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팀장 리더십 상식사전 ㅣ 길벗 상식 사전
박종선 지음 / 길벗 / 2009년 10월
평점 :
품절
직장생활 7년차, 신입사원으로 어리바리 했던게 엊그제 같은데
벌써 팀장이라는 이름으로 또다른 직장의 맛을 느끼고 있던 내게
가장 절실한 것이 바로 어떻게 좋은 팀장이 될 수 있느냐에 관한 것이었다.
팀원들에게는 사랑받고 상사에게는 인정받는,
그러면서도 일에 치여 나를 소진하지 않는 꽤 괜찮은 팀장 소리 들어보는게
팀장이 되고 나서 생긴 목표였다.
그렇지만, 지금껏 해왔던 일임에도 불구하고
평사원과 팀장으로서 느끼는 무게감은 실로 하늘과 땅 차이였다.
내 능력이 부족한것만 같고, 시간이 지나면 지날수록 어렵게만 느껴지는 자리가 바로 팀장이었다.
부족함을 매꾸기 위해 이책 저책 자기계발서를 찾아 읽어보았지만
읽을 당시에만 좋았을 뿐 실제로 현장에서 적용하기엔 다소 거리감이 있었고
실용적이라기 보다는 이론에 관한 부분이 부족한 점이 많아 아쉬웠다.
답답한 마음으로 읽게 된 <팀장 리더십 상식사전>은
눈에 확 띄는 강렬한 표지처럼 내 답답함을 한방에 날려준 책이다.
정말 실용서란 이런거지 싶은 마음이 들었고,
뭐 비슷한 내용이겠지라며 별 감흥없이 읽기 시작했던 나는
어느새 연필로 밑줄을 죽죽 그어가며, 포스트잇을 붙여가며 읽고 있었다.
실제로 평사원에서부터 차근차근 단계를 밟아 대기업 팀장으로 다년간 일한 저자는
정말 어떻게 해야 일잘하고 인정받고
그러면서도 주위 사람들에게 사랑받는 팀장이 될 수 있는지
그의 경험이 곳곳에 녹아있는 노하우들을 한아름 펼쳐놓는다.
이렇게 세세하고 자세하게 상황별로 맞춤 대응책을 알려주는 책은 처음인것 같다.
어떤 팀을 만났을때 어떻게 해야 한다라던지,
팀장으로서 간과하기 쉬운 팀원들에 대한 처우에 대한 것이라든지,
진짜 상사에게 인정받는 팀장의 행동지침이 무엇인지-아첨이나 줄서기가 아니라 실력으로 자신의 포지션에 최선을 다한 결과로 인해서 말이다-
옷차림이나 대화 매너, 또 비즈니스에서 꼭 필요한 자기계발의 영역은 어떤 것이 있는지
진짜 콕콕 찝어 설명해주는데
읽으면서도 오호~ 그렇군 하며 깨닫는 재미가 굉장하다.
이 책을 보면서 또 한가지 든 생각은
팀장이 되기 위한 스킬과 지혜를 모아놓은 책이기 때문에 팀장들에게,
혹은 팀장 지망생(?) 들에게 더할나위없이 좋은 교재가 되겠지만,
반대로 팀원들이 읽으면
팀장이 원하는 팀원의 모습이나 평가 방법등에 대해서도 꽤 적나라하게 나와있기 때문에
어떤 면으로는 팀원 그러니까 평사원들을 위한 상식사전도 될수 있겠다 싶었다.
무척 인상 깊게, 즐겁게 읽으면서
이 책을 내 직속 상사와 우리 팀원들에게도 강추 도서로 선물해주고 싶었다.
모두가 읽고나면 한층 업그레이드 된 팀이, 회사가 될 수 있을텐데 하는 기대감과 함께 말이다.
'독자의 일초를 아껴주는 정성'이라고 씌여 있는 출판사의 책 만드는 마음이
정말 빈말이 아니라 그대로 지켜지고 있다는 생각이 들만큼
아주 실용적이고 재미있는 책이었다.