-
-
사장이 원하는 회사 직원이 바라는 회사 - 회사도 발전하고 연봉도 오르는 노사 문제 해결 방법
산군 지음 / 라온북 / 2021년 5월
평점 :
멈추어 생각해 보자
경쟁만이 능사가 아니다.
#레밍
개체수가 증가하면 우두머리를 따라 호수나 바다에 뛰어들어 집단자살을 하는 동물로 유명하다.
#레밍신드롬
아무 생각없이 무리를 따라 집단 행동하는 것을 두고 말한다.
#엔트로피
무질서
조직에서 엔트로피의 증가 이유는---복잡성
조직의 규모와 매출액의 증가에 따라 복잡성도 함께 증가한다.
CEO가 무능한 이유---인간이라는 한계 때문
첫째, 조직이 커질수록 리더의 통제권이 줄어들기 때문
둘째,인간의 특성
셋째, 정치행위
뒷담화?
레밍의 비밀
레밍이 집단자살을 하는 이유는?
-레밍이 근시이기 때문
멀리 내다볼 수 없기에 앞에 낭떠러지가 있는지 없는지 모른다.
CEO도 근시
CEO도 미래를 예측할 수 없다.
레밍=CEO
예측은 3할 대응이 7할
미래를 예측하는 능력이 부족해도 소통을 통해 우리는 빠르고 현명하게 대응할 수 있다.
소통!!
기업과 직원은 상리공생의 관계가 될 수 있을까?
인식의 전환
조직과 직원의 인식
조직은 직원들이 환경 변화에 대응하고 성과를 내도록 투자적인 관점에서 생각해야 할 것이고
직원은 자신이 조직에 누가 되지 않도록 스스로르 개발하여야 할 것이다.
조직의 복잡성을 극복하기 위해서
표준 매뉴얼 만들기
-공식성의 증가
공식화된 메뉴얼
(음... 무척 공감되는 부분이다. 사업체가 커질수록 메뉴얼이 필요하다. 딱딱해 보이고 유연성 없게 보일 수 있지만 일을 해 보니 그게 실리적이더라,,....)
스스로 성장해 나가자
내가 오너란 입장으로 바라보자
또 내가 근로자의 입장에서 생각해 보자
경영심리학자
프레데릭 허츠버그
임금불만족의 가설
임금을 올려줘도 만족하는 순간은 매우 짧다.
존엄을 돈으로 살 수 없다.
나를 만족시켜 주는 핵심은 동료
공정한 보상과 기회부여가 해답
과학적 관리론
중간 관리자들의 전환배치
바터엄 방식으로 소통
회사이름 그래비티 페이먼츠
댄 프라이스
모두가 그를 미쳤다고 했지만 그는 직원들을 먼저 아끼고 소통하는 것에 중점을 두었다.
모든 구성원이 주인의식을 갖고 일하는 회사가 되었다.
어떠한 위기도 극복해 낼 수 있는 초신뢰 조직으로 거듭났다.
초신뢰가 고도의 성장 전략
연봉올려주기
자유로운 분위기 만들어 주기
존중하기
휴가사용을 자유롭게 하기
직원들의 자유 보장하기
함께 성장하기
초신뢰적 사고 가지기
굿굿굿.....
좋은 리더가 되기 위한 기본 바탕을 어디나 같은 것 같다.
여러가지 팁들이 있겠지만
사람과 사람과의 관계 초신뢰가 형성될 수 있도록 서로를 믿고 서로의 성장을 돕는 윈윈관계가 될 수 있도록 노력하는 것
