.

또한 두 번째 소단원에서는 ‘사회성’을 강조한다. 본문의 말마따나, 어릴 때는 공부를 잘하던 친구가 그렇게 부러웠는데, 지금은 사회성을 가지고 주변 사람들과 잘 지내고, 리드하는 그런 모습이 부럽지 않을 수 없다. 사회성이 부족하다고 스스로 생각하고 있던 나에게 사회성은 타고나는 것이 아닌 만들어지고 키워지는 것이라는 말은 크나큰 힘이 되었다.

세 번째 소단원에서는 경제, 즉 ‘돈’과 관련해서 말하고 있다. 돈이 내 인생의 목표가 되어서는 안 되며, 이는 주객이 전도된 삶인 것이라는 저자의 말에 나도 백 번 공감했다. 스티브 잡스는 ‘살아보니 돈은 그렇게 중요하지 않더라. “잠들기 전에 오늘은 내가 이런 대단한 일을 했구나.” 라고 생각하는 것이 더 중요하다’고 하였다. 돈과는 별개로 자기 인생의 목표가 있어야 한다.

마지막 단원에서는 ‘문화’를 중시했는데, 여기에서의 키워드는 수용성과 공감이었다. 이것들이 바탕이 되어야 성공을 할 수 있다는 것이다. 혼자서는 멀리 갈 수 없는 시대가 되었고, 다른 사람들과 같이 가야 한다. 스티브 잡스도 혁신은 다른 사람들의 능력을 최대로 끌어내어 같이 가는 것이라고 했다. 이는 공감과 수용력이 바탕이 되어야 할 것이다.

현재 부정적인 생각으로 꽉 차있지만 실제로 행동으로 옮기기 힘든 사람들에게 강력추천하는 책이다.

리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다

] 미중전쟁의승자누가세계를지배할것인가-중국편 서평

미중전쟁의 승자, 누가 세계를 지배할 것인가? : 중국편 ㅣ 미중전쟁의 승자, 누가 세계를 지배할 것인가?
이성현 지음 / 책들의정원 / 2019년 4월

최근 전 세계적으로 중국의 상대적인 부상으로 과거 최강대국이라고 불리던 미국이 위협을 느끼고 있다. 패권 전쟁이 시작된 것이다. 우리나라는 이런 변화에 예민하게 관심을 가지고 있고, 그럴 수밖에 없는데, 아마 과거의 안 좋은 기억들 때문일 것이다. 갑오개혁 때부터 외세에 의한 국권의 위협과 그에 이은 외교권 박탈 및 일제 강점기를 겪었고, 해방 후에도, 미국과 소련의 냉전 체제의 희생양이 되어 1950년 6월 25일 동족 간에 끔찍한 살육을 겪었다.

이 책은 미국과 중국의 관계가 어떤 상태이며, 한국은 그 사이에서 어떻게 대처해야 하는 것이 좋을지 그에 대한 저자의 견해를 상세하게 나열해놓았다. 특히 트럼프의 성향과 그것이 미중 관계에 미치는 영향과, 시진핑의 진취적이고 강인한 모습까지 묘사해놓았다.

시진핑 주석은 중국군 최고 통솔권자로서 처음으로 직접 군복을 착용하고 중앙군사위원회 연합지휘소를 방문하며, 단독으로 대대적인 군사 열병식을 거행하였다. 미국은 이에 대해 처음에는 중국과의 군사 협력을 꿈꾸었지만, 지금은 경쟁 관계로 인식하며 족집게 대응전략을 집행하고 있다.

현재 무역 전쟁은 경제 이론에 맞지 않게 돌아가고 있으며, 단순한 무역 전쟁이 아닌 패권싸움이다. 그 가운데서 한국은 어떤 역할을 해야 할까. 이 책을 읽고 나면 그 해답을 어느 정도 알 수 있게 된다.

