경영의 길을 묻다 - 경영의 신 마쓰시타 고노스케에게
마쓰시타 고노스케 지음, 김정환 옮김, PHP종합연구소 기획 / 리드리드출판(한국능률협회) / 2025년 4월
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* 출판사로부터 도서를 제공받았습니다.


어두운 밤길을 달리는 자전거 이용자들을 위해 자전거 가게에서 일하던 경험을 바탕으로 더 밝고 더 오래가는 램프를 개발한 청년이 있었다. 그러나 판매처를 찾기 어려웠던 그는 직접 램프를 장착한 자전거를 타고 밤거리를 달리며 제품의 성능을 증명했고, 이 장면을 본 가게 주인들이 신뢰를 갖게 되면서 첫 성공을 거두었다. 이 작은 혁신이 세계적인 일본 기업 파나소닉의 시작이었고 그 청년은 마쓰시타 고노스케이다.  


이 책은 기업 경영자들의 질문과 마쓰시타 고노스케의 답변으로 이루어진 인터뷰 질답 형식이다. 따라서 활자이긴 하지만 음성지원이 되는 듯한 효과가 있어 경영에 대한 내용이라도 딱딱하거나 지루하지 않다. 경영자를 대상으로 한 강연에서의 마쓰시타 고노스케의 발언도 함께 실려있어 '경영의 신'으로 불리우는 일본의 위대한 리더로부터 숙련된 경험과 경영 노하우를 배울 수 있는 유용한 지침서다.


각계각층의 다양한 경영자들로부터 이끌어낸 질문들을 싣다 보니 재미있고 이색적인 내용들이 많다. 질문을 먼저 읽었을 때 '나라면 어떻게 대답했을까?'라는 물음에 선뜻 답이 나오지 않았다. 가령, '중소기업의 고민인 세금 문제를 어떻게 대처하셨습니까?'라거나, '직원들의 패기가 느껴지지 않아 걱정입니다.' 등의 논제에 마쓰시타 고노스케는 현명하고도 현실적으로 답변한다. '여러분이 벌어들인 돈보다 적게 세금을 내려고 하니까 고민이 생기는 것입니다.', '조직의 노화를 막기 위해서는 역시 경영자가 문제를  끊임없이 의식해야 합니다.' 

'어떻게 해야 이익을 낼 수 있을까요?' 또는 '은행에서 자금을 빌릴 좋은 방법이 있습니까?'와 같은 단도직입적인 질문도 인상적이다.


이처럼 사례를 통한 실전 팁은 경영자가 아니더라도 경영이라는 테두리 안에 속한 이 세상 모든 사회 조직의 구성원들에게 깊은 깨달음을 전한다. 단순히 이익을 창출하는 방법을 논하는 것이 아니라, 기업이 사회에 기여하는 방식, 경영자가 가져야 할 책임감과 신념, 위기 속에서도 조직을 성장시키는 전략 등을 강조하며, 단기적인 성공이 아닌 지속 가능한 성장의 길을 제시해주어 여러 모로 유익한 책이다.


한편 나는 이 책을 읽으며 한국을 대표하는 '경영의 신', 故정주영 회장을 떠올렸다. 두 인물 모두 극도로 가난했던 집안 형편으로 교육도 제대로 받지 못하는 환경을 딛고 탁월한 기업가 정신과 불굴의 의지로 수많은 역경을 극복하고 자국을 대표하는 글로벌 기업을 일궈내었다는 점에서 많이 닮았다는 생각이 들었다. 반면 두 인물 모두 보통의 사람들과 다른 점은 단순히 개인의 성공을 넘어 자국의 산업과 경제를 혁신할 수 있었던 뚜렷한 비전을 갖고 있었다는 것이다. 


기업을 단순한 이윤 창출 기관이 아니라, 더 나은 세상을 만드는 도구로 활용했던 위대한 경영자 마쓰시타 고노스케의 <경영의 길을 묻다>는 그의 오랜 세월 축적된 경험과 지혜로부터 나온 살아 있는 조언이다.




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관계의 공식 - 전 세계 700만 독자를 변화시킨 인간관계 바이블
앤드류 매튜스 지음, 박민정 옮김 / 서교책방 / 2025년 3월
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* 네이버 책과 콩나무 카페 서평단 자격으로 작성한 주관적인 리뷰입니다.


호주 출신의 작가 앤드류 매튜스는 전 세계적으로 사랑받는 베스트셀러 작가이자 만화 예술가로, 단순하면서도 깊이 있는 삶의 철학과 유머로 유명하다. <관계의 공식> 역시 사소한 이야기인듯 하지만 사회생활에 있어 꼭 필요한 삶의 지침을 전달해주는 실용서다.


