두 사람은 대조적인 스타일의 소유자다. 그러면서도 동시에 공통점이 있다. 첫째로 사심이 없다는 점, 둘째로 상대방의 평가를 존중한다는 점, 셋째는 자신이 잘 알지 못하는 부분은 간섭하지 않고 상대를 전적으로 신뢰한다는 점, 넷째로 각자 맡은 영역에서 타인을 모방하지 않고, 순전히 자신의 힘으로 길을 개척한다는 점 .....이렇게 해서 기술자로 남길 원했던 혼다를, 후지사와가 경영으로 지탱해주는, 이른바 창조적인 스타일 간의 커뮤니케이션 관계를 성립했다. 이러한 기반을 공유하고 각자의 역할을 멋지게 분담하면서 서로 활성화하는 관계로, 오늘날 도전적인 기업 스타일의 혼다 그룹이 존재할 수 있었다. .....이는 축구 팀에서 그 팀 고유의 스타일을 만들려고 할 때, 모든 선수들의 공통의 기반과 동시에 개인별 스타일로 팀 전체를 효과적으로 움직여나가는 것과 유사한 특징이 있다. -''쪽