리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다

# 경제/경영 # 미중전쟁의승자누가세계를지배할것인가-중국편

# 자기계발 # 능률 100배 손정의 활기찬 업무력

능률100배 손정의 활기찬 업무력 - 대한민국 직장인 서바이벌 매뉴얼
손정 지음 / 물병자리 / 2019년 3월

나는 회사는 아니지만 어쨌든 특정한 나의 직장에서 윗분들과 아랫사람들과의 사회생활을 하고 있다. 내가 종사하고 있는 직종의 특성 때문이기는 하지만, 사회생활 보다는 자기계발 및 내 업무에 대한 실력향상이 우선이라고 생각해왔다. 그래서 학교 졸업 후 직장에 들어온 지는 3~4년 정도가 지났지만 아직도 사회생활과 일적인 측면은 쉽지 않은 것 같다. 다른 사람들이 보기에는 3년이라는 시간은 비교적 짧은 기간이기에 당연하다고 생각할지 모르지만, 나는 더 효과적인, 아니 이 책의 정의에 따르면 더 효율적인 업무와 일을 하기를 원해왔다. 이 책은 소단원 하나하나가 모두 주옥같아서 버릴 것이 없다. 저자의 10년간의 경험이 들어있고, 지금까지 직무교육 전문가로서 일하면서 가지고 있던 노하우들을 모두 풀고 있는 느낌이다.

저자는 회사에서 원하는 인재상으로, 좀 더 정확히는 우리가 나아가야 할 바람직한 목표로

자신의 일에서 분명한 목소리를 내는 전문가

편향되지 않은 인적 네트워크를 가진 사람

늘 학습하여 과거의 자신과 경쟁하는 사람

세상의 흐름을 대략이라도 알기 위해 노력하는 사람

이 되는 것을 언급했다. 이 말은 내 업무에만 집중하고 옆은 돌아보지 못했던 나에게 신선한 충격을 주었다.

나도 현재 조직에 속해있고, 어느덧 많은 결단을 스스로 내려야하는 위치에 올라가게 되었다. 인생은 B와 D 사이의 C라는데, 특히 직장 내에서는 하루하루가 choice인 것 같다. 저자가 말하는 조직에서의 합리성이란 나와 조직이 동시에 발전할 수 있는 최적해를 수행하는 것이다. 어느 결정이나 그렇지만 구성원 모두를 만족시키는 결정은 없다. 이 부분이 나에게 decision making을 하는데 있어서 항상 고민이 되어 왔는데, 이런 가이드라인을 제시해준 저자가 너무 고마웠다.

또한 이 책의 명언은 너무나도 많은 것 같다. ‘무능할지라도 상사는 상사다.’라는 말과, 아래직원들을 대할 때 ‘존중의 언어가 수용성을 높인다.’는 말, 그리고 직원들에게 동기 부여를 해주기 위해서는 기술다양성, 직무정체성, 직무중요성, 자율성, 그리고 마지막으로 피드백이 중요하다. 모두가 빠지면 안 되는 요소지만, 저자는 ‘잠재적 동기 지수 (MPS) = (기술다양성 + 정체성 + 중요성)/3*(자율성)*(피드백)’라는 직무특성이론 5요소의 관계식을 소개하면서 특히 직원들의 자율성과 피드백이 중요한 요소라고 언급하였다. 어떤 일이든 자기가 스스로 이 일에 대해 생각하고 해결해나가는 자율성과 그 일에 대한 피드백이 필요하다는 것이다.

류비셰프의 일화는 상당히 인상에 깊었다. 나는 이 책을 통해서 류비셰프에 대한 이야기를 처음 접했는데, 5분 단위로 하루하루를 기록하고 연말에 얼마나 수행이 되었는지 확인하는 과정을 거쳤다고 한다. 심지어 이런 일적인 부분이 아니더라도 이렇게 시간관리를 하니 다른 사람들보다 문화생활을 더 즐겼다는 것이다. 나는 이 부분을 읽으면서 백번 공감이 되었다. 정말 회사에서 일을 잘하기 위해서는 내 업무를 경험적으로 잘하는 것과 더불어 공부가 반드시 뒤따라야 한다. 류비셰프를 따라서 자투리 시간을 잘 활용한다면 지금보다 더 풍요로운 생활을 할 수 있지 않을까 생각이 들었다.