세상을 살아가는 데 있어 필요한 여러가지 요소들 중 관계의 중요성은 절대 간과할 수 없는 부분이다. 사람간의 관계는 개인의 성장, 정서적 안정, 그리고 삶의 의미를 부여하는 데 큰 영향을 미치기 때문이다. 다양한 연령과 직업 또는 남녀노소 폭넓게 공감할 수 있는 내용을 담고 있어 쉽게 이해할 수 있다는 점이 이 책의 가장 큰 매력이다. 앤드류 매튜스가 책을 통해 전하는 메시지는 심플하다. 짧고 간결해서 쉽게 읽히고 이해가 쉽지만 단순히 이론적인 내용에 그치지 않고, 실제로 적용할 수 있는 실용적 팁과 사례들을 충분히 제공해준다. 다양한 에피소드와 실질적인 조언을 내 자신에 비추어보며 성찰의 시간을 가질 수 있는데, 특히 사회생활을 하며 인간관계의 어려움을 겪고 있다면 이를 극복하고 해결하는데 큰 도움이 될 것이라 생각된다.


나는 개인적으로 4장에 담고 있는 '만날수록 호감이 되는 비법'이 인상적이었다. 사실 인간관계에서 상대에게 보여지는 인상이 '호감'이라면 문제될 건 아무것도 없을 것이다. 인간관계에서 작은 태도와 행동이 큰 영향을 미친다는 점을 통해 깊고 긍정적인 관계를 형성할 수 있는 방법과 과정을 구체적으로 설명해준다. 관계를 강화하는데 큰 역할을 하는 '칭찬'의 필요성이나 상대방의 이야기를 경청하고 공감해주는 대화의 기술, 자신의 감정을 솔직하게 표현하며 상대방의 감정을 이해하고 존중하는 태도와 배려의 중요성을 깨닫게 되는 부분이다. 이와 동시에 나와 함께 형성된 관계에 있어 상대방의 눈에 내가 '호감'일지 '비호감'일지를 진지하게 고민해보는 시간을 가져보는 기회가 되었다.


앤드류 매튜스는 대학에서 법학을 전공했지만 25세에 '더 행복해지기 위해' 만화 예술가로 전향했다고 한다. 아마도 그의 젊은 날의 과감한 결단은 문학적 관점에서 볼 때, 세계 곳곳의 독자들에게 웃음과 행복을 선사하기 위한 운명의 서곡이었는지도 모른다는 생각이 들었다.




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이어령의 말 - 나를 향해 쓴 글이 당신을 움직이기를 ㅣ 이어령의 말 1
이어령 지음 / 세계사 / 2025년 2월
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* 출판사로부터 도서를 제공받았습니다.


노태우 정부에서 초대 문화부 장관을 역임한 이어령 장관은 문학평론가, 언론인, 저술가, 대학 교수 등 여러 분야에서의 활약으로 우리나라의 대표적인 지성인으로 알려져있다. 생애 동안 수많은 저서를 남겼는데, 이 책은 이어령이 생전에 남긴 주옥같은 말들 중에서도 핵심적인 문장들만을 엄선하여 만든 모음집이다.


이어령의 업적과 사상을 기리기 위해 설립된 '이어령기념사업회'에서 이 책을 펴냈는데 이 단체에서 그의 연구용역을 진행하고, 어록을 정리해 책으로 발간하는 등 다양한 기념사업을 추진 중이라고 한다. 이어령기념사업회에서는 이 책을 '이어령 어록집 1권'이라 표현했다. 수도 없이 방대한 이어령의 말과 글, 그 중에서도 에센스를 발췌하기 위해 얼마나 많은 정성과 노력이 투여됐을지 그 작업이 결코 쉽지 않았음을 짐작할 수 있다. 내용 뿐만 아니라 고급스러운 표지와 세련되고 깔끔한 페이지 구성이 책의 완성도와 가치를 더욱 높여준다. 


책은 마음, 인간, 문명, 사물 등 주제별로 총 아홉 개의 장을 나누어 삶의 의미와 가치를 되새기고 새로운 시각으로 성찰할 기회를 제공해준다. 하나의 단어마다 짧게는 한 문장, 길게는 4~5 문장으로 이루어진 1~2개의 문단으로 간략하게 구성되어 있어 쉽고 빠르게 읽히면서도 깊은 울림과 영감을 전달해 준다. 


