이것도 직장 내 괴롭힘인가요? - 직장 내 괴롭힘 예방과 갈등 해결 가이드북, 개정증보판
문강분 지음 / 가디언 / 2022년 1월
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#경영 #이것도직장내괴롭힘인가요


#경영 #이것도직장내괴롭힘인가요

조직차원의 노력으로 직장 내 괴롭힘을 예방할 수 있다

괴롭힘에 대한 제도화와 법제화가 필수적이다.

아시아 최초로 ..

앗 우리 문대통령님의 공약가운데 하나였다고 그래서 그렇게 빨리 진행? 되어서 너무 다행이고 다행이다.

직장내 괴롭힘 발생사실을 조사한 사람 조사내용을 보고받은 사람 조사과정에 참여한 사람.. 누설해선 안 된다

당연하지 비밀보장의 원칙

위반시 과태료 부과

신고인에 대한 불이익 조치 금지

조사절차를 위반하면 과태료가 부과된다

괴롭힘으로 인한 질병 산재보상도 받을 수 있다.

손해배상 청구대상이며 형사처벌까지 가능하다. 이쯤되면 해볼만 하다

솜방망이 처벌은 아니다. 다만 형사사건에 승소하기 위해선 입증과정에서 치열하게 다투어야 하므로 준비를 철저히 해야 한다.

법률가의 도움을 받아야 한다. 비용발생도 있으니 .... 이런 건 국선변호인 없으려나?... 일반 재판에는 있지 않나?.인권변호사의 도움을 받으면 안 되려나 ... 법에 대해 전혀 모르는 나라 그냥 그런 생각이 든다.

괴롭힘에 해당되는 내용은 어디까지일까?

#배제 왕따 은따 ....

외모나 나이 등 개인에 대한 모욕적 표현

음 그런 사람들은 어디에나 좀 있긴 하다. 은근 기분나쁜데.. 좀 그래 보일까봐.. 그냥 넘어갈 때도 있는데 나이가 들수록 참기가 힘들다.

그래서 난 얘기하는 것 같다....하지만 사회초년생이고 직장내 서열이 있고 등등안에 있으면 말하기 참 곤란할 거 같다.

mz세대는 감정표현에 능하다는데 다 그런 건 아닌 거 같다.

과중한 업무 부여 역시 괴롭힘에 해당한다.

우리 때는 라떼.. 안 될 말이다.

나역시 그러지 않으려 노력한다.

강박적 리더는.... 어렵다.

리더가 강박적일 경우 본인이 알아서 스스로 조심하면 좋으련만 그게 잘 안 된다.

공익제보자.... 참 드라마에서도 종종 나와서 안타깝다. 그 시선들이 떠오른다.

반드시 누군가는 해야 하는데 다들 쉬쉬한다.

다들 그 뒤 상황이 불편하니까....

책에서는 멘토링

성공적인 제보를 위한 조언을 준다.

1.부정행위의 심각성을 확인한다.

2.언론등 외부제보에 앞서 내부 절차를 최대한 사용한다. (먼저 해볼 수 있는것 찾아보란것 안에서부터말이다.)

3,증거를 제출한다.

4.지원을 확보한다.

5.가치있는 제보자로 인식되도록 절차를 밟는다.

조직에 여유있게 대응하고 이슈와 사건을 자체적으로 조율하고 제부이후 괴롭힘 상황을 방지한다.

책에는 반사회성 ... 유형 체크리스트도 있다.

육아 휴직 복귀자

여전히 풀어가야 할 숙제다.

간혼 티비 프로에 좋은 선례를 보여주는 회사들이 나오기도 한다.

육아를 병행하며 직장생활 하는 것이 너무나 자연스러운 회사들 말이다.

회사안에 어린이 교육기관이 있고 출퇴근 시간도 자유롭고 말이다.

그런 회사들이 많다면 좋으련만 아직은 더 적은 듯하다.

경영진의 생각이 참 중요한듯

경영진의 체크리스트가 있다. 경영진들이 꼭 보고 해 보았음 좋겠다.

리더들이

책에는 조직멘토링 개인멘토링이 있어 실제적으로 어떻게 적용하면 좋을지

그리고 사례들이 구체적으로 잘 나와 있어 실제로 적용하는데 도움이 될 것 같다...

직장인이라면 한 번쯤이 아니라 다 읽어보면 좋겠다.

나도 모르는 사이 나도 누군가를 괴롭히고 있었는지도 모르니 말이다. 직장인 강추




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