나의 가치를 정확하게 알려면 내가 어떤 위치이고 어떤 일을 할 수 있으며, 나 자신에 대해서 스스로 깨달아야 한다. 만약에 내가 팀장이나 일을 시키는 입장이고, 부하 직원들을 시켜 어떤 일을 잘 수행했다고 치자. 이런 경우 팀장인 나는 내가 일을 주체적으로 해결했다고 생각할 것이지만, 실제적인 업무는 부하 직원들이 다 한 것이다. 만약에 회사가 망했는데, 내가 실제적인 실무자가 되었을 때 업무에 대해서 아무것도 처리할 능력이 없다면 그 어느 회사도 나를 고용해주지 않을 것이다. 오히려 업무 능력이 있는 부하 직원들이 실무자로써 고용될 것이다. 이 말은 즉, 어떤 분야건 내가 실제 전문가가 되어야 한다는 것이다. 내가 할 수 있는 일과 어떤 업무가 처리되었을 때 내가 실제로 한 일과 시켜서 한 일들을 정확하게 파악하는 것이 중요하겠다.

이 책은 직장을 다니지만 업무적인 측면에서 권태기가 왔거나 업무 처리력이 떨어진다고 생각하는 사람들, 그리고 일 처리가 힘든 사람들에게 적극적으로 권하고 싶다. 저자가 10년 이상을 갈고 닦아온 세련된 노하우들을 익힐 수 있을 것이다.

리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다

데인 관계? 대인 관계!

데인 관계? 대인 관계! - 사람 없이도 못 살지만 사람 때문에 못 살겠다는 사람들을 위한 관계 처방전
민승기 지음 / 나비의활주로 / 2019년 3월

데인 관계? 대인 관계!

거리를 두되 함께 걸어라!친절하고 따뜻한 관계가 진짜 행복한 세상을 만든다!인간관계에서 자유로우면 삶의 질이 바뀐다!사람은 누구나 태어나면서부터 관계를 맺기 시작한다. 부모와 자식의 관계에서 시작해 학교에서의 관계, 직장에서의 관계, 사회에서의 관계까지 끝없는 관계 속에서 살아간다. 그만큼 관계는 우리의 삶에 있어서 빼놓을 수 없는 중요한 부분을 차지한다. 그런데 요즘 돈 쓰고 시간 써가며 감정 소모를 할 필요가 있을까, 대인 관계에서도 가성비를 따지는 사람들이 많다. 혼자 있으면 외롭고 함께 있으면 괴로운 대인 관계. 리더십, 소...

book.naver.com

서평 카페에서 책 제목을 딱 봤을 때부터 내 생각과 일치했고, 책 표지 디자인까지 아기자기하고 본문 배치도 여유가 있다. 내가 가장 좋아하는 구성! 책의 중간 중간에 저자가 직접 핵심이라고 생각되는 문구들을 강조하여 삽입하고 있는데, 아무래도 이 책의 핵심을 담을 수 있는 문구는 ‘신은 모든 것을 치유할 수 없기에 친구를 만들었다’.는 말인 것 같다. 사람은 혼자서는 살 수 없는 사회적 동물이다. 우리는 평생 관계를 맺으며 살아가고, 관계 속에서 행복을 찾는다. 이 책은 ‘관계’라는 키워드를 중심으로 4개의 소제목으로 구성되어 있으며, 나에게는 책의 한 장 한 장, 한 문장 한 문장이 주옥같이 다가왔다.