한 사람의 글에는 그 사람의 생이 담겨 있다고 한다. 이어령의 온 생이 담겨 있는 이 책 <이어령의 말>을 읽으며 위인이 남긴 고귀한 언어를 통해 나 또한 생각과 마음이 맑아짐과 동시에 그의 생애와 철학에 깊은 존경심이 생겼다. 이어령, 지혜로운 언어의 대가가 후대에 남긴 선물과도 같은 이 책을 때때로 펼쳐보며 성찰의 시간을 가져보려 한다.  





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왜 엘리트들은 사주를 보는가? - 서울대 출신 IT 전문가가 알려주는 사주풀이
김대영 지음 / 어깨위망원경 / 2025년 1월
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책의 제목처럼 엘리트들도 사주를 보지만 사주의 개념을 알고 있는 이들이라면 누구나 관심을 가지고 한 번쯤은 사주를 본 적이 있을 것이다. 여러 가지 이유가 있겠지만 사람들이 사주를 보는 대부분의 이유는 '미래'와 연관되어 있을 것이다. 인생의 중요한 시기나 미래의 삶을 미리 예측해보고 싶은 마음에서, 또는 불확실한 미래에 대해 걱정과 근심이 많은 사람들도 조금의 위안을 얻거나 스트레스를 줄이는데에 사주가 일정의 역할을 해주기 때문이다. 


2년 전 12월 31일, 성수동 거리를 걷던 친구와 나는 지나가는 길에 있던 작은 점집에 홀린 듯이 들어갔다. 한 해의 마지막 날을 기념할 이벤트를 만들고 싶기도 하고 서두에 이야기했듯이 미래에 대한 궁금증 때문이기도 했다. 전문 역술인이나 유명한 무속인이 운영하는 건 아니었기 때문에 가벼운 타로점과 함께 우리의 생년월일을 바탕으로 한 사주풀이를 3~40분간 들을 수 있었다. 그러나 아쉽게도 기억력이 떨어지는 탓인지, 내 인생이 평탄한 건지 딱히 기억에 남아있는게 없다. 


나는 이 책을 읽고 나서 다시 한 번 사주를 봤던 그 날을 떠올렸다. 사주에 대한 원리와 개념을 이 책에서 설명해주는 만큼이라도 미리 알았더라면 그 길가 어느 점집의 아줌마가 봐주었던 사주풀이를 좀 더 깊게 새겨들을 수 있었을 텐데, 의미 없는 아쉬움이 들었다.


이 책은 단순히 사주를 운명처럼 받아들이는 일차원적인 접근이 아니라 사주가 어떻게 인생의 무기가 될 수 있는지, 사주의 기본 개념을 비롯해 자신의 사주를 해석하는 방법, 운의 흐름을 읽는 법, 사주를 바탕으로 인생을 설계하는 방법 등을 탐구할 수 있게 도와주는 책이다. 사주가 단순한 운세 풀이가 아니라 인생의 방향을 설정하는 데 어떻게 활용될 수 있는지를 가르쳐준다. 


저자 김대영은 서울대 기계공학과 출신으로 IT업계에서 오랜 경력을 쌓은 전문가이다. 일단 과학과 논리의 세계에서 활동해온 저자가 20년 동안 사주를 연구해왔다는 점이 흥미로웠다. 작가는 사주를 공부하면서 자신과 주변 사람들의 흐름을 분석하며, 그것이 중요한 선택을 하는 데 있어 하나의 길잡이 역할을 할 수 있음을 경험하고 그것을 많은 이들에게 전파하고자 블로그와 유튜브 채널도 운영하고 있는데, 책은 그런 미디어에 담은 기본 이론을 활자로 총정리 해준다.


사람의 운명을 해석하고 분석하는 전통적인 점술 방법인 사주는 모든 요소가 한자로 이루어져있어 한자를 잘 알지 못하면 더 어렵게 느껴진다. 나 또한 책의 대부분을 차지하고 있는 한자가 낯설어 풀이를 단번에 이해하기가 쉽지는 않았는데 자세한 설명과 뜻 풀이, 적절한 예시가 이해를 도와주었다.


무엇보다 이 책이 주는 귀한 깨달음은 운명에 있어서 노력이 중요한 부분을 차지한다는 것이다. 개운은 노력하는 자에게 하늘이 주는 선물이라고 한다. 인생에 있어 더 나은 미래와 행운을 꿈꾼다면 사주를 통해 운의 흐름을 읽고 이해하면서 인생의 로드맵을 더욱 의미 있게 그려나가야 한다는 확실한 깨달음을 주는 책이다.



