[마이리뷰] 아드 아스트라 2

아드 아스트라 2 - 스키피오와 한니발
카가노 미하치 지음 / 대원씨아이(만화) / 2015년 11월

전략을 전략을 낳고

서문_25,래리 페이지

서문_25,래리 페이지

나는 좀처럼 서문을 쓰지 않는다. 하지만 이번에는 흔쾌히 수락했다.
그동안 존은 구글에 많은 선물을 주었기 때문이다. OKR은 오랜 기간에걸쳐 우리가 열 배 성장에 도전하도록 재촉했다. 그리고 "세상의 모든 정보를 체계적으로 수집 하겠다는 우리의 목표를 성취 가능한 것으로 만들어주었다. 이뿐 아니라 나와 모든 구글 사람들이 가장 중요한 것을 향해 제시간에 올바로 나아가도록 만들어주었다. 이제 나는 그 이야기를더 많은 이들에게 들려주고 싶다.

[100자평] 1page 혁명, 실리콘밸리가 일하는 방식

1page 혁명, 실리콘밸리가 일하는 방식 - 종이 1장으로 팀을 움직이는 소통의 기술
마이크 필리우올로 지음, 고영훈 옮김 / 비즈니스북스 / 2019년 9월

p34
진심을 말하고, 말한 것은 실천하라.
Say what you mean, Do what you say.

[마이리뷰] 1page 혁명, 실리콘밸리가 일하는 방식

1page 혁명, 실리콘밸리가 일하는 방식 - 종이 1장으로 팀을 움직이는 소통의 기술
마이크 필리우올로 지음, 고영훈 옮김 / 비즈니스북스 / 2019년 9월

프롤로그 p10

일일이 지시하지 않아도 팀이 움직이기 시작한다.
lpage 행동 원칙은 다음과 같은 장점들이 있다.
첫째,당신이 더 나은 리더가 되도록 목표를 설정하고 계속해 인적, 직업적 성장을 하도록 도와준다.
 둘째, 팀원들이 어떻게 행동하길 원하는지에 대한 기대를 설정하이러 기대는 오늘 상사가 어떤 생각을 하고 있지?‘라는 반복적인 질므에서 발생하는 혼란과 비효율성을 줄여준다.
 셋째, 당신과 팀원들이 보다 빠른 의사결정을 내리게 해준다. 리더로서 당신은 어떻게 행동하고 싶은지, 팀원들이 어떻게 행동하길 원하는지에 대한 원칙을 세우는 일이기 때문이다. 그러면 상황에 맞춰 이런 원칙들을 따르기만 하면 되며, 이는 사전에 분명히 표연건전에 분명히 표현된 가치와일치하는 결정이기 때문에 바람직하다. 일이 발생할 때마다 수차례 미팅을 하면서 결정을 내리기 위해 모든 선택안을 평가할 필요가 없어진다.

[마이리뷰] 로마를 이길 수 있는 다섯 가지 원칙

로마를 이길 수 있는 다섯 가지 원칙 - 카르타고의 명장 한니발에게서 배우는 리더십의 절대원칙
요아힘 프란츠 외 지음, 최다경 옮김 / 더숲 / 2011년 3월

P7

앞으로 소개할 한니발의 삶과 행동에서 뽑아낸 리더의 원칙들은2,300여 년이 지난 지금, 경영자들은 물론 모든 개인들에게 생의모험에 도전할 수 있고 삶의 가치를 이끌어낼 수 있는 힘을 줄 것이다. 한니발은 말했다. "길을 찾을 수 없다면 만들어라." 이제 후리는 우리의 길을 만들어갈 수 있다.