현대 사회는 여러 가지 변화로 인해서 개인주의가 심해지고, 사람들과 보내는 것보다는 혼자서 스마트폰을 하거나 자신만의 활동을 즐기는 사람들이 많아졌다. 그만큼 지금 우리 사회가 사람과 사람 간에 관계를 맺기가 힘든 상태라는 것인데, 이 관계들에서 마저도 상처를 받고 마음의 문을 닫아버리기 쉽다. 이 책의 제목처럼 대인 관계는 데일 정도로 어려운 것 같다.

이 책은 최근 할 일들과 해야 할 일들만 보고 살아왔던 내게 신선한 충격을 주었다. 나도 마찬가지이지만, 분명히 사람들 모두 다른 모든 사람들과 원만한 관계를 가지며, 거기에서 행복해질 수 있기를 바랄 것이다. 이는 사람이라면 어쩔 수 없는 본능이다. 그럼 사람들에게 이 책은 좋은 해결책들을 제시해주고 있다. 먼저 성격과 기질을 분리해서 생각하였으며, 성격은 본래 타고난 것인데 반해 기질은 남들에게 보여 지는 부분이라는 것이다. 그러니까 ‘자신은 못 어울리는 성격이다.’라는 생각을 할 필요가 전혀 없다는 것이다. 내가 본래 내향적으로 태어났건 외향적으로 태어났건 간에 그것은 중요하지 않고, 어떻게 나의 성격과 기질을 다듬어서 보여주느냐가 중요하며, 이는 노력하면 얼마든지 계발할 수 있다고 저자는 말하고 있다. ‘나는 대인 관계를 원래 못하는 성격이니깐..’또는 ‘내가 말하거나 끼면 어색해지겠지?’ 하는 생각으로 관계를 스스로 차단하는 사람들에게 꼭 필요한 책이 아닐까 싶다.

또한 내가 크게 깨달은 부분이, ‘군림(君臨)하지 말고 군림(郡臨)하라’라는 내용이다. 한자를 몰라도 예측이 가능한 문구일텐데, 진정한 리더는 위에서 억누르려는 사람이 아니고, 직장 동료들과 공감하며 같이 앞으로 나아가는 사람이라는 뜻이다. 현재 나는 직장동료들 중에서 가장 위 위치에 있는데, 아직 많이 부족하다고 느끼고 있고, 조직을 잘 이끌어 나가고 싶지만 어떤 식으로 해나가야 할지 고민이 많았다. 이는 어떻게 보면 모든 리더들의 고민일 수 있겠는데, 나는 이 책에서 어느 정도의 해답을 찾은 듯하다. 이 책에서 제시한 리더십의 방향이 궁금하다면 이 책의 4장을 읽어보면, 많은 것을 얻어갈 수 있을 것이다.

사르트르는 ‘타인은 지옥이다’ 라는 말을 했다. 정말 타인이 지옥같이 느껴질 수도 있겠지만, 우리는 그 속에서 많은 사람들을 만나고 관계를 맺어가야 한다. 자신의 기질을 계발하여 나간다면, 그리고 이 책에서 제시한 방향대로 관계를 맺어간다면 대인 관계가 즐거워지지 않을까 생각이 들었다.

리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다

# 자기계발 # 문과생인 당신이 지금 해야 할 일 문과생인 당신이 지금 해야 할 일 서평

문과생인 당신이 지금 해야 할 일 - 20년 뒤에도 살아남는 문과생의 9가지 전략
이와사키 히데토시 지음, 최미혜 옮김 / 비전비엔피(비전코리아,애플북스) / 2019년 3월

인공지능의 발전으로 인해 급격하게 변화하는 현대 사회. 변화에 대한 발빠른 대응과 이에 대한 대비만이 살길이다. 이 책의 제목은 ‘문과생인 당신이 해야 할 일’ 이지만, 이는 모든 분야의 종사자들에게 해당하는 것 같다. 주변을 보지 않아도 그저 내 앞에 주어진 일만 열심히 하다보면 살아남는, 안정적인 평생직장이라는 개념은 이제 사라져가고 있다. 지금까지 그래왔듯이, AI를 이용한 로봇들이 수많은 직업들을 대신할 것이다.

