신나는 조직을 위한 펀 경영

신나는 조직을 위한 펀 경영 - 개정증보판
박기찬 지음 / 다밋 / 2009년 10월

하루의 1/3 이상을 보내는 직장생활,

자아실현의 장이 될 수도 있겠지만, 매일 반복되는 업무에 몸과 마음이 지칠때면

회사 생활이라는게 삶에서 최고의 스트레스의 장이 되기도 하는 것 같다.

지금까지 회사조직에서 개인의 위치는

단지 열심히 일을 하고 봉급을 받는 '고용된 존재'라는 인식이 강했지만,

시대가 변하면서 조직 구성원에 대한 인식도 점차 변하고

경영 자체도 수직적 경영이 아니라 조직원들을 존중하고 즐겁게 함으로서

효율성을 극대화하는 차원으로 변화하고 있다.

 

"펀경영"이라는 개념은 얼핏 들어보긴 했지만, 그리 익숙한 개념은 아니었다.

맥도널드에서 도입하고 있는 경영방식이라는 정도의 지식뿐이었기 때문인지

<신나는 조직을 위한 펀경영>이라는 제목부터가 무척 흥미로웠다.

 

경영의 일반론이 아닐까했는데

간단히 내 예상을 뒤엎어 버린 이 책은 바로 현장에서 펀경영을 실천할 수 있는

실질적인 메뉴얼에 가깝다.

 

전반부에서 펀경영에 대한 소개와 도입하고 있는 조직에 대한 언급을 있어서

펀 경영이 무엇인지 전혀 생소한 독자에게도 충분히 이해할 수 있도록 길잡이 역할을 해주었다.

특히 이 책은 즐겁게 놀듯이 일할 수 있는 회사 환경과 프로그램에 대해 많은 부분 이야기를 하고 있고

그 근본으로 칭찬하는 문화에 대해 강조한다.

 

외국에 비해 상대적으로 칭찬하는 문화가 약한 우리나라 회사에

이런 시스템을 도입한다면,

성과 위주, 실적 위주로 경쟁만 부추기고 거기에서 야기되는 스트레스 때문에

끊임없이 악순환을 겪는 회사원들에게 정말 새로운 전환이 될 수 있을 것 같다.

 

이미 실행하고 있는 아이디어들을

소개해줌으로써, 큰 조직이든 작은 조직이든 상황과 여건에 맞게 우선 실천해볼 수 있도록

상세하게 설명되어 있는 것도 이 책의 큰 장점인것 같다.

 

10여 년간 인사관리 업무에 종사했던 경험을 바탕으로 어떻게 칭찬을 할 것인지, 어떻게 즐거운 직장을 만들 것인지, 펀 경영을 어떻게 할 것인지를 이야기한다.

본문은 먼저 왜 현대 경영에서 인정과 칭찬, 그리고 펀 경영이 왜 필요한지, 칭찬은 어떤 원칙으로 해야 하는지를 알려준 다음, 회사 차원에서 할 수 잇는 각종 프로그램들을 소개한다.

그리고 팀장이 팀에 어떤 문화를 심어야 하고,

경쟁력 있는 리더가 되기 위해 어떤 프로그램을 실행해야 하는지를 설명한다.


특이한 것은,

펀 경영의 요소에 대해 설명한 뒤 바로 이어지는 실천해보는 코너였는데

아주 상세한 설명과 함께 펀 경영을 실행하기 위해 해볼 수 있는 다양한 활동들이

소개되어 있어 펀경영에 관심을 갖거나 적용해보고 싶은 관리자와 직원들에게 무척 유용할 것 같다.

 

칭찬의 날 정하기, 최고의 사원 뽑아 포상하기 나

전직원을 대상으로 하는 레크리에이션의 진행 방법까지

유쾌하고 생각하는 것만으로도 즐거운 펀 경영 아이템들이 가득하다.

 

국적을 가리지 않고 펀 경영을 하고 있는 기업 사례와 이론에 대한 철저한 조사와

한국의 직장 문화 안에서도 손쉽게 따라해볼 수 있는 뛰어난 아이디어가 조합된 이 책은

펀 경영에 입문하고 싶거나,

혹은 바로 적용해보고 싶은 이들에게는

더할 나위 없이 좋은 책이 될 것이다.