* 출판사로부터 도서를 제공받았습니다.


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리더의 돕는 법 - 조직력을 극대화하는 리더의 7가지 도움 원칙 ㅣ 리더 시리즈
에드거 H. 샤인 지음, 김희정 옮김 / 심심 / 2024년 12월
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저자 에드거 샤인은 조직심리학과 조직문화 분야에서 세계적으로 인정받는 학자로 조직 문화와 리더십, 경영 컨설팅 분야에서 많은 연구와 저술을 남겼다. 구글, 애플, 디지털 이큅먼트 코퍼레이션, P&G, 제너럴 일렉트릭 등 세계 유수의 기업들이 그에게 조직 컨설팅을 받았다. 컨설팅을 거친 거대한 조직의 규모만 보아도 샤인의 이론은 엄청나게 어렵고 복잡할 것 같지만 50년이 넘게 조직문화를 연구한 자신의 지식과 연구, 컨설팅 경험을 바탕으로 얻은 지혜와 통찰을 마치 동네 책방에서 이야기를 나누듯 쉽고 담담하게 풀어내어 편하게 읽을 수 있어 추천하고 싶은 책이다. 책에서 에드거 샤인은 함께 성장하는 방식으로 조직을 이끌어야 한다는 점을 강조한다. '돕는 리더십'이라는 개념을 통해 리더의 역할을 단순히 지시하는 존재에서 팀 구성원을 돕고 성장시키는 촉매제로 재정의한다. 


특히 '신뢰'와 '의사소통', 그리고 '경청'의 중요성은 샤인이 거듭 강조하는 개념이다. 리더는 단순히 지식이나 경험을 가진 존재를 넘어, 구성원들이 자신의 목소리를 자유롭게 낼 수 있도록 격려하고, 서로의 의견을 존중하며 소통하는 환경을 조성해야 한다는 것이다. 이러한 신뢰와 소통의 토대 위에서 구성원들은 자신의 역량을 발휘하고, 팀 전체의 성과를 높일 수 있다는 완벽한 예상 효과가 성립된다.


샤인이 설명하는 돕는 행동은 세 가지 유형으로 나누어진다.  직면한 문제에 대해 명확한 해결책을 제시하는 조언자 역할로서의 도움, 조직 구성원들이 스스로 문제를 해결할 수 있도록 이끌며 구성원들의 성장과 자율성을 촉진하는 데 중점을 두는 코치로서의 도움, 리더가 구성원들과 함께 협력하고 지원하는 역할로, 팀 내의 신뢰와 유대를 강화하는 것을 목표로 하는 동료로서의 도움이다. 이 세 가지의 도움의 유형을 통해 리더가 조직 내에서 신뢰와 존경을 쌓을 수 있는 방법을 제시해준다.


실제 사례를 통해 설명되는 부분이 특히 이해가 쉽다. 구체적인 상활과 리더의 행동, 그리고 그 결과를 보여주며, 어떻게 돕는 리더십이 조직의 성과와 구성원들의 만족도를 높이는지 보여주는데, 특히 리더의 권한 행사 방식이 어떻게 구성원들의 성장에 영향을 미치는지에 대한 분석은, 단순히 이론적인 설명을 넘어 실질적인 이해를 돕는다. 구성원의 자율성과 책임감을 존중하는 리더십의 중요성을 강조하는 부분은 현실적인 시각과 함께 깊은 공감을 불러일으켰다. 특히 와닿는 부분은 '문화적 맥락'의 중요성이다. 각 조직이 고유의 문화적 배경을 가지고 있으며, 리더가 이를 이해하고 존중해야 한다는 것이다. 이는 리더가 단순히 보편적인 리더십 원칙을 적용하는 것이 아니라, 각 조직의 특수성을 고려하여 맞춤형 리더십을 발휘해야 한다는 점을 시사한다. 


책은 리더십에 대한 고민을 하는 모든 사람들에게 사색의 시간을 줄 것이다. '리더가 무엇을 해야 하는가'라는 질문에 대한 답은 단순하지 않으며, 끊임없는 노력과 성찰을 요구한다. 리더십이 단순한 기술이나 전략이 아닌, 인간과 인간관계의 이해에 기반해야 한다는 에드거 샤인의 통찰력 있는 조언과 이야기들은 깊은 영감을 주며, 리더십의 본질에 대해 다시 한 번 생각해볼 기회를 주었다. 돕는 법을 다양하게 가르쳐주는 에드거 샤인은 책을 통해 그만의 방식으로 이미 수많은 독자들을 돕고 있다.




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