이 책의 저자는 일본인으로, 일본 내의 변화에 대해서 자세하게 다루고 있다. 일본에서의 변화이지만, 대한민국도 많은 변화를 겪고 있으며, 나 역시 언제나 이런 변화에 ‘대비를 해야 할텐데... 정확히 어떻게 해야 하지?’ 라는 생각은 품고 살아왔는데, 이 책에서 많은 도움을 얻을 수 있었다.

이 책에서는 현대 사회에서 문과적인 소양이 반드시 필요하다고 말한다. 나 역시 저자의 이 말에 백번 공감한다. 아무리 인공지능이 발전하고 지식의 양이 기하급수적으로 늘어가는 상황일지라도, 일상생활에서 우리가 실제로 부딪히는 일들은 단순히 지식을 알고 있다고 해서 해결할 수 있는 그런 단편적인 문제들은 많지 않다. 이과적인 소양이 기술을 익히거나 지식을 쌓아가는데는 정말 중요하지만, 어떤 일에 봉착했을 때 이를 해결해 나가는 능력은 인문학적인 소양이 바탕이 되어야 한다고 생각한다. (나는 이과를 나왔지만 경제, 정치 등에서 나오는 말들이 이해가 안 될 때, 문과적인 공부도 좀 많이 해놓을걸.. 하고 많이 후회하고 있다.)

또한 유럽에서의 리버럴 아츠 개념은 문과/이과식 분류에 완전히 적응되어 있던 나에게 충격적으로 다가왔다. 이 책에 따르면 일본 대부분의 고등학교에서는 문과/이과 분류식 수업이 진행된다. 이는 한국에서도 마찬가지이다. 보통 수학이나 과학 등 자연과학 과목들의 성적이 낮은 학생들은 문과를 선택하고 (심지어 인문, 사회과학 쪽 성적이 높은 학생들이 문과를 선택하는 것도 아니고), 상대적으로 수학 또는 과학 성적이 높은 학생들이 이과를 선택한다. 그런데 유럽에서는 자연과학과 인문, 사회과학, 미술, 역사 등 여러 분야를 전체적으로 아우르는 ‘리버럴 아츠’ 개념으로 커리큘럼이 돌아간다. 사실 사람은 이런 이과/문과 이렇게 이분법적인 단어로 나눌 수 있는 만큼 그렇게 간단하지 않다. 이과 과목 성적이 높더라도, 정치나 역사쪽에 관심이 많을 수도 있고, 반대인 경우도 허다하다. 특히 성장 중인 학생들은 많은 것들을 보고, 경험하면서 여러 방향으로 사고하는 연습을 해야 하는데, 이렇게 성적을 기준으로 문/이과로 나누고 다른 방향으로의 가능성을 차단시켜버리는 교육 방법이 과연 올바른 것일까. 정말 본문의 말처럼, ‘문과, 이과’라는 틀 때문에 많은 젊은이가 원치 않는 진로로 나아갈 가능성이 높은 시스템이며, 이는 정말 큰 문제라고 생각한다.

그럼 우리는 이 시대에 어떻게 대처해야 할까. 여기에서 말하는 것은 첫 번째, 자기 자신만의 시장가치를 높일 수 있는 방법을 찾아라. 두 번째, 독서를 많이 하고, 비판적 사고를 길러라. 크게 이 2가지로 볼 수 있겠다. 학생들이나 취준생 뿐만 아니라 직장인들에게도 꼭 추천하고 싶은 책이다. (중간 중간에 있는 디자인들도 너무 귀여웠다 ㅎㅎ)

리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다